新時(shí)期背景下做好政工人事工作的幾點(diǎn)建議

【摘要】政工人員在開展人事工作中起到了重要的作用。通過政工教育工作的開展，能夠提高企業(yè)的整體發(fā)展，從而沿著發(fā)展的方向逐漸進(jìn)步。在新時(shí)期的背景下，開展政工人事工作，應(yīng)當(dāng)要朝著與時(shí)俱進(jìn)的目標(biāo)，做好政工人事工作。在本篇文章中，主要對(duì)政工人事工作出現(xiàn)的不足進(jìn)行合理分析，進(jìn)而提出相關(guān)建議，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；政工人事工作；建議

企業(yè)在不斷的發(fā)展中，黨組織應(yīng)當(dāng)和員工之間進(jìn)行有效溝通，為了能夠從中掌握員工的思想狀態(tài)，相關(guān)人員在和員工溝通時(shí)，主要以政工人員代替黨組織，和員工進(jìn)行友好接觸。在新時(shí)代的發(fā)展下，政工人員應(yīng)當(dāng)提升整體素養(yǎng)，從而加大員工溝通的力度，能夠把員工和黨組織之間的距離拉近，這樣才能夠做好政工人事工作。

一、加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作

倘若要做好政工人事工作，相關(guān)人員就應(yīng)當(dāng)對(duì)黨組織建設(shè)內(nèi)容不斷的學(xué)習(xí)，將黨委理論知識(shí)嚴(yán)格的落實(shí)到學(xué)習(xí)中，并且做好合理的學(xué)習(xí)規(guī)劃，集中進(jìn)行討論等方式，進(jìn)而從不同的方面來提高理論水平等相關(guān)的能力。相關(guān)人員還應(yīng)當(dāng)將基層組織以及相關(guān)的黨員隊(duì)伍的成立做好合理的落實(shí)，加大黨員理論教育整體的力度，讓黨內(nèi)的生活等日常工作都做好嚴(yán)格的管理，將基層黨組織建設(shè)發(fā)揮出最大的作用。

二、開展思想教育活動(dòng)的必要性

開展思想教育活動(dòng)，要抓緊制定實(shí)施方案，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施。要通過開展思想教育活動(dòng)，全面把握思想教育的重大意義、深刻內(nèi)涵，理清發(fā)展思路，明確目標(biāo)任務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步凝聚轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)前列、創(chuàng)標(biāo)桿的共識(shí)和動(dòng)力，以滿腔熱情，富有激情，充滿智慧，奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

三、構(gòu)建和諧發(fā)展的良好環(huán)境

相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)加大思想政治工作的力度，充分讓政研會(huì)達(dá)到理想的效果，堅(jiān)持以人為本的理念，將工作方法不斷的創(chuàng)新，并且在第一時(shí)間了解職工的思想情況，從而遇到發(fā)生的問題能夠做好恰當(dāng)?shù)奶幚恚钩霈F(xiàn)不和諧的現(xiàn)象，營造出良好的工作氛圍。四、積極推進(jìn)干部人事制度改革

在我國的飛速發(fā)展下，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)人事制度的改革做好相關(guān)工作，從而加強(qiáng)對(duì)班子和隊(duì)伍不斷的建設(shè)，進(jìn)而提高干部整體的熱情。

五、對(duì)干部選撥做好恰當(dāng)規(guī)定

進(jìn)一步對(duì)干部選撥機(jī)制做好合理的規(guī)定，將相關(guān)支部提名等方式有效的結(jié)合，讓干部選撥具有一定的民主性。相關(guān)人員還應(yīng)當(dāng)從整體上加大對(duì)人才培養(yǎng)的力度，應(yīng)當(dāng)以基層選撥干部為主，將掛職干部的整體培養(yǎng)等方面做好合理安排，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)讓定期安排年輕干部在基層中得到鍛煉。同時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)后備干部做好培養(yǎng)工作，爭(zhēng)取建設(shè)出一個(gè)品質(zhì)優(yōu)異、結(jié)構(gòu)充實(shí)的后備干部隊(duì)伍，對(duì)干部年齡以及認(rèn)知情況做出不斷的完善。

六、做好相關(guān)制度的安排

對(duì)干部的交流等制度應(yīng)當(dāng)有所提高，在動(dòng)態(tài)交流過程中對(duì)干部的整體素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，從而達(dá)到理想的效果。除了相關(guān)專業(yè)崗位以外，通常崗位在一年當(dāng)中進(jìn)行3～5次輪崗，并且建立相應(yīng)的管理體系，從而確保工作的正常進(jìn)行，培養(yǎng)復(fù)合型人才。

七、深化用工分配制度改革

相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)教育培訓(xùn)的整體質(zhì)量，并且參考相關(guān)工作理念做好人才培養(yǎng)的工作。同時(shí)，相關(guān)人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)用工分配制度進(jìn)行恰當(dāng)?shù)母母?，從而促進(jìn)人力資源管理的發(fā)展。健全考核體系，強(qiáng)化績(jī)效管理要層層分解細(xì)化經(jīng)營管理目標(biāo)，建立健全績(jī)效管理組織體系、指標(biāo)體系、流程體系、多元化考核結(jié)果應(yīng)用體系和考核隊(duì)伍體系，積極推進(jìn)單位、部門、崗位三級(jí)績(jī)效考核，不斷探索績(jī)效管理新模式。定期對(duì)勞動(dòng)合同簽訂情況進(jìn)行自查，妥善化解各類用工矛盾，及時(shí)辦理勞動(dòng)合同簽訂手續(xù)，確保全員勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100℅。要完善勞務(wù)派遣人員的職業(yè)發(fā)展通道，打破原有身份界限，切實(shí)將政治素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的優(yōu)秀員工選拔到管理崗位上來，逐步實(shí)現(xiàn)崗位和待遇的對(duì)接，切實(shí)提高勞務(wù)派遣人員的工作積極性和創(chuàng)造力。要突出抓好工資總額管理，制定并嚴(yán)格落實(shí)月度考核及工資額核定辦法，繼續(xù)堅(jiān)持收入分配向一線傾斜、向聘用員工傾斜的分配格局和依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行分配的工資正常調(diào)整機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)基層一線員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

八、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升人力資源管理

水平要加大全員特別是科級(jí)干部的培訓(xùn)工作力度，不斷提升干部職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要抓好以黨校為依托的年輕干部脫產(chǎn)培訓(xùn)。同時(shí)，圍繞思想政治、企業(yè)管理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面內(nèi)容，組織副科級(jí)以上干部培訓(xùn)。

九、加大企業(yè)文化建設(shè)力度，提供文化支撐

相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)將文化理念融入到隊(duì)伍建設(shè)中，從而促進(jìn)文化建設(shè)水平的不斷提高，推進(jìn)企業(yè)文化在建設(shè)以及管理方面發(fā)生的改變，讓文化理念的核心內(nèi)容促使干部職工能夠積極熱情的去行動(dòng)。要增強(qiáng)干部職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體地位，不斷完善政務(wù)公開、職工代表大會(huì)制度，建立良性互動(dòng)機(jī)制，使干部職工真正成為企業(yè)文化建設(shè)的支持者和實(shí)踐者。要大力開展“讀好書、唱好歌、講禮儀、做文明人”等主題實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)為企業(yè)文化的轉(zhuǎn)化融入搭建良好平臺(tái)。工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)不同的主題活動(dòng)進(jìn)行有效開展，從而加大人事政工隊(duì)伍的整體建設(shè)力度，符合以人為本的理念，將活動(dòng)內(nèi)容不斷的創(chuàng)新，進(jìn)而提高人事政工隊(duì)伍建設(shè)的整體水平，促進(jìn)政工人事工作的不斷發(fā)展。

十、結(jié)語

綜上所述，政工人事工作在不斷實(shí)踐過程中，對(duì)于社會(huì)的建立不但要有優(yōu)秀的人才、恰當(dāng)?shù)墓芾眢w系、優(yōu)異的技術(shù)，更需要最佳的人事政工工作的實(shí)施，同樣也是人事政工人員工作內(nèi)容以及光榮的使命。因此，人事政工人員應(yīng)當(dāng)將工作和實(shí)際情況做好合理的結(jié)合，提升自身的素養(yǎng)，服務(wù)于人民，才能加強(qiáng)隊(duì)伍的整體凝聚力，從而確保隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性，才能促進(jìn)人事政工工作的不斷發(fā)展。

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