關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)管理下淺談財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建研究

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷地向世界經(jīng)濟(jì)接軌，經(jīng)濟(jì)全球化給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了一定的機(jī)遇，但是也給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)，其中最大的挑戰(zhàn)就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的嚴(yán)峻考驗(yàn)。在現(xiàn)代企業(yè)的管理工作中，更應(yīng)該注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建工作。本文就針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并為其更好的發(fā)展提出幾點(diǎn)有效的解決途徑。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)管理；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系

一、引言

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件下，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，但是在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系方面存在著一定的問(wèn)題，急需解決。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)有著重要的作用，下面我們就針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建工作進(jìn)行探究，為企業(yè)的健康、穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)做出積極的貢獻(xiàn)。

二、現(xiàn)代企業(yè)管理下構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的重要性

在現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程中，不免會(huì)遇到來(lái)自各方面的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)問(wèn)題，而這些風(fēng)險(xiǎn)具有一定的特點(diǎn)，比如客觀性、全面性、不確定性以及收益與損失共存的特征，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失問(wèn)題，另外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的難以預(yù)測(cè)性，會(huì)對(duì)企業(yè)的實(shí)際收益和預(yù)計(jì)收益發(fā)生一定的偏差，從而造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)代企業(yè)管理下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系主要是針對(duì)即將運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，采取的提前整理相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并且通過(guò)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的指標(biāo)，在數(shù)學(xué)方法和統(tǒng)計(jì)學(xué)方法的使用下，建立數(shù)學(xué)模型的有效方式。通過(guò)構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，可以對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理工作中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀化和量化的評(píng)價(jià)，在合理有效的預(yù)測(cè)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題后，有效的避免企業(yè)管理中的重大經(jīng)濟(jì)損失，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，現(xiàn)代企業(yè)管理下構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，可以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，同時(shí)在改善外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，可以提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的健康高效發(fā)展。

三、現(xiàn)代企業(yè)管理下構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系存在的問(wèn)題

現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件下，取得了一定的成功，但同時(shí)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系方面仍然存在著一定的問(wèn)題，下面我們就這些問(wèn)題進(jìn)行談?wù)摗?/p>

（一）現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系不完善

現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，但是其內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系卻不完善，并且由于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系的缺失，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的一些決定沒(méi)有相關(guān)的數(shù)據(jù)支持，只是由企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)決策決定的。這樣一來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)在一步步的擴(kuò)大，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)遭受不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的重視程度不高

在現(xiàn)代企業(yè)的管理工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)的發(fā)展中起著重要的決定作用，因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意志和認(rèn)識(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)有著重要的作用，尤其是近幾年來(lái)，企業(yè)正處于不斷發(fā)展的階段，這都離不開(kāi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)，但是如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一直以驕傲自居，認(rèn)為自己的領(lǐng)導(dǎo)決策是正確的，而忽視了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的重要性，以及對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的不重視程度，將嚴(yán)重的阻礙企業(yè)的良好發(fā)展。

（三）現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部工作人員的素質(zhì)不高

就當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部工作人員的素質(zhì)來(lái)看，存在著一定的問(wèn)題。由于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的不完善和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的不重視性，工作人員的隊(duì)伍建設(shè)也存在著素質(zhì)不高的情況，同時(shí)由于企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系工作人員在專業(yè)技能方面有所缺失，在時(shí)代的發(fā)展下，不能很好的適應(yīng)發(fā)展，使得企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的重要作用得不到有效的發(fā)揮。

四、現(xiàn)代企業(yè)管理中構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的有效途徑

以上，我們對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系存在的問(wèn)題有了一定的了解，下面我們就針對(duì)這些問(wèn)題，采取積極有效的解決途徑和措施。

（一）構(gòu)建一個(gè)健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系

首先，要在現(xiàn)代企業(yè)管理內(nèi)部，構(gòu)建一個(gè)健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，只有建立這樣的一個(gè)體系，才能為現(xiàn)代企業(yè)管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)提供制度上的支持，避免了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主觀臆斷，彌補(bǔ)由此產(chǎn)生的企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。另外，健全對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，能夠讓企業(yè)在相關(guān)規(guī)定的支持下，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行有效的規(guī)避，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的重視程度

加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的重視程度，也具有重要的作用。因?yàn)椋髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在某種程度上決定著企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)的建設(shè)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系的認(rèn)識(shí)程度，可以讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系的建設(shè)的資金的投入，當(dāng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系強(qiáng)大的支持后，將提高現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建工作的順利開(kāi)展。

（三）建設(shè)一支具備良好素質(zhì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估隊(duì)伍

就現(xiàn)代企業(yè)管理中的工作人員來(lái)看，打造一支具備良好素質(zhì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)隊(duì)伍具有重要的作用。首先現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估隊(duì)伍作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)者和執(zhí)行者，他們的素質(zhì)和能力對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作有著重要的決定作用，另外，現(xiàn)代企業(yè)管理中要不斷的提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員的素質(zhì)，對(duì)他們進(jìn)行工作能力的培訓(xùn)，讓工作人員在不斷的提高專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)的過(guò)程中，建設(shè)一支優(yōu)良的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估隊(duì)伍，為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供重要的技能保證。

五、結(jié)論

本本對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系的構(gòu)建工作進(jìn)行分析和探究，針對(duì)其存在的問(wèn)題提出有效途徑的解決辦法。希望現(xiàn)代企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，能夠不斷的增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建工作，為企業(yè)的健康有序發(fā)展提供重要的便利條件。