發揮工會職能作用 助力企業穩健發展

【摘要】當下，面對嚴峻的市場形勢和繁重的改革發展任務，給全集團員工心里蒙上了一層陰影，并由此影響和制約到企業持續、穩定發展。如何創造性地發揮好“建設、維護、參與、教育”職能，統一員工思想，凝聚員工合力，成為各級工會組織需要認真研究和探索的重要課題。

【關鍵詞】工會職能作用；企業；發展

一、發揮教育職能作用，打牢企業發展的思想基礎

基層工會要在黨委的領導下，組織開展好豐富多樣的教育活動，統一員工思想，提升員工投身企業發展的積極性、主動性。一是采取報告會、專題講座、培訓、實地參觀等多種形式，認真抓好政治教育，切實提高職工思想素質。二是開展“創爭”活動，全面提高員工整體素質。創新工作內容、活動載體和方式方法，提高干部職工隊伍理論學習效果。如，山東黃金地勘公司采用“六個一”（聽一系列輔導課、學習一系列有關文章、開展一次座談討論、寫出一篇調研報告、進行一次知識競賽、出一組墻報）的形式，形成了“學知識、學業務、學技能”的熱潮，營造了“重才華、干事實、創佳績”的氛圍，為有效履行基層工會職責、推動企業發展奠定了基礎。三是加強教育培訓，打造學習型職工隊伍。主要開展好在職學歷教育、崗位培訓教育和高校繼續教育，多途徑多渠道培養有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍。

二、發揮建設職能作用，夯實企業發展的物質基礎

保持企業生產經營快速發展和雄厚的經濟實力是企業一切工作的中心，也是員工賴以生存和企業和諧發展的基本條件。為此，工會組織要堅持把促進企業發展作為第一要務，圍繞企業總體發展規劃和生產經營開展工作。一是圍繞安全生產，定期組織開展“安康杯”競賽等活動，并通過周檢通報、月度考核等方式，加大安全隱患排查治理，杜絕違章指揮和各種違章操作現象，積極做好職業病的防治工作，保障職工的人身安全和身體健康。二是圍繞打造低碳礦山，組織開展“我為節能減排做貢獻”等活動，引導員工立足本職崗位，從自身做起，從點滴做起，推進資源節約型企業建設。三是圍繞企業的發展和生產、安全、降成本等重點內容，組織開展“為企業發展獻計獻策”等主題活動，推進礦山技術創新，實施“科技興金”戰略。四是圍繞生產經營，組織開展創先爭優活動，評選出“先進單位”、“先進職工之家”、“探礦增儲突出貢獻團隊”、“通風改造突出貢獻團隊”等先進集體、先進個人，進行表彰獎勵，組織生產技術骨干分期分批外出學習考察，開拓視野，激發職工投身于企業發展的熱情。

通過健全的組織體系和獨特的溝通優勢，把廣大職工的積極性引導到實現生產經營目標、提高經濟效益上來，激勵廣大職工積極投身企業生產和建設，成為企業生產經營活動的主體。

三、發揮參與職能作用，擴大企業發展的群眾基礎

企業要發展，離不開高素質的現代化基層員工隊伍。為此，要充分調動員工的積極性、自覺性和主動性，組織和發動廣大員工積極投身于企業發展中來。一是組織員工參與民主管理和民主監督，提升企業整體管理水平。凡涉及企業改革發展的重大事項，如有關重要改革措施和規章制度的制定、干部任免、工資晉升、大額開支、基建項目、集中采購和員工切身利益的方案出臺都做好源頭參與和全過程監督工作。二是創新勞動競賽活動，不斷加強傳統業務技術、專業技能比賽活動，突出以“三新”為主要內容的培訓，開展突出時代特點和黃金生產要求的專項勞動競賽，使勞動競賽活動滲透到企業各個崗位各項工作中，提高全體員工業務水平。三是開展文化體育活動，促進員工身心健康。如黃金地勘公司積極探索，努力構建具有地質專業特色的活動，開展書法、攝影展、配樂詩朗誦賽、健步走、登高、跳繩等活動，西部地勘公司組織職工體育運動會、女職工健身操等活動，都有力推動了員工文化娛樂活動和健身運動的開展。四是積極參加公益活動，組織員工參加“困難職工家庭救助”、“愛心幫扶互助金”、“助殘基金”、“希望工程”、“慈善基金會”捐款等，增強奉獻社會意識。

（四）發揮維護職能作用，保障企業發展的制度基礎

工會是勞動關系矛盾的產物，必須按照《工會法》要求，維護好職工合法權益。重點是維護好員工的知情權、參與權和監督權，逐步形成遵章守紀的良好氛圍。一是在維護好企業發展總體利益的前提下，旗幟鮮明地站在員工立場上，為員工說話辦事，維護好員工的具體利益；充分發揮勞動關系三方協調、工資集體協商、勞動爭議調解、民主監督機制的優勢，把構建和諧穩定的勞動關系納入法制化、制度化軌道，使工會在協調勞動關系中處于更加主動的地位。二是積極開展創建“勞動關系和諧企業”活動，圍繞勞動關系的建立、運行、監督和調處等環節，建立健全科學有效的利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制，促進建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系，使勞動關系各方各盡其能、各得其所、和諧相處、共謀發展。三是充分發揮員工代表大會（員工大會）的職能作用，認真落實員工提案，使員工的合理要求得到滿足，不斷提高員工參與企業管理的積極性、自覺性。四是開展表彰先進、樹立榜樣活動，大力弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的社會風尚，進一步激發員工的主人翁精神。五是采取多項措施，徹底解決員工隊伍中存在的不穩定因素等問題，切實維護好員工的政治、經濟、精神文化權益，滿足員工精神文化生活的多種需求。