中圖分類號:G841文獻標識:A 文章編號:1009-9328(2016)01-000-01
摘 要 本研究通過分析北京市新型青少年籃球培訓機構的現狀,運用SWOT分析法,找出其優勢、劣勢、機遇和挑戰。明確新型培訓機構的自身定位,提高培訓質量和管理服務意識,推出更多吸引廣大青少年積極參與的籃球培訓服務,從而推動北京市籃球培訓市場的健康發展。
關鍵詞 籃球 培訓 SWOT分析
一、研究對象與方法
(一)研究對象
本文以從北京市某新型籃球培訓機構為調查對象,研究其發展歷程,探析其發展方向。
(二)研究方法
1.文獻資料法
通過查閱中國學術期刊網, 檢索有關青少年籃球、業余培訓、市場類的文章,在了解前人研究的基礎上,力圖更加科學全面的開展本研究。
2.訪談法
本文采用訪談法對北京市某新型籃球培訓機構教練員包括外籍教練和助理教練的狀況進行訪談,包括(19名外籍教練和27名助理教練),對學員家長及公司經理進行半開放是訪談,獲取研究所需要的資料和數據。
3.SWOT分析
采用SWOT的分析原理對新型籃球培訓機構發展的內外部環境進行綜合分析。
二、北京市新型籃球培訓機構的競爭優勢
(一)外籍教練的吸引力
外籍教練大多數來自歐洲、非洲、美洲等地,他們中間有退役的職業運動員、職業籃球教練、在京留學生籃球愛好者,外籍教練的身體素質普遍較好,而且大部分外籍教練水平相當高,尤其是退役職業運動員,運動能力明顯優于國內培訓教練。其次,外籍教練授課時富有激情活力,訓練方法先進,課堂氣氛活躍,學生參與積極性高。
(二)英語與籃球的完美結合
籃球和英語的無縫連接,培訓機構充分利用外籍主教練大多來自以英語為母語的西方國家這一點,要求學生在訓練期間均使用英文,包括教練授課、學生提問、教學比賽都要求學生大膽主動的講英文,如果交流遇到障礙,助理教練會幫忙翻譯,通過打籃球的方式提高學生學習英語的興趣。
(三)訓練時間、訓練場館的安排合理
籃球培訓機構的培訓時間大都集中在周末,假期有寒假班和暑假班,由于學生平時需要上課且課業緊、壓力大,合理的時間安排避免了跟學生的學習時間發生沖突。培訓機構訓練場地全部通過長期租賃的方式獲得使用權,這樣可以滿足學生固定時間、地點進行訓練,通過場館租賃的方式減少了培訓機構修建和維護場館的開支。
三、北京市新型籃球培訓機構的競爭弱勢
(一)聘請外籍教練的高額費用
外籍教練跟培機構的合作關系分兩種,一種是全職教練,另一種是兼職教練。但外籍教練的工資水平普遍較高,每堂課兩個小時費用從三百元到九百元不等,另外對于部分外籍教練,公司還需要給予支付房租和交通等費用,這是跟傳統培訓機構無法競爭的,請外籍教練的費用普遍高于國內教練。
(二)外籍教練水平參差不齊
外籍教練的水平直接決定了整個訓練班的好壞,通過調查發現,外籍教練的水平差別很大,有些是國外職業籃球教練、有些是退役的職業運動員還有些是籃球愛好者,國外職業籃球教練和退役運動員都有一定的專業訓練方法,而有些籃球愛好者甚至從來沒有接受過專業的培訓,技戰術素養一般,在授課時不能系統科學的進行授課,很大程度上影響培訓質量。
(三)助理教練團隊的不穩定性
助理教練團隊也是非常重要的組成部分,負責翻譯和強調主教練所講的一些比較復雜的句子以及技戰術的細節,組織和指導學生有序的、正確的訓練。作者調查了27名助理教練,兼職形式占多數,25人是在讀的學生,包括研究生和本科生,其他2人來自社會人員。在校學生以學校學習生活為主,時間不固定造成了外籍教練和助理教練不能固定搭檔,教練之間不能達到很好的默契,影響上課質量。
四、培訓價格較高
由于新型籃球培訓機構的教練團隊配置比傳統的籃球培訓機構要多,聘請教練的費用相對較多,在價格上也會比傳統的培訓機構高,這是新型籃球培訓機構無法避免的競爭劣勢。
四、北京市新型籃球培訓機構的發展機會
(一)培訓機構資金來源豐富
隨著我國市場經濟體制的不斷完善,資金流動性也變得越來越好,出了老板投資外,社會上各種風險投資公司如雨后春筍般出現,給更多具有廣闊前景的公司企業提供了更多獲得資金的機會,培訓機構在得到外部資金注入后更像是快馬加鞭,能夠更加快速的完善自己的制度,優化自己的運營模式,規范教練團隊等,發展潛力巨大。
(二)大眾媒體宣傳的力量
新型籃球培訓機構會通過網絡進行大力宣傳,培訓機構都有自己的網頁,都可以在網上進行招生,從寒暑假培訓班的學生來源就可以看出,學員來自全國各地,甚至有一些是外國學員,由此可見新型籃球培訓機構也是得益于大眾媒體的傳播。
(三)高校體育專業畢業生人才濟濟
隨著各高校包括體育類院校的擴招,體育專業學生也是逐年增加,每年的畢業生數量持續上升,目前來看體育類畢業生的就業形勢不是很好,如果改行做其他,勢必會造成資源的浪費。新型籃球培訓機構急缺這樣的人才來彌補助理教練的崗位,他們不僅僅有體育技能而且還有文化素養,如果能有一批優秀的高校體育畢業生的加入,勢必會壯大助理教練團隊的陣容,提高教學質量,從來推動公司的發展。
五、北京市新型籃球培訓機構的外部威脅
新型培訓機構外部威脅主要體現在傳統籃球培訓俱樂部的沖擊;其他項目培訓機構的競爭;同類培訓機構的競爭,類似的新型培訓機構也有一定數量存在。
參考文獻:
[1] 楊樺.深化“陽光體育運動”,促進青少年體質健康[J].北京體育大學學報.2011.01.
[2] 鐘秉樞.我國競技體育發展的SWOT分析[J].北京體育大學學報.2012.06,.
[3] 管延偉.蘇州市青少年籃球培訓市場狀況的調查與分析[D].蘇州大學.2011.