園林綠化施工中的技術(shù)管理

摘 要：在園林綠化施工技術(shù)的管理中，首先要加強施工前設(shè)計人員與施工人員的交流配合，這樣才能夠讓設(shè)計理念更好的得以表達。同時，對于施工現(xiàn)場的管控也很重要，要規(guī)范施工流程，保障施工質(zhì)量。此外，做好項目的成本控制也是一個關(guān)鍵點，只有讓成本管理中的各項工作良好實施才能為項目的經(jīng)營績效提供保障。本文對此進行了分析研究。

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工；技術(shù)；管理

在園林綠化工程的展開中，對于施工過程進行良好的管控非常重要。既要做好施工技術(shù)的良好把控，對于施工過程中的各個環(huán)節(jié)也要有嚴格的監(jiān)督。這樣才能夠讓園林綠化項目的施工質(zhì)量有所保障，讓項目的景觀效果能夠進一步得到優(yōu)化。

一、園林綠化施工中的技術(shù)管理重點

1. 定點放線

在充分分析圖紙和實際場地的基礎(chǔ)上，進行定點與放線是園林綠化施工的首要環(huán)節(jié)。在規(guī)則放樣中，需要根據(jù)設(shè)計圖紙進行規(guī)則定點，按照植物材料的要求與圖紙規(guī)定的線路進行放線，采用固定設(shè)施定位，做到統(tǒng)一、整齊。可以參照設(shè)計的中心線與斷面進行行道樹木放樣，采用白灰將植物的位置標記出來。在平臺寬闊的場地上定點放線時，可以采用網(wǎng)格法，即在施工場地上按照既定的比例丈量出若干個方格，按照方格縱橫坐標確定種植點。在大范圍綠地的測量中，可以采用平板儀的方法定點放線。明確標出列植樹木、孤賞樹木的單株具體位置，采用相應(yīng)的設(shè)施清晰標記，注明挖穴與樹種的規(guī)格；按照設(shè)計圖紙劃定自然林或樹叢的位置，并作出標記。

2. 挖穴種植

挖穴種植是園林綠化施工的關(guān)鍵，其對植物的成活、景觀的營造等有著直接的影響。在確定了種植的位置后，需要充分分析土壤情況和樹木的根系情況等，進而合理確定挖穴的規(guī)格。一般情況下，可以按照移栽土球的體積和植株根系的輻射范圍確定具體的種植穴大小。挖穴的質(zhì)量對植株的移植與后期生長有著非常大的影響。所以，在園林綠化施工中，必須按照既定的標準執(zhí)行，確保挖穴的質(zhì)量。在具體施工中，可以先確定穴徑再畫圓，接著沿著圓進行挖掘，不斷修正穴壁，使得種植穴的深度與寬度符合植株的種植需求。挖掘時需要將底層土與表層土分別放置于不同的位置，需要確保種植穴的底部與上口大小一致，不可以挖成明顯的錐形或鍋底形狀。不然的話，種植踩實時會損害植株的根系，并造成上翹或劈裂等，不利于植株生長。

二、園林綠化施工中技術(shù)管理存在的問題

1. 施工前階段

施工前階段最常見的一個問題便是設(shè)計師與施工人員間缺乏溝通配合，由于交流的缺乏使得很多施工人員對于圖紙的理解都不夠深刻，在實際施工中對于一些不明確甚至存在異議的地方施工人員沒有及時和設(shè)計師聯(lián)系，而是按照自己的理解或者猜測來對于圖紙進行調(diào)整，這種隨意性會使得工程效果和設(shè)計效果間存在明顯的差異，甚至會影響到整個項目的施工質(zhì)量。

2. 施工過程階段

園林綠化項目的施工與普通工程項目的施工過程相比存在著一些特殊性，園林綠化工程的施工并不是簡單的鋪鋪草或者種種樹，還需要施工人員一定程度發(fā)揮他們的再創(chuàng)造能力，能夠在嚴格遵循圖紙的設(shè)計理念的基礎(chǔ)上讓景觀的呈現(xiàn)更為美化與精致。這對于施工人員的要求是比較高的，然而，在許多項目的實際展開過程中我們卻看到，很多施工隊伍都不具備這樣的素養(yǎng)，施工水平與創(chuàng)造能力較為欠缺，這也使得項目的實際施工質(zhì)量受到影響。

3. 竣工驗收與養(yǎng)護管理階段

施工過程的竣工驗收與項目后期的養(yǎng)護工作中也存在著一些問題。竣工驗收不夠嚴格，只是走走過場，很多內(nèi)容的檢查與核實沒有落實到位。后期的養(yǎng)護也做的不夠好，對于園林綠化工程而言，養(yǎng)護管理非常重要，必須有專業(yè)的團隊定期對于植被與植株進行修剪、施肥、澆水等，然而，很多園林項目對于養(yǎng)護管理卻十分草率簡單。

4. 成本控制

在園林工程的管理過程中，做好項目的成本控制非常重要，這也是保障整個項目的經(jīng)營績效的一個重要途徑。然而，施工過程中卻存在著很多成本管控上的缺失，采購環(huán)節(jié)中的各種暗箱操作，施工設(shè)備與原材料的不合理的使用與浪費，這些都會形成很多不必要的成本開支，使得整個項目的成本投入直接加大。這部分問題也很有必要有所改善。

三、對策分析

1. 加強人員的溝通配合

首先，很有必要加強人員間的溝通配合，設(shè)計人員與施工人員對于項目的施工方案要有充分的交流。施工人員在施工前對于設(shè)計圖紙要展開全面分析，對于一些不夠清晰的地方要及時和設(shè)計師溝通，并且將問題得以解決。此外，在施工過程中碰到任何施工難點或者施工障礙都要第一時間和設(shè)計人員溝通商討，要一同確立一套適合的解決方案，施工人員不能擅改圖紙或者按照自己的理解來隨意執(zhí)行，這在實際的施工管理與質(zhì)量控制中非常重要。

2. 規(guī)范施工過程

施工過程的質(zhì)量控制則是非常重要的一個環(huán)節(jié)，這也是對于整個項目的質(zhì)量影響最直接的一個過程。一方面，要對于施工人員的行為有良好管控，要保障施工團隊嚴格按照相關(guān)的施工流程與施工工藝規(guī)范而高效的展開具體的工作。另一方面，施工人員應(yīng)當加強自身的再創(chuàng)造能力，在嚴格執(zhí)行項目的設(shè)計理念的基礎(chǔ)上根據(jù)項目的實際情況適當?shù)倪M行合理的再創(chuàng)造，這對于提升整個園林綠化項目的呈現(xiàn)效果將會很有幫助。

3. 做好成本控制

做好整個項目的成本控制在施工管理中也很重要。對于原材料的采購要有嚴格的監(jiān)督，要盡可能的杜絕那些暗箱操作，這是成本管控的任務(wù)所在。另一方面，在施工現(xiàn)場也要做好成本控制，對于施工設(shè)備要合理使用，也要杜絕不必要的原材料的浪費。這些都是成本控制的管理任務(wù)所在，讓這些工作良好實施將會為項目的經(jīng)營績效提供保障。

結(jié)語：在園林綠化施工技術(shù)的管理中，首先要加強施工前設(shè)計人員與施工人員的交流配合，這樣才能夠讓設(shè)計理念更好的得以表達。同時，對于施工現(xiàn)場的管控也很重要，要規(guī)范施工流程，保障施工質(zhì)量。此外，做好項目的成本控制也是一個關(guān)鍵點，只有讓成本管理中的各項工作良好實施才能為項目的經(jīng)營績效提供保障。

參考文獻：

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