關于煙草企業經濟運行分析探討

李薇++張宇

【摘要】文章主要從三個角度對煙草企業經濟運行的有關問題進行了分析。首先，文章分析了煙草企業經濟運行的現狀，繼而在此基礎上提出了優化運行的意義，最后，文章又提出了一系列優化策略，希望能夠為煙草領域提供參考，從而為其經濟運行效率的提高及運行效果的保證提供基礎。

【關鍵詞】煙草企業；經濟運行

煙草企業是我國的一個重點企業類型，在我國存在時間較長，具有很長的發展歷史，同時也為我國國民經濟的增長提供了重要的支持。就目前的情況看，我國煙草企業在經濟運行過程中已經出現了一些問題，極大的阻礙著企業的進一步發展與提高，因此，針對煙草企業經濟運行提出一系列的優化策略很有必要，對這一問題的研究無論對于煙草企業本身還是對于整個國民經濟的發展而言都具有重要價值。

一、煙草企業經濟運行現狀

煙草企業的發展得到了整個社會及國家的重視，但隨著市場經濟的不斷深入，煙草企業所受到的沖擊也開始越來越大，同時在經濟運行方面的問題也開始暴露出來，成為了企業成長的阻礙?？偟膩碚f，煙草企業的經濟運行方面還存在著如下問題：

首先，企業經濟的良好運行需要科學的指導體系作為支撐，而就目前我國煙草企業經濟的運行狀況看，其指導體系的建立還不夠完善，同時也沒有充分考慮到企業發展的特點及現狀，這是導致其在經濟運行方面存在問題的主要原因。

其次，信息化手段的缺乏也是導致煙草企業在運行過程中出現問題的一個重要因素。計算機技術的發展以及普及要求各行各業都必須將其應用到相應領域內，這是保證自身發展的重要技術支撐，而煙草企業在信息化技術應用方面的問題便成為了其發展過程中的一大阻礙。

最后，工作人員素質有待提高。當今社會對于企業工作人員提出了更高的要求，良好的專業素質及實踐水平非常必要，同時也必須具備一定程度的創新意識，才能為企業發展提供更大的動力，就目前我姑煙草企業的發展狀況看，其工作人員的創新性有待提高。

二、優化煙草企業經濟運行的意義

優化企業經濟運行的意義主要在于以下兩點：

首先，經濟運行的優化能夠為企業的領導層提供參考，這對于其了解企業經濟運行的現狀，從而制定出更加適合企業發展的戰略決策具有重要意義。企業發展決策的制定能夠為企業的發展起到指導性的作用，這對于企業的長遠規劃具有重要價值。

其次，經濟運行的優化能夠明確企業的發展目標。根據對當前企業經濟發展及運行狀況的了解，能夠最大程度的找出現階段企業發展過程中存在的問題，這是企業明確發展目標的基礎性保證。

三、優化煙草企業經濟運行的策略

在市場化經濟不斷深入的今天，優化煙草企業的經濟運行已經成為了煙草企業成長的一條必經之路，針對煙草企業的現狀及其中存在的問題，可以通過以下策略的實施去保證企業的進一步成長：

（一）建立科學的指導體系

對指導體系的建立需要企業的領導層以及管理人員來完成，具體而言，要根據企業發展的現狀、經營方式以及管理方式等諸多方面的內容去對指導體系進行建立，在此過程中，保證指導體系的科學性十分重要，要使其能夠與企業的發展特點相適應，同時還要保證其能夠即不夸大企業發展前景，又能夠為企業的長遠發展起到規劃作用。

（二）加大對信息化技術的利用水平

煙草企業的發展要跟緊時代發展的步伐，要認識到對先進技術進行利用的重要性，同時也要認識到計算機技術的引進對于提高員工工作效率以及企業經濟方面管理效率的重要價值。因此，必須要將計算機技術引入到煙草企業當中。具體而言，在生產過程中，要做好對計算機技術的衍生技術的應用，例如自動化生產技術等，這對于煙草生產效率的提高十分有利。除此之外，在管理過程中也應將計算機技術應用其中，要通過計算機去完成會計核算等工作，同時還要將生產以及銷售過程中的種種信息記錄到計算機內，從而使其能夠更好的保存其中，這樣才能保證企業能夠得到最大程度的發展。需要注意的是，計算機技術在不斷更新與完善，因此對于這一技術的應用也必須要跟緊時代及科技發展的步伐。

（三）提供工作人員素質

工作人員素質的提高主要包括理論水平、實踐水平以及創新能力三方面內容。首先，要提高工作人員的理論及實踐水平，具體可以通過培訓這一手段來完成，針對不同的工作人員，培訓內容也需要有所差別，唯一相同的是，所有工作人員都必須了解國內當今的經濟形勢，這是優化企業經濟運行的基礎性保證。其次，要提高工作人員的創新意識。要做好宣傳工作，使工作人員意識到創新意識對于工作效果提高的重要性，要促使其能夠主動的去學習新知識與新技術，尤其是對于企業經濟方面的工作人員更是如此，這樣才能從根本上為企業的發展注入活力。

結束語

通過對上述問題的分析可以看出，目前我國煙草企業在經濟運行過程中還存在著極大的問題，同時也嚴重阻礙著煙草企業的進一步成長，優化經濟運行不僅能夠為企業管理層對于企業發展決策的制定提供參考，同時也能夠夠使企業的發展目標更加明確，因此，必須要針對企業經濟運行指導體系的不完善以及工作人員素質不高等問題實施相應的解決策略，以保證煙草企業的長遠發展。

參考文獻

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