航天軍工企業的質量精細化管理策略探討

歷震儒　程龍　黃斌

[摘 要]隨著我國經濟實力的不斷發展與提高，我國的綜合國力及人民生活水平也越來高。我國的航天業也慢慢壯大起來，但是在新形勢下的社會發展中，為確保我國航天軍工企業的穩固強勢發展，航天軍工企業應加強精細化管理。鑒于此，本文針對我國航天軍工企業的質量精細化管理進行探討，并提出相關建議，以期對軍工企業的發展提供一些幫助。

[關鍵詞]航天軍工；企業；精細化；質量管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.08.071

[中圖分類號]F273 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）08-0-01

我國航天業目前已經經歷了60年左右的發展，雖然自身也建立了一個穩定的質量管理體系，確保了過去幾十年的安全與穩定發展，但在當前新的社會發展和復雜的國際環境中，要想在國際環境中脫穎而出，做到更強更大，就要更進一步提升質量管理精細化程度。特別是當前在航天軍工企業管理中，雖然做到了精與細，但同時也有一些問題需要解決，本文針對這些問題提出一些可行的解決策略。

1 航天軍工企業的質量精細化管理概述

1.1 航天軍工企業質量精細化管理的提出與發展

航天軍工企業的精細化管理最早是在20世紀50年代由日本的科學家所提出來的，但是中國真正將其重視與應用起來實際是20世紀90年代，當時更多的是為了改變以往的粗放型管理模式，并沒有把深入實踐精細化管理。在以往的模式中，我國的航天軍工企業有兩條主線，分別是技術設計與行政指揮，然后在加以慢慢完善與發展，建立了相關章程，也做到了責任到人，強化了干部執行力。

1.2 質量管理精細化的重要性

1.2.1 對提高國家軍事能力和技術有重要意義

航天軍工企業對我國的發展有著重要意義，更影響著國家安危，甚至可以決定國家的未來。如軍事衛星的研發，可以探測軍事基地的位置。當代的國防與軍隊都是以軍事高技術為支撐的，因此，航天軍工企業作為軍事產品研發企業，對提升國家的軍事實力、保證國民安全有著不可替代的作用。

1.2.2 帶動了民用工業領域的發展

航天軍工企業有一種領頭羊的作用，在國家的大力支持下，航天軍工企業的發展已經影響到人們生活的方方面面，如GPS定位系統以及天氣預報等都是航天軍工企業研究出來的。由此可見，其對人民群眾生活的重要影響。

2 航天軍工企業的質量精細化管理策略

2.1 成立專業團隊

首先要把質量的精細化管理理解為分散化管理，這是一種非常適應社會發展的模式，可以提高效率并且有效節省成本。但是，要想實現與實施這種模式，離不開專業的管理團隊。因此，成立專業的管理團隊，并讓管理團隊明確自己所管理產品的重要性，做到各司其職，技術與管理分開，再輔之以一定的獎勵措施，能有效激發企業員工的創造性。另外，管理團隊一定要明白責任越大風險越大，以更專業的精神與態度，管理企業。

2.2 信息化管理

信息化在當前的各行各業中已經處于一種支撐地位，其在航天軍工企業中更是不可或缺的，但是探討航天軍工企業中的信息化，大部分都是偏向技術方面的，因此其信息化管理甚至沒有達到民營企業的專業程度。在航天軍工企業中實施信息化管理，明確研發內容和產品質量，可以清晰地觀察和記錄分工生產情況，以達到最大程度的集約化。另外，信息化管理能以直觀和精準的數字化體現出產品的質量情況。因此，為節省人力和物力，減少管理成本與研發成本，避免損失和浪費，航天軍工企業實施信息化管理十分必要。

2.3 加強人才培養

質量的精細化管理是要把不同的任務分配到不同的人員手中，因此，必須培養一批專業的、高效的、有能力的管理人才，用以作為企業質量精細化管理的基礎力量。并且人才培育成功后，還要經過一定篩選，選拔出有能力的人，并做到人盡其用，注重管理人才與壓研發技術人才的使用，使其相互促進、共同進步，從而促使航天軍工企業良好發展。

2.4 完善制度

與人才培養配合的基礎就是完善的制度，這是企業運行的基礎。應制定并完善相應的規章制度，以確保精細化管理的延續與進行，保證企業高效發展。在這個制度中，一定要明確規定出各人的任務與責任，并且要寫明各人所承擔的風險，這看似是一種嚴厲的“威脅”，其實是對研究與工作人員的一種激勵，對提高產品質量，促進企業高效運營都有著至關重要的作用。

3 結 語

航天軍工企業作為一種高科技企業，對國家的富強、人們生活的安定幸福及生活水平的提高，都有著重要影響，且其對我國的經濟發展也有著重要影響。航天軍工企業的質量精細化管理，要做到分工精細化，在節約成本與提高效率的前提下，把減少損失放在精細化管理的第一位，加強管理，提高精細化管理水平，確保產品質量，促使航天軍工企業穩定發展。

主要參考文獻

[1]蔡文琴.論航天軍工企業的質量精細化管理策略[J].管理觀察，2015（9）.

[2]沈勇輝，喬汝旺.強化航天軍工質量精細化管理執行力的思考[J].上海質量，2013（2）.