馬云式激辯：阿里的“壟斷”與死亡

張興軍

在“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)連接一切的當(dāng)下，競爭、合作無所不在的行業(yè)領(lǐng)袖們明里暗里難免劍拔弩張，2016中國綠公司年會就是這樣一個(gè)“名利場”：馬云、賈躍亭、俞敏洪等一眾大佬們是唇槍舌劍、你來我往，讓搬著板凳而來的網(wǎng)民們看了個(gè)夠。

砸場賈躍亭：子非BAT

首先是樂視創(chuàng)始人、樂視控股董事長、CEO賈躍亭分享了他對未來10年全球經(jīng)濟(jì)的看法。賈躍亭說，下一代的創(chuàng)新驅(qū)動必然是跨產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合下的價(jià)值鏈重構(gòu)。

賈躍亭接著說，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)引領(lǐng)者必須具備的基礎(chǔ)條件是同時(shí)具備科技、文化、互聯(lián)網(wǎng)的市場與產(chǎn)業(yè)能力的國家及企業(yè)。

賈躍亭又說，目前歐美企業(yè)拿走了80%的利潤，而中國企業(yè)大概只能收獲20%的利潤。好了，賈躍亭這層層遞進(jìn)的演講終于意思分明了：參照一下賈躍亭此前炮轟蘋果、阿里等企業(yè)偽生態(tài)和壟斷，以及他在演講中談到的汽車、手機(jī)等內(nèi)容，樂視要做的應(yīng)該就是以中國制造的名義，把外國企業(yè)的利潤搶過來。

但馬云對這些不太關(guān)心，他問的是：“你在互聯(lián)網(wǎng)深圳大會上，有一個(gè)觀點(diǎn)是BAT壟斷了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)資源，使得大家沒法混了，假設(shè)你是BAT你該怎么做？”

這種“兜里揣副牌，就是沖你來”的架勢，讓賈躍亭有些措手不及，直言問題不好回答。

賈躍亭說：“每個(gè)時(shí)代都有壟斷整個(gè)社會資源的企業(yè)，但是其實(shí)這些都不重要。時(shí)代是在不斷變化的，每個(gè)時(shí)代變遷的同時(shí)都會誕全新更加偉大的企業(yè)，如何能夠突破上一代時(shí)代企業(yè)的封鎖，或者是大山？其實(shí)只需要一件事情，判斷下一個(gè)時(shí)代到底是什么？而不是在他們的延長線上，去做創(chuàng)新，更不是依賴BAT強(qiáng)大的資源。”

但是，馬云要問的不是樂視現(xiàn)在做什么和想要做什么，而是萬一顛覆和推翻了之后會怎樣做？這一點(diǎn)賈躍亭沒說，可能也不太好說。因?yàn)樗饲芭械氖荁AT大興壟斷之勢，阻礙了后來者的創(chuàng)新。

雖然不好說，但從賈躍亭的演講中也能看出些許的蛛絲馬跡。比如，樂視今年五六百億元（這個(gè)問題不大，再搞幾次買會員送手機(jī)或買手機(jī)送會員就成了），明年一千億元（這個(gè)問題應(yīng)該也不大，賠本賺吆喝，低價(jià)走量就行）的營收現(xiàn)狀與預(yù)期，已經(jīng)顯示出樂視的某種“實(shí)力”。可能也正因如此，馬云才問如果樂視處在阿里的位置，難道就不壟斷，不阻礙創(chuàng)新了嗎？

俞敏洪的邏輯錯誤

俞敏洪演講的題目是《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的教育未來》，馬云在臺下一邊聽一邊不住搖頭。俞敏洪先是做了一個(gè)設(shè)問：“面向未來十年，阿里巴巴、騰訊、小米、樂視一定都在經(jīng)濟(jì)發(fā)展視野中，百年以后，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國的昌盛，是不是這些公司還會在？”他自己隨后給出的答案是：“我認(rèn)為這些公司可能就不在了。什么能夠保證中國的可持續(xù)發(fā)展呢？我認(rèn)為只有兩個(gè)字，就是教育，所以百年以后新東方一定還會在。”

到馬云演講時(shí)，他果然對俞敏洪的言論進(jìn)行了反駁：俞敏洪講“我們（指阿里巴巴等）這些公司十年內(nèi)可能在，一百年內(nèi)肯定不在，教育會在，新東方會在”這一言論，犯了兩個(gè)邏輯錯誤，第一，十年以內(nèi)阿里巴巴等公司未必在，可能三年內(nèi)就不在了，現(xiàn)在沒有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司真正能紅三年；第二，教育在，新東方未必在，這是兩碼事，教育不等于新東方，但是教育肯定會在。

透過愿景看本質(zhì)，樂視和新東方到底想干啥？來自于賈躍亭和俞敏洪這種或背后或當(dāng)面指稱阿里壟斷、阻礙創(chuàng)新的言論，真不是什么新鮮事。

賈躍亭所描述的樂視生態(tài)和愿景，無外乎就是把外企賺的利潤交給我們來賺，引領(lǐng)中國制造。然后再把阿里這些壟斷者拉下馬。俞敏洪則更是直白，把新東方等同成了中國的教育，并號稱可成就百年基業(yè)，比阿里、小米、樂視會活得更長久。