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智慧管理 讀懂教師

2016-05-14 02:11:52顧小芳
新課程·小學 2016年9期
關鍵詞:途徑交流幼兒園

顧小芳

管理是一門藝術,幼兒園管理也同樣如此,處處閃爍著管理者智慧的光芒。我園在實踐省課程游戲化新理念的過程中,管理者的思想和行動需要獨到、引領、智慧。管理最重要的是對人的管理。關鍵在于能多角度觀察教師,多渠道與教師溝通,多途徑激發教師的潛力,有效地調動教師的積極性。從了解和分析教師的需要入手,通過融入情感、成就激勵等有效的管理手段,滿足其合理要求,激勵教師潛質、潛能的發揮。

一、讀懂教師——多角度觀察

課程游戲化實施以來,我們的教師經歷了一次次學習、培訓、調研,她們也在這樣的經歷中接受新的理念、學會梳理、不斷成長自己。

對教師的觀察一定要從多個角度:如,平時喜歡做些什么?她談的話題都是些什么?班級與孩子的相處方式?家長對教師的反應等等。

書是一盞燈。可以讓我們看得更遠、更清晰。如果把讀書當成任務,就會變得索然無味;如果把讀書當成日常習慣,我們一定會領略到別樣的風景。只讀書不思考,會變成書的奴隸;會讀書善思考,我們就會心如明鏡,知所適從。在幼兒園,為了促進教師的專業成長,我們會根據每個學期的需要,向教師推薦一些專業書籍,也鼓勵教師多讀一些自己喜歡的書籍。

那除了專業書籍,教師還在讀什么書?對教師讀書方面的觀察到底給我們怎樣的信息呢?在教師的一則讀書心得上,我讀到這樣一段話:

在我讀了《你在為誰工作》之后,我想我應該在今后的工作中多思考:工作中我學到了什么?得到了什么?對待工作的態度我還有哪些欠缺?從而更加努力地在工作中:不找任何借口,點燃自己的工作熱情,積極發揮團隊精神,從工作中發現樂趣和驚喜,在工作的激情中創造屬于自己的奇跡!敢于主動承認并接受“我們在為他人工作的同時,也在為自己工作”這個樸素的人生理念。

我看到的是一則讀書心得,我讀到這位教師的信息卻很多:她,一位孩子家長都十分喜愛的,給予強烈親近感的青年教師。她積極向上,她全身心投入,有強烈的團隊合作精神,渴望在工作中收獲驚喜。教師的工作積極性很強。從中我們也可以讀到教師工作是平凡瑣碎的,她也有懈怠的時候。但她時刻激勵提醒自己:不找任何借口。教師的內心是充滿激情,充滿渴望的,她希望做好,希望得到認可。

二、讀懂教師——多渠道溝通

教師有了自己想要做好事情的動力,才會積極投入,不怕失敗。作為管理者,只是憑自己看到的去揣摩一個人的心理是不全面的,需要用時間,找恰當的機會,嘗試多渠道溝通,去傾聽教師內心最真實的聲音。

針對不同的教師,她們的關注點是不一樣的,她們存在著個體差異:新教師沒有經驗,我們通過溝通,及時了解她最需要得到哪些方面的支持?青年教師充滿激情,如何激發她積極向上投入工作,做好每一件事,使之有強烈的榮譽感。中年教師,我們時刻給她機會,在某些平臺上推薦自己好的做法等。

各個層面的教師溝通內容不同,方式也多種多樣。雖然現在網絡很發達,但我始終認為面對面交流溝通更具人情味、人性化。

幼兒園管理要從小事入手、從細節做起。

三、讀懂教師——多途徑成長;讀懂教師——多途徑激發

管理者應該為教師提供多途徑成長的平臺。每一次培訓、學習、研討,都需要教師花更多時間去回顧、梳理自己所做的一切,通過交流研討,專家指導等環節,對比自己存在的不足,加以改進,從而促使自身水平不斷提升。

區組織的A級優質課評比,省課程游戲化專家組指導,姐妹園之間交流研討等都是激發教師成長的多個途徑。教師的反思和行為,除了依靠專家的指導外,還需要其他教師的指點與支持,只有建立與他人的合作交流,才能收到最佳的效果。如:這次的A級優質課評比就得到了很好的驗證。以往我們管理層會組織安排全體教師一起參與交流互助。這次,我們改變了原來的策略,除教育管理者外,讓參賽教師自己邀請小團隊參加她的課的研磨。從中我們可以了解到教師與教師間的溝通,教師臨時組建的小團隊身上各自存在哪些優勢等。

在團隊合作中,我又從看到的教師信息,用心去讀懂她們:課還沒有最終定稿前,團隊教師像打了雞血一樣,個個精神抖擻,討論永遠不會跑題,從設計方案—實踐打磨—提出問題—修改設計。不厭其煩地修改,為的只是追求自己想達到的最佳效果。一天時間里,執教老師能自己要求試上三遍,這狀態已全身心投入,教師的內驅力在這一刻展現得淋漓盡致。團隊教師分工合作,設計、找音樂、準備教具學具,一切井然有序。在這樣的實踐中,成長的是每個人。

很多的學習平臺在那里,教師敢不敢嘗試?以怎樣的狀態嘗試?都需要教師有足夠的激情。不僅需要管理者多創造,更多是要激發教師主動爭取機會,還要陪伴教師一起成長。管理者整個過程的參與,不僅給教師鼓勁,更重要的是一種情感的融合。

作為幼兒園的管理者,一定要注重創設寬松的組織環境,要注意建立和疏通信息溝通與聯系的渠道。教師就如同插上翅膀的小天使,自由、自主、創新、愉悅,能盡最大可能把自己發揮到極致。現實生活中,人人都渴望得到欣賞,很多人就是在被人欣賞的過程中建立自信,茁壯成長。這就是管理中的智慧。

參考文獻:

[1]王道俊,王漢瀾.教育學[M].人民教育出版社,1989.

[2]金一鳴.教育社會學[M].江蘇教育出版社,1992.

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