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芬蘭博士生培養模式研究

2016-05-14 15:47:13廖苑伶
世界教育信息 2016年8期
關鍵詞:創新能力

廖苑伶

摘 要:根據世界經濟論壇每年發布的《全球競爭力報告》,芬蘭被認為是全球最具競爭力的國家,這主要歸功于其出色的創新能力。博士研究生教育是培養高層次創新型人才的主要方式,是知識與技術創新和人才培養的結合點。因此,文章以芬蘭博士生人才培養模式為對象,對芬蘭研究生院制度和培養過程各要素,即培養目標、學位申請、課程與教學、導師指導方式、考核評價的特點進行了闡述,并就該模式對博士生創新能力的培養進行了分析。

關鍵詞:芬蘭;研究生院制;博士生培養模式;創新能力

一、建立研究生院制

在國家創新體系的要求和促進下,芬蘭于1995年建立了研究生院制,成為產-學-研體系下的核心產物。研究生院由教育部、大學和芬蘭科學院資助,教育部每年給研究生院撥款3600萬歐元,芬蘭科學院每年撥款400萬歐元。芬蘭研究生院雖然是借鑒美國研究生院模式發展起來的,但其實質不同于美國的研究生院,更接近聯合式的博士項目,通常的運作形式有以下特點:大部分研究生院是多所大學聯合開設的,其余的則是由大學和科研機構聯合開設或者與其他國家大學聯合運作的國際項目。[1]

(一)研究生院的作用

一方面,研究生院承擔了將政府、產業、高校和研究機構聯系在一起的紐帶作用。傳統的博士生教育是高度依賴獨立研究的,研究生院的建立就是為了打破完全依靠獨立研究的模式。研究生院主要是基于網絡的模式,所有大學都被包含其中,對于一所學校的博士項目來說,它擁有另外一所或幾所合作學校,來自其他學校的學生可以在本校完成該項目的學習。除了大學外,研究機構和企業也參與到博士項目中。此外,研究生院還與卓越中心在高質量研究項目方面有著廣泛的緊密合作[2]。另一方面,研究生院承擔了高校博士生教育知識轉換平臺的角色。對于博士生和研究人員來說,積極融入學術圈(Scholarly Community)是獲得有意義學習體驗的關鍵[3],研究生院通過使學生融入更廣泛的學術圈,促進知識的生產、轉化和創新。

(二)研究生院的類型

為了充分發揮研究生院的作用,芬蘭研究生院形成了兩種主要的類型,即“跨大學或跨主題型”和“大學內跨學科型”。前一種模式是將來自全國各地從事一個學科不同方面研究的學生和學術人員聚集在一起,專注于在已經建立的“卓越研究領域”進行研究,主要關注點是跟研究主題相關的,如人文藝術領域的國家語言研究生院和芬蘭歷史研究生院,社會科學領域的人權研究研究生院,自然科學領域的化學工程研究生院(該研究生院連接了四所大學的27個實驗室)。這種模型的延伸(特別是生物科學領域)能使群集多樣化并且在區域內相互作用。“大學內跨學科型”是將來自不同學科的學生召集到一個單獨的研究生院。該模型的主要關注點是對學生轉換技能的培養。[4]

二、博士生培養過程

(一)培養目標

為了解決芬蘭博士生教育中的問題,芬蘭在國家資格框架中明確提出了對博士生培養的要求。芬蘭國家資格框架有八個層級,副博士和博士學位處于資格框架的第八級[5](見表1)。

(二)學位申請

在之前的學習中,申請人的主科目成績必須達到優秀。在申請過程中,申請人首先要與導師一起完成個人學習計劃,并與申請書一同提交。這個計劃要包括指導計劃,導師和學生的責任和義務;研究、教學和資金計劃;工作計劃以及時間表,包括參加博士資格考試的時間以及公開答辯的計劃。在選取博士申請者時,學校通常要考慮以下情況:申請動機、學術經歷、研究計劃及可行性分析、優勢分析、碩士論文的等級以及學生背景的多樣性。獲得錄取的一個前提條件是至少有一名符合導師資格的教師愿意作為該申請者的導師。此外,申請者的研究領域應該與申請院系的專業領域相匹配。

(三)課程與教學

豐富的課程內容和合理的課程結構能夠給學生構筑一個科學的知識體系,鍛煉學生的發散思維和批判性思維,促進學生創新能力的形成。在芬蘭博士生教育階段,學生可以自主制定一套自己的學習計劃。芬蘭博士生教育的重心是論文寫作,課程學習和研討會是論文寫作的輔助工具。學校會為學生提供推薦的學習計劃內容(見表2),不同學生根據自己的研究計劃建構自己的課程體系,因此,博士生教育階段的課程通常具備高度的個性化,但這些課程中通常都會包括方法課及參加國際會議。[7]

1.課程類型

博士生課程的核心課程,即基礎學習,包括所學領域的專業課程、方法課,以及相關領域的跨學科課程。研究生院在開設專業課程的基礎上,還開設了博士生聯合學習項目,為期一年,課程層次既有初級課程也有高級課程,一般分為三類(見圖1)。此外,職業規劃、管理課、教學培訓課也是必修課程。由于教學技能也是博士生要學習的技能之一,學校會為博士生提供機會參加教學培訓,以獲得教學經驗。如果博士生的工作計劃中不包括教學,那么參與教學培訓的時間不能超過博士生年工作量的5%。這些課程結構要保證可實施性以及系統性,并且隨時應對新的需求。學生可以按照自己的學習背景和需要從這些課程中選擇一部分加入他們已有的課程中。為了更好地完成本專業的學習,學生可以選擇支撐性課程。例如,主專業是通信工程的學生,支撐性課程可以是數學、軟件工程、電子學、科學寫作以及科學的歷史等。

2.課程特色

研究生院課程的一個重要特點是開設由國內和國外大學及相關機構和企業聯合組織的強化課,通過這種強化的研究訓練降低博士生畢業時的年齡,促進他們在私企部門的就業,增進大學和研究所、企業之間的合作,推動有利于創新的教育。[8]

(1)不同大學聯合開設課程

電子通信與自動化研究生院(GETA)是芬蘭最大的研究生院,由五所大學聯合開設,目的是培養在芬蘭“研究與開發”及經濟發展中最重要領域(電子、通信及自動化)的研究人員。該研究生院的課程對全國博士生開放,課程主要由該領域的國內外專家開設,課程開設計劃由五所大學聯合商討(見表3)[9]。

生物制品科技博士生項目(PAPSAT)是由七所大學聯合開設的一個博士生項目,由芬蘭教育部和芬蘭科學院資助,主要對林產品進行研究和開發。PAPSAT和國內其他的研究生院、森林產品工業研究學院以及其他國際組織形成網絡,增加可選課程總量,其最重要合作伙伴包括阿爾托大學的電子通信與自動化研究生院,生物煉制研究生院,芬蘭技術研究中心研究生院[10]。學生可以自由地選擇任何成員大學和研究機構的不同課程,各成員大學和研究機構之間還會形成高效的實驗室網絡。[11]

(2)大學和企業聯合開設課程

傳統的研究員教育高度依賴獨立研究,研究生院的建立打破了完全依靠獨立研究的模式。除了大學外,企業也參與到博士生項目中。研究生院會與企業合作商討課程設置,企業為學生提供實際的知識和技能轉換的場所,并邀請客座講師為學生進行講座[12]。例如,GETA與諾基亞公司形成了有效的合作,PAPSAT與斯道拉·恩索集團等相關企業有著緊密的合作。

(3)豐富的跨學科課程及可遷移技能課程

為了適應迅速發展的跨學科研究,芬蘭博士階段增開了跨學科課程,并為學生提供可遷移技能課程,促進不同學科知識的碰撞,從而實現知識和技能的創新,如芬蘭圖爾庫大學與都柏林大學聯合開設的生物信息學課程,圖爾庫大學數學與計算機博士生項目開設技術科學與經濟學課程。芬蘭研究生院明確規定要對博士生進行可遷移技能的培訓,因此,可遷移技能課程是博士課程中必不可少的組成部分,并面向不同專業的所有博士生開設,包括各個方面的綜合技能的培訓,如論文寫作與展示技巧、人際交往溝通技巧、商業管理與創新技能等。

3.教學模式

芬蘭博士生教育的主要教學形式是小組會議、研討會以及國際會議。在國際會議中,學生有機會討論各自的研究興趣,還可以將自己的研究推廣到更廣泛的研究群體中。在這些教學形式中,學生可以得到資深學者以及同輩學者有建設性的反饋,并且可以獲得新的合作機會和網絡,這些經歷還可以幫助學生克服挑戰,如對研究職業的困惑、研究過程中的瓶頸,使學生變得更自信。

(四)導師指導方式

導師和學生的合作模式直接影響學生創新能力的形成。芬蘭博士生導師的作用主要是協助學生制定學習計劃,幫助學生融入學術圈;確定學生應該掌握的知識和技能,并對學生選課提出建議(如方法課);定期與學生見面,為學生提供指導和反饋,與學生一起更新學習計劃,引薦學生進入合適的研究小組,以幫助學生與其他研究人員及成果使用者之間建立合作網絡;每年對學生的研究進展進行匯報,幫助學生申請資助金。

博士生教育階段的導師制通常是隱含式的學徒制,一種是“學生-導師”組合,一種是研究團隊的形式。在自然科學研究領域,學生通常會積極參加導師的項目研究或者與其他資深研究員的討論。他們的論文寫作通常也是基于導師的研究項目、實驗室工作或者田野研究。通過研究項目的研究方法以及設備,學生可以接觸到共享的知識、資源以及研究團隊的技能。在芬蘭,每名博士生至少有一位導師,如果一名學生有幾位導師,那么每位導師的職責要在監管計劃中明確規定。由于芬蘭博士階段課程和教學的跨學科性特點,一些項目的學生會由兩個不同學科的導師聯合監管;與企業有緊密聯系的博士生項目通常還會被分配企業導師。導師每年要對博士生的個人計劃進行檢查評估。學生每年要遞交最新的研究計劃以及進展報告,然后與導師組進行討論。博士生項目委員會負責組織每年的評審,該報告內容(不評分數)將會記錄在學生注冊材料中,以保證該學生學籍處于正常狀態。如果導師監管或者論文出了問題,首先應該聯系的是協調人員以及博士生項目委員會。除了每年的評審報告,博士論文的進展也會接受論文顧問委員會的檢查。該委員會由外部專家組成,并會定期開展檢查工作,每個院系可能還會有自己的監管機制。

學校對導師監管過程中出現的問題設置了詳細的解決程序。為了對導師進行監督,學校通常會成立監管小組,監管小組成員通常是導師團隊以外的教師,如來自其他學校、企業以及研究機構的相關人員,而且研究生院會對導師進行培訓。

(五)考核評價

博士階段的考核包括博士資格考試(Prelims)、每年召開一次的委員會會議(Committee Meeting)評審以及論文的公開答辯(Public Defense of Dissertation)。每年召開的委員會會議是對學生的科研和畢業論文進度及存在的問題進行審核,每次會議必須提交一份審核報告(見表4)。[13]

芬蘭博士生培養的質量保證是導師和相關教職員工的主要責任,而這個過程主要的關注點是學術論文的評審。論文寫作是培養和體現學生創新能力的重要指標,嚴格、科學的評價標準和過程才能促使高質量論文的形成。芬蘭國務委員會(Council of State)發布的法令對博士論文形式提出了總的要求。在正式答辯前首先要進行預審核,預審核前監管小組或者研究生院內部(博士生教育委員會或者本專業教授小組)要保證預審核所需的論文稿件已經準備好。預審核員必須是講師級別以上的獨立專家,本校本專業的研究員不能擔任預審核員,監管小組成員中具有答辯論文監管任務的或者其他具有利益沖突的人員都不能擔任預審核員。在公開答辯期間,參加答辯的人員包括院(系)邀請的其他大學相關領域的教師和博士生。在公開答辯時,參會者可以對任何問題提出質疑,表達自己的觀點。[14]

三、結語

芬蘭博士階段創新人才培養的核心是建立了基于網絡模式的研究生院制。研究生院與科技園、研究型小型公司、芬蘭支柱產業及其相關研究中心、國家技術中心、芬蘭科學院、芬蘭技術研究中心、國內外高校等建立了廣泛的聯系,為培養模式環節中知識的轉換和創造搭建了橋梁。在該制度的作用下,培養模式體現了“跨學校”“跨學科”“產-學-研相結合”的特點,為博士生整合了學科最優秀的師資和先進的實驗設備,設置了以培養“獨立科研能力”和“可遷移能力”為核心的課程體系,從而促進博士生創新能力的生成。

參考文獻:

[1]芬蘭研究[EB/OL].http://www. research. fi/en/resources/researcher_Training, 2013-05-12.

[2]European Commission.Organisation of the Education System in Finland 2009/2010[R].Brussel:European Commission,2009:116.

[3]Vekkaila J, Pyh?覿lt?觟 K, Hakkarainen K, et al. Doctoral Students Key Learning Experiences in the Natural Sciences[J]. International Journal for Researcher Development, 2012 (2): 28.

[4][11][12][13][14]Finnish Higher Education Evaluation Council. PhD Training and the Knowledge-Based Society[R].Tampere: Finnish Higher Education Evaluation Council ,2006:48,49,48,37, 38.

[5][6]The Ministry of Education.The National Framework for Qualifications and Other Learning[R].Helsinki:The Ministry of Education,2009:63-64,53.

[7]Kirsi Pyh?覿lt?觟, Jenna Vekkaila, and JenniKeskinen. Exploring the Fit Between Doctoral Students and Supervisors Perceptions of Resources and Challenges [J]. International Journal of Doctoral Studies,2012(7):398-399.

[8]EuropeanCommission.Organisation of the Education System inFinland2009/2010[R].Brussel: European Commission,2009:116.

[9]Aalto University. Graduate School in Electronics, Telecommunications and Automation Annual Report[R].Helsinki: Aalto University,2007-2009.

[10]Thad Maloney and PiiaSimpanen.International Doctoral Programme in Bioproducts-Technology Strategy 2012-2015[R]. 2011.

編輯 呂伊雯 校對 潘雅

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