談班級管理中的“三思”“三借”

陳浩

[摘要]如何讓良性循環成為班級管理工作的常態呢？要做到“三思”“三借”。“三思”即思制度約束的原動力、思班級管理的自主化、思服務意識的常態化。“三借”即借團隊之力、借家長之力、借學校之力。最終實現班級利益最大化和個體發展最優化的“雙贏”目標。

[關鍵詞]班級管理“三思”“借力”“雙贏”

[中圖分類號]G635[文獻標識碼]A[文章編號]16746058（2016）240094

班級管理的關鍵是調動起學生的自主管理意識，培養學生的集體主義觀念，形成良性循環，培育良好班風。面對一個個鮮活的生命，如何讓良性循環成為班級管理的常態呢？筆者以為，應做到“三思”“三借”。

一、班級管理要 “三思”

1.“思”制度約束的原動力

班規班約形成和遵守的原動力對象是學生。很多班主任常常采用自上而下的高壓被動式，先定綱制規，然后張貼公布，嚴令學生遵照執行。孰料，運行效果往往是大打折扣，班規班約的施行遭遇到無形的阻力。遇到約束力較差的學生，教師只能靠“人治”才能勉強執行。有時還會激化師生矛盾，“法治”明顯弱化，違紀現象反彈嚴重，更談不上效果的長效。科學、明智的做法是自下而上，發動全體成員，讓學生全員參與，共同制訂班規。竅門在于自下而上的班級制度的原動力基礎堅實，學生犯錯后心甘情愿地接受處理，對其他學生也形成教育輻射效應。

2.“思”班級管理的自主化

傳統管理模式是以教師為主體的（學生）被動式管理，容易激起學生的逆反情緒。自主化管理就是權力下放、自我決策的民主管理。基本原則是“人人有事干，事事有人管”；策略是“組建班委會，明確服務意識，崗位設置全方位覆蓋，隸屬關系清晰，聯系（學校處室）部門定向，責任分工明細，定崗定責，具體到人，賞罰分明，輕重有度。班干部實行民主（集體）選舉，能上能下，崗位之間可以調換”；目的是“全員參與管理，形成全員監督機制，點燃服務激情，喚醒自主管理的責任意識，營造我為人人、人人為我的自我教育、自我管理、自主管理的健康氛圍”。

3.“思”服務意識的常態化

班主任首先要樹立服務意識，將服務意識貫穿于工作的始終。班主任與學生朝夕相處，情理相融，用自己的智慧、愛心、血汗，通過言傳身教感染著學生。他既是學生健康成長的導師，又是他們人生航向的領路人。因此，班主任要認真探討如何服務于學生和班級建設，讓班集體成為學生陽光成長的精神樂園。牢固樹立服務意識，顛覆傳統的師道尊嚴，再造超越 “園丁”“工程師”的新教師形象，豐富同步時代精神的教師內涵，成為班主任的職業使命。

二、班級管理要 “三借”

1.借團隊之“力”

班主任面對一群靈動鮮活、個性迵異的學生，必須學會借“力”管理。班主任要充分利用任課教師團隊資源，勤與任課教師交流，互通有無，共享信息。通過任課教師這個 “紐帶”，走近學生，觀察學生，彌補洞察盲區，學會動態管理，做到防微杜漸、規正走向，實現信息反饋無遺漏、無延時、無偏向。班主任借“力”發力，方向性強，操作偏差小，教育效果明顯。

2.借家長之“力”

班主任工作必須贏得家長的信任和理解，獲得家長的全力支持。和學生家長保持密切聯系是獲得家長支持的一個有效途徑。和家長保持聯系無疑傳遞了一個信息：我非常在乎你的孩子，我在為孩子的健康成長而努力。校訊通平臺是家校雙向聯系最便捷的“橋梁”。學生的思想動態、言行表現、作業情況、臨考狀態、考試后反應、在家表現、朋友圈等，可在第一時間完成家校溝通，并及時消除障礙，將學生的學習、生活狀態調整為最佳。

3.借學校之“力”

一借活動促學生發展。如學校規范大課間活動，我班在校園廣播體操后，學生以自由組合的興趣小組為單位，踢毽子、扔沙包、跳繩等。活動時間與地點規范，計劃科學、形式多樣、內容新穎，有效地促進了學生的個性和特長發展，讓學生感受到參與的快樂、生活的情趣、進步的喜悅。二借活動塑學生品質。班級結合學校開展各類主題教育活動，開展 “愛我中華”讀書活動、普通話演講比賽、“和諧校園 從我做起”評比活動等。通過全員參與，陶冶學生的審美情趣和道德情操，塑造了他們的人生觀和價值觀，體現了校園無小事、事事能育人的特點，達到借學校之“春風”而“化雨”的目的。

堅守一個“恒”字，在管理中“三思”；把握一個“善”字，在活動中“借力”，班級管理就會進入良性循環的常態。在常態化管理下，班主任能從容謀劃班集體的長遠發展方略，潛心思考學生的個體成長策略，最終實現班級利益最大化和個體發展最優化的“雙贏”目標。

[參考文獻]

[1]張萬祥主編.破解班主任難題[M].福州：福建教育出版社，2007.

[2]魏書生.班主任工作漫談[M].桂林：漓江出版社，2008.

[3]魏書生.如何當好班主任[M].北京：北京大學音像出版社，2005.

（責任編輯斯陌）