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提高中職德育實效性方法探析

2016-05-14 15:40:49李德能
文學(xué)教育·中旬版 2016年7期
關(guān)鍵詞:德育中職

李德能

內(nèi)容摘要:在中職學(xué)校,如何做好德育工作,是提高教育管理水平和教育質(zhì)量的重中之重。也是關(guān)系著這些學(xué)生走向社會能否立足,能否適應(yīng)社會,服務(wù)社會的重大問題。

關(guān)鍵詞:中職 德育 實效

中職生正處在世界觀和價值觀形成的關(guān)鍵時期,但因其學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,行為方式失當(dāng),德育教育的難度相當(dāng)大。本文就如何提高德育的實效性,略談幾點看法。

一.加強溝通引導(dǎo),減少訓(xùn)誡懲罰

德育要有前瞻性,應(yīng)充分了解德育主體的意向性需求,他們的困惑以及存在的問題。然后確定主題,再選擇方式和載體,進行群體性、個體教育。而不能頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。更不能將德育淪為簡單管教。得在幾年前,某校學(xué)生在9月18日突然打起橫幅,聚眾游行,以反抗日本當(dāng)年的侵略來表達愛國之情。學(xué)生之舉,于情可理解,卻于紀(jì)相違背。試想,如果在此前各班能夠成功開展主題班會,如“以實際行動來愛國”,“ 明確使命,勿忘國恥”來教育學(xué)生如何做到理性愛國,就很可能不會發(fā)生讓管理部門尷尬頭痛的一幕了。

中職生有相當(dāng)一部分在初中學(xué)習(xí)階段,就行為習(xí)慣失當(dāng),學(xué)習(xí)成績差。在應(yīng)試教育體制下,他們長期生活在教育的陰暗角落,很少能得到教育公平的陽光。他們習(xí)慣了被稱為“差生”,也習(xí)慣了老師的責(zé)罵。如果我們對他們?nèi)詫嵤┯?xùn)誡懲罰式的教育,容易導(dǎo)致他們出現(xiàn)“破罐子破摔”的情形,教育效果就會大打折扣。學(xué)校德育要體現(xiàn)出教育的功能,要在上行下效式的引導(dǎo)下幫助學(xué)生成長,不能成為教條式的說教和冷冰冰的懲罰。

二.巧用家長資源,提高德育實效

在教育的過程中,取得家長的支持,是搞好德育的關(guān)鍵因素。但如何利用家庭教育資源呢?筆者覺得:首先,不能隨便叫家長。教育工作者不能把學(xué)生所有的問題簡單地歸咎于其家庭。學(xué)生所犯的大小錯誤都和家長聯(lián)系起來,甚至都想通過家長來解決,只能招致學(xué)生和家長的反感。老師在教育學(xué)生的過程中,和學(xué)生起沖突,是很正常的,不能為了找回面子,或者為了找個收場的臺階而叫家長來“對付”學(xué)生。如果這樣,不但無助于問題的解決,而且還會激化矛盾。

其次,和家長溝通既要全面客觀地反映學(xué)生在校的表現(xiàn),還要用發(fā)展性,教育性原則來評價學(xué)生。要讓家長看到學(xué)生成長發(fā)展的痕跡,讓學(xué)生對自己充滿希望。家長會不能單純的成為告狀會,否決會。

三.落實管理制度,實施全員育人

一是繼續(xù)完善和強化班級量化考核制度。考核細則要適應(yīng)新時期學(xué)生發(fā)展的實際要求,要刪減操作不便和無法實施的條款,使其變得有操作性。考核制度不能只強調(diào)了對學(xué)生的要求,而重在要引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展,鼓勵學(xué)生成長。另外,量化考核應(yīng)該是一個工具,一種手段,對學(xué)生的成長和班級建設(shè)能夠發(fā)揮指揮棒的作用,不能把量化考核作為一個結(jié)果,當(dāng)作目的。

二是要發(fā)揮學(xué)生自律委員會的作用,實施學(xué)生自己管理自己。學(xué)生自律委員會是學(xué)校進行素質(zhì)教育、發(fā)揮學(xué)生主體作用、實施民主管理的重要學(xué)生組織。自我管理能力是學(xué)生在自我教育活動中形成、發(fā)展和表現(xiàn)的,激發(fā)學(xué)生自我管理的動機,保護學(xué)生自我管理的愿望,培養(yǎng)學(xué)生自我管理的意識是非常重要的。德育工作者在德育實施過程中,應(yīng)讓全體學(xué)生積極參與管理,調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡,真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。

三是要完善班主任的考核與評價機制。班主任是德育最主要的實施者,是學(xué)校教育的中堅力量。如何穩(wěn)定班主任隊伍,調(diào)動班主任工作的積極性,對于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。學(xué)校應(yīng)該繼續(xù)出臺和完善相關(guān)制度,利用評價機制,讓班主任感覺到工作的尊嚴(yán)和價值。

四.加大培訓(xùn)班主任力度,促進班主任專業(yè)成長

班主任僅僅憑責(zé)任心和敬業(yè)精神是難以做好德育工作的,特別是在今天生源質(zhì)量下降,管理難度加大的情況下,如果不轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,不學(xué)習(xí)先進的管理方法,閉門造車,以不變應(yīng)萬變,就很難適應(yīng)教育的發(fā)展帶來的新的要求了。班主任成長既要不斷加強理論學(xué)習(xí),切實提高理論水平,也要注意學(xué)習(xí)經(jīng)驗,取長補短,為了提高班主任的素質(zhì)和能力,堅持請進來,走出去,每年可以安排一部分班主任參加外地組織的學(xué)生管理方面的經(jīng)驗交流會或研討會,到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗,提高班主任的管理水平。

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