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淺談如何加強(qiáng)農(nóng)村初中學(xué)校管理

2016-05-14 05:39:43葉榮輝
都市家教·上半月 2016年6期
關(guān)鍵詞:初中對策農(nóng)村

葉榮輝

【摘 要】管理由“管”和“理”組成。管是目的,理是基礎(chǔ)。理不清就管不好,不管也就無所謂理。所以兩者相輔相成。管的目的就是使一個(gè)單位的所有成員,發(fā)揮所有潛能,形成最大合力,實(shí)現(xiàn)單位的最高目標(biāo),從而體現(xiàn)管理的效益。理是基礎(chǔ),理的最佳效果是讓各成員在實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的過程中,使所有成員利益平衡合理,各盡所能,從而避免內(nèi)耗,防止掣肘,形成統(tǒng)一意志。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村;初中;學(xué)校管理;對策

管理由“管”和“理”組成。管是目的,理是基礎(chǔ)。理不清就管不好,不管也就無所謂理。所以兩者相輔相成。管的目的就是使一個(gè)單位的所有成員,發(fā)揮所有潛能,形成最大合力,實(shí)現(xiàn)單位的最高目標(biāo),從而體現(xiàn)管理的效益。理是基礎(chǔ),理的最佳效果是讓各成員在實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的過程中,使所有成員利益平衡合理,各盡所能,從而避免內(nèi)耗,防止掣肘,形成統(tǒng)一意志。

加強(qiáng)農(nóng)村初中學(xué)校的管理,有助于提升學(xué)校的管理水平,有助于改善學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,有助于符合社會(huì)發(fā)展需求人才的培養(yǎng)。因此,農(nóng)村初中學(xué)校應(yīng)該采取有效措施,改善學(xué)校的管理水平,提升農(nóng)村初中學(xué)生的學(xué)習(xí)水平。

一、堅(jiān)持以人為本

學(xué)校管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,它必須適應(yīng)新時(shí)期教育發(fā)展方向,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才。要切實(shí)加強(qiáng)教師的培養(yǎng)和管理,教師的精神風(fēng)貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)等將直接關(guān)系到今后學(xué)校的發(fā)展,我們必須站在長遠(yuǎn)發(fā)展的角度,切實(shí)加強(qiáng)對教師的培養(yǎng),以適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展的需要。我們確立了以人為本、科學(xué)育人的辦學(xué)理念。

在進(jìn)行管理的過程中,只有將“人”這一根本把握好,方能有效的提升管理水平,尤其是對教職工的管理上,更應(yīng)該采取“以人為本”的管理理念,這主要是山于對“人”的認(rèn)識與理解,知識分子更加有體會(huì)。因此,學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)高層管理人才的選拔,實(shí)行規(guī)范化、制度化的人事管理,采取科學(xué)合理的評價(jià)與管理體制,并且貫徹落實(shí)責(zé)任機(jī)制,以便促進(jìn)學(xué)校人力資源的有效管理。

此外,針對學(xué)生這一群體的管理,同樣應(yīng)該采取“以人為本”的管理思想。學(xué)校的目的就是促使學(xué)生的全方而發(fā)展,不管是在學(xué)校管理服務(wù),還是教育教學(xué)方而,都必須采取“以人為本”的管理理念,以便符合當(dāng)前人們生存與發(fā)展的需要。這不僅僅只是一種單純的思想觀念,同時(shí)還是一種對人的關(guān)懷,是一種價(jià)值取向。在新形勢下,農(nóng)村初中學(xué)校應(yīng)該堅(jiān)持明確以人為本這一思想,因?yàn)檫@是學(xué)校管理內(nèi)涵、管理方式及其管理目標(biāo)的基本要求。

以人為本,促進(jìn)學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)創(chuàng)新;以教師為本,關(guān)愛教師,促進(jìn)教師自我成長、自我完善、自我發(fā)展、自我提高;以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體,以發(fā)展為主線,以人的發(fā)展為核心,倡導(dǎo)教書育人、環(huán)境育人、情感育人,著眼于整體發(fā)展,立足于個(gè)體成才,發(fā)揮學(xué)生主體作用。

二、努力營造良好的教研教改氛圍

隨著教育事業(yè)的迅速發(fā)展,大批新教師不斷充實(shí)到教師隊(duì)伍中,他們不僅是學(xué)校教育教學(xué)工作的主力軍,而且肩負(fù)著承上啟下和擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新教育中堅(jiān)力量的重大使命。為了加快建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持貫徹“在職為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主”的培養(yǎng)教師原則,保證教師自我進(jìn)修和提高的時(shí)間,鼓勵(lì)教師善于擠時(shí)間學(xué)習(xí),支持教師參加繼續(xù)教育和高一級學(xué)歷進(jìn)修,創(chuàng)造條件以滿足教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的需要,保證教師培養(yǎng)提高所需經(jīng)費(fèi)。要通過多種形式,廣開渠道充實(shí)教師隊(duì)伍。我們學(xué)校的主要做法有:以老帶新,以新促老,促使整體水平的提高;以教研為龍頭,開展課題研究,提升教師的學(xué)術(shù)水平;邀請專家、優(yōu)秀教師做指導(dǎo),講授經(jīng)驗(yàn),開闊教師的眼界;鼓勵(lì)教師參加本學(xué)科的專業(yè)研究活動(dòng),鼓勵(lì)撰寫研究論文;組織教師系統(tǒng)地自學(xué)和進(jìn)修,不斷更新原有的知識結(jié)構(gòu);合理安排教師的課程,以保證教師學(xué)習(xí)提高的時(shí)間。構(gòu)建這樣一支學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍,是學(xué)校校長義不容辭的職責(zé),也是校長對教師實(shí)施有效管理的新策略。通過實(shí)施這些措施,我們學(xué)校的老師幾年來,受益匪淺。

三、建立教師激勵(lì)機(jī)制

在管理工作中,我們都有這樣的體會(huì),如果在條件允許的情況下,滿足教師的合理需要,就能調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。學(xué)校在力所能及的條件下,關(guān)心教師的生活以滿足教師物資生活的需要;開展形式多樣的活動(dòng),以滿足教師精神生活的需要,提供表現(xiàn)才能的機(jī)會(huì),以滿足教師希望得到榮譽(yù)、受到尊重的需要。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能創(chuàng)造條件,滿足教師的合理需要,能極大地增強(qiáng)學(xué)校群體內(nèi)聚力,形成一種團(tuán)結(jié)奮斗的良好局面。

四、提高教師自身的教學(xué)能力

1.更新教學(xué)理念

教師應(yīng)多學(xué)習(xí)、多思考、多反思,在日常的教學(xué)工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)讓自己的教學(xué)理念符合時(shí)代的發(fā)展,過時(shí)的、陳舊的教學(xué)方法和教學(xué)理念往往是引起課堂紀(jì)律問題的深層原因。

2.調(diào)整教學(xué)內(nèi)容

教師對教材內(nèi)容處理不當(dāng)或教學(xué)內(nèi)容過深,會(huì)使學(xué)生難以理解,甚至聽不懂,也會(huì)常常引起課堂紀(jì)律問題。中職學(xué)生普遍文化基礎(chǔ)較差,所使用的教材往往不能很好適應(yīng)學(xué)生的需要,因此,教師必須精心備好每一堂課,對教材的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚恚瑒h繁就簡,去掉那些不實(shí)用或過時(shí)的知識內(nèi)容,使學(xué)生能學(xué)、夠用,有時(shí)還需要對整個(gè)教材進(jìn)行調(diào)整。

3.研究教學(xué)方法

好的教學(xué)方法能使學(xué)生輕松地接受知識而且能產(chǎn)生一種愉悅感、成功感,從而培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)起學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,這樣就不存在課堂紀(jì)律問題了。

4.不斷加強(qiáng)本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

教師要通過學(xué)習(xí),不斷更新自己的知識內(nèi)容和結(jié)構(gòu),這是教師搞好教學(xué)工作和提高教學(xué)能力的基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)學(xué)生的制度管理

針對當(dāng)前農(nóng)村初中生存在的一些問題,學(xué)校應(yīng)該制定相應(yīng)的學(xué)生管理制度,以便加強(qiáng)對學(xué)生的管理。“沒有規(guī)矩不能成方圓”,一所學(xué)生沒有建立健全的學(xué)生管理制度,那么學(xué)生的思想與行為就沒有規(guī)章可依,學(xué)生的各項(xiàng)管理工作將出現(xiàn)混亂的情況。所以,農(nóng)村初中學(xué)校應(yīng)該制定健全的學(xué)生管理制度,例如《農(nóng)村初中生日常行為規(guī)范》等等,加強(qiáng)對農(nóng)村初中生管理。以學(xué)生的住宿管理而言,學(xué)校應(yīng)該規(guī)定嚴(yán)格作息時(shí)間,禁止男生與女生之間進(jìn)行串樓行為;采取分層管理的方式進(jìn)行管理,上課鈴聲響起之后關(guān)閉大門;清查并且登記留宿學(xué)生與遲到學(xué)生。在宿舍開放期間,學(xué)生憑胸牌進(jìn)出,晚上就寢之后,值班工作人員依據(jù)室號、床號、姓名等進(jìn)行學(xué)生人數(shù)的清查,一旦發(fā)生違紀(jì)的學(xué)生則子以登記。在對制度進(jìn)行制定的過程中,必須將當(dāng)代農(nóng)村初中生的特點(diǎn)考慮進(jìn)去,以加強(qiáng)農(nóng)村初中生的自覺性以及認(rèn)識作為出發(fā)點(diǎn)與著眼點(diǎn),促使農(nóng)村初中生進(jìn)行自我行為管理。

六、規(guī)范學(xué)校考評管理制度,嚴(yán)格學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理

實(shí)施教考分離實(shí)際是對教師教學(xué)成績的結(jié)果給了一個(gè)相對合理的評價(jià),也就是目標(biāo)管理。但教學(xué)如果不實(shí)行過程管理,也不會(huì)實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量提高的最大化。所有人都有與生俱來的惰性,若平時(shí)不抓不管,要實(shí)現(xiàn)最后好的教學(xué)效果,是不現(xiàn)實(shí)的。所以,對教師在學(xué)校工作的任何行為進(jìn)行規(guī)范化管理,是學(xué)校維護(hù)正常教育教學(xué)秩序的基本保證,是形成良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的前提和基礎(chǔ),是規(guī)范辦學(xué)的明顯標(biāo)志和學(xué)校規(guī)范化管理的集中體現(xiàn)。我校在教學(xué)管理的繼承與創(chuàng)新、改革與重建等方面不斷努力探索,進(jìn)一步完善了學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理機(jī)制,使學(xué)校的日常教學(xué)常規(guī)管理逐步趨向有序化、科學(xué)化,真正達(dá)到規(guī)范化。

學(xué)校管理工作是學(xué)校工作永恒的主題,加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)老師隊(duì)伍建設(shè),不斷提升中小學(xué)老師實(shí)施素質(zhì)教育的能力,是教育發(fā)展的永恒的重點(diǎn)。

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