聯發科，請學會拒絕

劉亞杰

近期，聯發科公布了2015年Q4及全年財報。數據顯示其季度營收為617億新臺幣，環比增長8.3%。不過Q4季度毛利率為38.5%，凈利潤只有6.1%，每股收益跌至近三年來的最低點。緊隨其后的2016年Q1又是傳統的市場低谷，因此情勢很可能繼續惡化。

聯發科出現這樣的結果，出乎很多人預料。因為同期，高通被20nm以及驍龍810折騰得狼狽不堪，整天疲于向企業和用戶發出“發熱與我無關”的聲明，處于危機公關的停滯狀態。聯發科則不然。他沒有向三星與高通爭搶“打響20nm第一槍”的虛名，這讓他有足夠的時間決定，是否有必要跟進一個有“生理缺陷”的制程技術；同時還可以考慮自己的技術實力能否應對公版Cortex-A57的能耗挑戰。當MT6795出現時，其28nm制程與八核Cortex-A53架構還是說明，聯發科保守且穩健。

目前，聯發科仍然鎮守在28nm工藝線，可是演進的方向仍然是20nm。公開信息顯示，聯發科的Roadmap中MT6797仍會采用20nm制程，如此看來，聯發科之所以沒有跟進16nm工藝，還是其技術儲備不足以供應技術演進的需要，導致其必須按部就班。

此外，聯發科在選擇合作伙伴上的問題更為突出。雖然HTC ONE M9+、金立 E8、OPPO R7 Plus移動版等產品已經向中高端市場邁進一大步，一度讓聯發科的業績非常理想。然而此時，聯發科卻選擇成為小米的供應商，導致其高端解決方案MT6795最終匹配了小米面向低端用戶的產品紅米Note 2上。而兩年前，小米就曾經用紅米拉低了MT6589T的品牌預期，讓聯發科的高端化口號顯得孱弱。

如果想扭轉現狀，聯發科需要先學會拒絕—告別被時代放棄的技術，告別與自己戰略相左的利益誘惑。不過現在，聯發科充當了這一輪臺球游戲中的母球，高通成為了目標球。兩球相撞之后，觀眾才發現——這是好強大的縮桿技法。