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會(huì)計(jì)審核對財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用

2016-05-14 04:40:36謝慧君
智富時(shí)代 2016年6期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理

謝慧君

【摘 要】隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的多樣化國際化發(fā)展,市場的構(gòu)造越來越復(fù)雜,競爭越來越大,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)以及壓力越來越大,與此同時(shí)獲得機(jī)遇的概率也成倍增加。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)行過程中極為重要的一部分,影響企業(yè)的基礎(chǔ)發(fā)展,而會(huì)計(jì)審計(jì)是財(cái)務(wù)管理重要組成部分,是財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提高以及財(cái)務(wù)管理效果體現(xiàn)的基礎(chǔ)性條件。進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)對財(cái)務(wù)管理促進(jìn)作用探究的主要目的則是確定會(huì)計(jì)審計(jì)的地位以及發(fā)展的意義。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)審核;財(cái)務(wù)管理;促進(jìn)作用

企業(yè)發(fā)展過程中最為基礎(chǔ)性的存在,決定企業(yè)存亡的關(guān)鍵因素是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)以及財(cái)務(wù)狀況。由此可見財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營過程中不可替代的一部分,能夠直接影響企業(yè)的發(fā)展前景以及發(fā)展速度,對財(cái)務(wù)管理在企業(yè)日常運(yùn)作中作用的位置以及作用的部門、作用的具體體現(xiàn)進(jìn)行相關(guān)信息的獲取以及相關(guān)數(shù)據(jù)的整理,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行全面的分析以及全面的研究。確定現(xiàn)今企業(yè)中財(cái)務(wù)管理所發(fā)揮的具體作用以及財(cái)務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀,通過比較進(jìn)一步確定財(cái)務(wù)管理的重要性,以及財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)而言的不可或缺性,進(jìn)一步確定本文的研究價(jià)值。

一、財(cái)務(wù)管理

市場變化日新月異,市場經(jīng)濟(jì)變換風(fēng)云,市場競爭與日俱增,企業(yè)在惡劣的環(huán)境中生存的法則是管理好自身的經(jīng)濟(jì),對于經(jīng)濟(jì)的流通方式、富余經(jīng)濟(jì)的處理以及對于經(jīng)濟(jì)的流通方向等都需要隨時(shí)把握以及隨時(shí)了解,為面對以及處理突發(fā)事件做好準(zhǔn)備,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提升奠定基礎(chǔ),為企業(yè)在市場中逆流而上提供支持,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的主要方式是財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)而言是發(fā)展的墊腳石,是企業(yè)運(yùn)作的放大鏡,也是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃的參照。財(cái)務(wù)管理簡單的來說是對企業(yè)運(yùn)行過程中有關(guān)財(cái)務(wù)的部分進(jìn)行監(jiān)管以及進(jìn)行把握,給予相應(yīng)的建議以及相應(yīng)的控制,財(cái)務(wù)管理需要參與企業(yè)的任一運(yùn)行內(nèi)容以及企業(yè)的任一部門,通過全程全面整體的財(cái)務(wù)管理,以及保存處理相應(yīng)的信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化運(yùn)行以及企業(yè)有序化發(fā)展,同時(shí)能夠提高企業(yè)的整體性以及企業(yè)的合作意識(shí),使得企業(yè)的內(nèi)部更為穩(wěn)固以及企業(yè)內(nèi)部競爭良性化發(fā)展,同時(shí)能夠通過財(cái)務(wù)管理體現(xiàn)的部門人員工作能力信息作為基礎(chǔ)來進(jìn)行人員的調(diào)配使得企業(yè)人員配置往最優(yōu)化方向發(fā)展。但是隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步以及現(xiàn)代社會(huì)的環(huán)境復(fù)雜程度進(jìn)一步增加,使得市場對于財(cái)務(wù)管理的要求以及對于財(cái)務(wù)管理的性質(zhì)定義出現(xiàn)相應(yīng)的變化,該環(huán)境導(dǎo)致的直接后果是企業(yè)財(cái)務(wù)管理無法及時(shí)的進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)而出現(xiàn)與環(huán)境不相適應(yīng)的情況,使得財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用出現(xiàn)力不從心的情況,財(cái)務(wù)管理的作用無法得到進(jìn)一步發(fā)展,財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的漏洞越來越多,財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)無法起到實(shí)際的保護(hù)作用,對于企業(yè)存在的潛在財(cái)務(wù)問題無法第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致企業(yè)蒙受的損失進(jìn)一步擴(kuò)大,對于企業(yè)在嚴(yán)苛的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟不僅無法起到促進(jìn)作用反而起到相應(yīng)的負(fù)面影響,財(cái)務(wù)管理效果薄弱化以及財(cái)務(wù)管理作用單一化對于企業(yè)而言是極為不利的,企業(yè)要想在該環(huán)境中占得一席之地,則需要進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn),對自身進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理問題的分析探究,找出合適本企業(yè)的改進(jìn)方案,進(jìn)行實(shí)際的改進(jìn),通過改進(jìn)的結(jié)果判斷改進(jìn)的效果,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展與時(shí)代接軌,使得財(cái)務(wù)管理的效果得以體現(xiàn),進(jìn)而讓企業(yè)在市場運(yùn)作中處于持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。

二、會(huì)計(jì)審計(jì)

會(huì)計(jì)審計(jì)從字面上理解是相關(guān)人員對會(huì)計(jì)進(jìn)展過程進(jìn)行審核,主要進(jìn)行內(nèi)容是審核,審核包括對會(huì)計(jì)工作的強(qiáng)制性監(jiān)督也包括對會(huì)計(jì)工作的進(jìn)一步核算,主要目的是準(zhǔn)確化會(huì)計(jì)工作結(jié)果,通過相應(yīng)的核算杜絕會(huì)計(jì)中出現(xiàn)的不恰當(dāng)行為以及不合理數(shù)據(jù),防止出現(xiàn)資金流動(dòng)不明的現(xiàn)象以及企業(yè)資金總數(shù)量與現(xiàn)實(shí)不符的情況,使得企業(yè)的會(huì)計(jì)整體規(guī)范化以及企業(yè)會(huì)計(jì)相應(yīng)的保持半透明狀態(tài),使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀態(tài)保持合法化以及科學(xué)合理化,使得企業(yè)的發(fā)展前景更為明朗,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為實(shí)際的保證核算的準(zhǔn)確性以及有相應(yīng)的參照對比,一般需要進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)行中的審核以及項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)束后的審核,對于經(jīng)濟(jì)的控制起到實(shí)際的效果以及對于經(jīng)濟(jì)的控制更為有效科學(xué)。會(huì)計(jì)審計(jì)是由財(cái)務(wù)部門主導(dǎo)進(jìn)行的,會(huì)計(jì)部門對此不具備相應(yīng)的限制性,兩者之間的關(guān)系是會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督會(huì)計(jì)工作,通過對會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)中發(fā)展以及運(yùn)行效果體現(xiàn)分析確定會(huì)計(jì)審計(jì)能夠?qū)嶋H的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,以及保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。會(huì)計(jì)審計(jì)與財(cái)務(wù)管理息息相關(guān),其主要作用是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,發(fā)展財(cái)務(wù)管理,由此可見,會(huì)計(jì)審計(jì)對于財(cái)務(wù)管理而言是相當(dāng)重要的存在形式。

三、會(huì)計(jì)審計(jì)對財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用

會(huì)計(jì)審計(jì)對財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用是在企業(yè)運(yùn)行過程中逐漸體現(xiàn)出來的,主要是會(huì)計(jì)審計(jì)是財(cái)務(wù)管理發(fā)展和進(jìn)一步操作的基礎(chǔ)部分之一,會(huì)計(jì)審計(jì)對財(cái)務(wù)管理促進(jìn)作用是體現(xiàn)在多方面的,需要結(jié)合多種因素進(jìn)行相應(yīng)的探究,包括產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品推銷、產(chǎn)品銷售以及產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)龋挥腥娴慕Y(jié)合相關(guān)因素進(jìn)行探究才能夠確實(shí)的得出科學(xué)合理的結(jié)果,確實(shí)的證明會(huì)計(jì)審計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系,在此探究過程中也能夠深化會(huì)計(jì)審計(jì)與財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)而言的重要性以及會(huì)計(jì)審計(jì)對于財(cái)務(wù)管理的實(shí)際促進(jìn)效果。通過對企業(yè)運(yùn)行過程中兩者所表現(xiàn)出來的相互影響,具體的促進(jìn)效果得出會(huì)計(jì)審計(jì)對財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)效果包括以下幾個(gè)方面:會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員的能力提高;會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量提高;會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理控制效果的提高;會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估質(zhì)量提高等。

(一)會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員能力提高

會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)運(yùn)行過程中所發(fā)揮的主要作用是合理化企業(yè)的發(fā)展,正規(guī)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式,杜絕出現(xiàn)不合法的行為和內(nèi)容,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要有能力財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行操作,在財(cái)務(wù)管理過程中一般都是由在企業(yè)中占據(jù)一定地位以及具備一定控制權(quán)利的工作人員,其對于企業(yè)的發(fā)展方向影響較為顯著。會(huì)計(jì)審計(jì)過程中財(cái)務(wù)管理人員能夠?qū)嶋H的意識(shí)到企業(yè)的具體運(yùn)行以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,對企業(yè)的了解更深入以及有一個(gè)基本的概念,并且能夠通過對會(huì)計(jì)審計(jì)的結(jié)果進(jìn)行利用,做出一定科學(xué)的決策以及相應(yīng)的改進(jìn)措施的提出,財(cái)務(wù)管理人員能夠在此過程中逐漸發(fā)展自己,使得自身的能力得到確實(shí)的發(fā)展。并且能夠在此過程中意識(shí)到自身的不足,進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn),達(dá)到自身職能與自身能力相匹配的結(jié)果,進(jìn)而使得會(huì)計(jì)審計(jì)的質(zhì)量進(jìn)一步提升,進(jìn)而進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,對于財(cái)務(wù)管理人員的能力要求進(jìn)一步提升,形成一個(gè)良性的循環(huán),對于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有相應(yīng)的促進(jìn)效果。

(二)會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高

會(huì)計(jì)審計(jì)對財(cái)務(wù)管理起到的促進(jìn)作用包括促進(jìn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高,具體體現(xiàn)是會(huì)計(jì)審計(jì)的進(jìn)展受到財(cái)務(wù)管理的影響,會(huì)計(jì)審計(jì)的結(jié)果影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)在市場環(huán)境的影響下對會(huì)計(jì)審計(jì)的要求進(jìn)一步提高,會(huì)計(jì)審計(jì)的質(zhì)量提高的同時(shí),財(cái)務(wù)管理所傳授的壓力以及財(cái)務(wù)管理被迫進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn),財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量在快速不斷的改進(jìn)之下突破性提高,對于企業(yè)而言促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)化的發(fā)展。

(三)會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理控制效果的提高

會(huì)計(jì)審計(jì)過程中能夠?qū)嶋H的了解企業(yè)存在的問題以及企業(yè)發(fā)展?jié)撛诘娘L(fēng)險(xiǎn),根據(jù)會(huì)計(jì)審計(jì)的結(jié)果能夠?qū)嶋H的確定企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的方向以及做出相應(yīng)的判斷和改進(jìn),做好應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備,在此過程中為實(shí)際的實(shí)現(xiàn)這一目的,需要進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)管理的控制權(quán),使得財(cái)務(wù)管理能夠全面的進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)控,使得財(cái)務(wù)的運(yùn)行安全性合理性科學(xué)性得到進(jìn)一步的提升,會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步發(fā)展,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的效果體現(xiàn)以及財(cái)務(wù)管理對于財(cái)務(wù)的相應(yīng)控制權(quán),使得各部門之間的財(cái)務(wù)進(jìn)一步協(xié)調(diào)化發(fā)展,使得財(cái)務(wù)管理的效果全面體現(xiàn),進(jìn)而使得企業(yè)能夠規(guī)避財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn),減少損失的出現(xiàn)以及使得企業(yè)能夠穩(wěn)定的快速的發(fā)展,提高自身的綜合競爭力在市場中占據(jù)一定的優(yōu)勢。

(四)會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估質(zhì)量提高

會(huì)計(jì)審計(jì)是對企業(yè)特定項(xiàng)目以及經(jīng)營活動(dòng)中的會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督核算的工作,是在具體的財(cái)務(wù)上進(jìn)行的,具有真實(shí)性以及實(shí)用性,財(cái)務(wù)管理通過對會(huì)計(jì)審計(jì)的結(jié)果以及會(huì)計(jì)審計(jì)所涵蓋的信息進(jìn)行全面的分析以及全面的探究,在通過比對以及相應(yīng)的動(dòng)態(tài)分析來實(shí)現(xiàn)以及掌握會(huì)計(jì)審計(jì)中存在問題的部分,針對這一問題進(jìn)行實(shí)際的判斷以及經(jīng)驗(yàn)分析,在此基礎(chǔ)上確定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率以及風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)弱,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備以及操作,通過相應(yīng)的措施實(shí)施使得風(fēng)險(xiǎn)能夠降低甚至于能夠避免,并且能夠從容的應(yīng)對出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),將企業(yè)蒙受的損失降至最低,使得企業(yè)的發(fā)展更為穩(wěn)定,使得企業(yè)能夠在把握機(jī)遇的同時(shí)避免風(fēng)險(xiǎn)。

四、會(huì)計(jì)審計(jì)發(fā)展的研究

會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)發(fā)展中較為迅速,隨著市場環(huán)境的變換而不斷的改進(jìn),會(huì)計(jì)審計(jì)的發(fā)展能夠?qū)嶋H的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,但是隨著現(xiàn)代社會(huì)的變化速度不斷擴(kuò)大,細(xì)微改變的會(huì)計(jì)審計(jì)已然無法符合社會(huì)發(fā)展的需求,在市場發(fā)展過程中無法進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,因此,需要進(jìn)行全面的分析以及全面的探究。

(一)會(huì)計(jì)審計(jì)發(fā)展中存在的問題

會(huì)計(jì)審計(jì)對于企業(yè)的運(yùn)行有間接的促進(jìn)效果,即直接促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,但是隨著現(xiàn)代市場對于會(huì)計(jì)審計(jì)的真實(shí)度、實(shí)用性、效率性以及質(zhì)量要求的進(jìn)一步提高,出現(xiàn)的問題是會(huì)計(jì)審計(jì)所發(fā)揮的作用極為有限,會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題逐漸的顯現(xiàn)出來,為使得企業(yè)的發(fā)展處于穩(wěn)定的狀態(tài),則需要對會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問題進(jìn)行全面的分析,確定改進(jìn)的方向,進(jìn)而使得會(huì)計(jì)審計(jì)的發(fā)展更為順利以及發(fā)展方向進(jìn)一步確定。

1.會(huì)計(jì)審計(jì)的方式落后

會(huì)計(jì)審計(jì)過程中存在的主要問題之一是會(huì)計(jì)審計(jì)方式落后,具體體現(xiàn)是會(huì)計(jì)的信息書面化,會(huì)計(jì)審計(jì)過程中方式單一化,具體體現(xiàn)是通過對存在的信息進(jìn)行逐一的比對,這樣比對的效果較為不理想,主要是比對的準(zhǔn)確定無法保證,并且在比對的效率較低,導(dǎo)致的直接后果是無法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問題,并且由于工作量較大出現(xiàn)略讀的現(xiàn)象,即對于感覺上相似的數(shù)據(jù)以及對于感覺上沒問題的數(shù)據(jù)一掃而過,不進(jìn)行詳細(xì)的比對,對于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估準(zhǔn)確性及時(shí)性降低,無法進(jìn)一步提高以及發(fā)展財(cái)務(wù)管理,使得企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作存在各種漏洞,隨著漏洞的進(jìn)一步疊加出現(xiàn)岌岌可危的現(xiàn)象,對于企業(yè)的生存造成較大的影響。

2.會(huì)計(jì)審計(jì)的制度不完善

會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)制度的不完善的主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)審計(jì)的管理制度、會(huì)計(jì)審計(jì)的規(guī)范制度以及會(huì)計(jì)審計(jì)的相關(guān)獎(jiǎng)罰制度較為不完整以及存在過多的模糊性,使得會(huì)計(jì)審計(jì)的進(jìn)展沒有受到全面的限制以及沒有受到相應(yīng)的管理,導(dǎo)致的直接后果是會(huì)計(jì)審計(jì)的進(jìn)行缺乏規(guī)范性以及會(huì)計(jì)審計(jì)的效果逐漸確實(shí),會(huì)計(jì)審計(jì)的價(jià)值以及會(huì)計(jì)審計(jì)的作用體現(xiàn)逐漸減弱,對于企業(yè)的整體性的保持造成極大的影響,企業(yè)的支柱之一財(cái)務(wù)管理受到嚴(yán)重的沖擊,使得企業(yè)無法發(fā)展甚至于出現(xiàn)綜合競爭力倒退的現(xiàn)象。

3.會(huì)計(jì)審計(jì)的人員素質(zhì)較低

會(huì)計(jì)審計(jì)過程中一大問題是審計(jì)人員綜合水平較低,素質(zhì)不均,能力參差不齊,這一現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因是各企業(yè)所招收的會(huì)計(jì)審計(jì)人員年齡不同所接受的教育不同,與現(xiàn)代發(fā)展理念相近程度不同,能力經(jīng)驗(yàn)不同,這一問題導(dǎo)致的結(jié)果是會(huì)計(jì)審計(jì)人員之間的交流難以進(jìn)展,無法實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)相互影響的效果,會(huì)計(jì)審計(jì)人員的能力差別大,會(huì)計(jì)審計(jì)人員之間存在的分歧多導(dǎo)致的直接影響是會(huì)計(jì)審計(jì)的運(yùn)行效率低,會(huì)計(jì)審計(jì)的結(jié)果的誤差大以及會(huì)計(jì)審計(jì)結(jié)果存在的問題多,使得會(huì)計(jì)審計(jì)無法得到進(jìn)一步的發(fā)展以及進(jìn)一步的提升。

(二)會(huì)計(jì)審計(jì)發(fā)展的策略

1.會(huì)計(jì)審計(jì)的計(jì)算機(jī)化發(fā)展

會(huì)計(jì)審計(jì)效率提高以及會(huì)計(jì)審計(jì)精確度提升的主要方式是進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)方式的改進(jìn),主要包括進(jìn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)的引進(jìn)使用,在此過程中,進(jìn)行的主要操作是進(jìn)行相應(yīng)程序的設(shè)置,進(jìn)行相應(yīng)表格的制作,將會(huì)計(jì)審計(jì)的結(jié)果進(jìn)行全面的輸入,利用特定的程序進(jìn)行比對,這樣能夠?qū)嶋H的提高會(huì)計(jì)審計(jì)的效率以及提高會(huì)計(jì)審計(jì)的準(zhǔn)確性,并且使得比較的結(jié)果一目了然,根據(jù)相應(yīng)的程序發(fā)現(xiàn)其中存在的數(shù)據(jù)問題,進(jìn)行相應(yīng)的分析,確定存在的風(fēng)險(xiǎn),發(fā)展計(jì)算機(jī)技術(shù)的意義在于能夠使得存在的問題全面的體現(xiàn)出來。

2.會(huì)計(jì)審計(jì)的制度發(fā)展

會(huì)計(jì)審計(jì)制度的發(fā)展方向是對會(huì)計(jì)審計(jì)過程中規(guī)范制度進(jìn)行相應(yīng)的限定,即會(huì)計(jì)審計(jì)的結(jié)果必須符合實(shí)際,會(huì)計(jì)審核的進(jìn)展必須在限定的時(shí)間內(nèi)完成,會(huì)計(jì)審計(jì)的結(jié)果必須一目了然等,對于會(huì)計(jì)審計(jì)管理制度的限定是會(huì)計(jì)審計(jì)過程進(jìn)展過程中需要進(jìn)行全面的管理以及監(jiān)督,會(huì)計(jì)審計(jì)的獎(jiǎng)罰制度限定是根據(jù)會(huì)計(jì)審計(jì)過程中人員的審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用效果來判定會(huì)計(jì)審計(jì)人員所需要受到的獎(jiǎng)勵(lì)以及處罰。

3.會(huì)計(jì)審計(jì)人員培訓(xùn)

會(huì)計(jì)審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)的主要方向是會(huì)計(jì)審計(jì)的主要內(nèi)容,現(xiàn)代化操作步驟,會(huì)計(jì)審計(jì)的價(jià)值意義,會(huì)計(jì)審計(jì)與企業(yè)的關(guān)系,會(huì)計(jì)審計(jì)的現(xiàn)代化技術(shù),會(huì)計(jì)審計(jì)的發(fā)展方向,在理論培訓(xùn)有一定成果之后,進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn),主要是讓專業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員進(jìn)行操作演示,并且在會(huì)計(jì)審計(jì)人員練習(xí)以及實(shí)踐訓(xùn)練過程中給予指導(dǎo),在培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行相應(yīng)的考核,考核包括理論與實(shí)踐,根據(jù)考核的結(jié)果進(jìn)行人員的職位安排,并且進(jìn)行定期的考核,人員的優(yōu)化配置。

結(jié)束語:

通過本文對財(cái)務(wù)管理中存在的不足之處以及財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題分析出,在分析過程中發(fā)現(xiàn)一個(gè)普遍現(xiàn)象,即影響財(cái)務(wù)管理發(fā)展較為主要的一個(gè)因素是會(huì)計(jì)審計(jì),會(huì)計(jì)審計(jì)是財(cái)務(wù)管理中的一部分,會(huì)計(jì)審計(jì)也需要通過財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步完整化,因此,兩者是互相影響的。根據(jù)這一特征,確定從會(huì)計(jì)審計(jì)入手發(fā)展財(cái)務(wù)管理,從而在方向確定的基礎(chǔ)上,節(jié)約相應(yīng)的成本以及節(jié)約不必要的研究快速實(shí)現(xiàn)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理發(fā)展,財(cái)務(wù)管理效果最大化的目標(biāo)。總而言之,會(huì)計(jì)審計(jì)對財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理能夠得到實(shí)質(zhì)性的發(fā)展以及提高,財(cái)務(wù)管理的整體水平提高,使得企業(yè)也得到相應(yīng)的良性發(fā)展。

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