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財務管理制度設計在內控中的作用

2016-05-14 19:33:57張偉
進出口經理人 2016年5期
關鍵詞:內部控制作用財務管理

張偉

摘 要:隨著市場經濟的快速發展,各行業之間的競爭日益激烈,企業要想在競爭中占據優勢地位,必須加強財務管理工作。科學、合理的財務管理制度是企業實現內部控制的重要保障,有利于促進企業的產業優化和經營發展,實現經濟效益的最大化,從而推動企業的長久發展。本文簡單分析了財務管理與內部控制之間的管理,并探討了財務管理制度涉及在內控中的作用,以及財務管理制度設計的有效措施。

關鍵詞:財務管理;制度設計;內部控制;作用

在現代企業的經營管理活動中,財務管理對于內控建設發揮著重要作用。財務管理涉及采購、生產、銷售等多個環節,有利于確保會計數據的準確性以及企業資產的安全性,能夠對企業的各項經濟活動進行有效的規劃、控制和調整,是企業完善內部控制的基本保障。面對激烈的市場競爭,企業管理者必須認識到財務管理對于內部控制的重要作用,并積極采取有效措施,制定科學、完善的財務管理制度,實現人力、財力、物力資源的優化配置,提升企業內部控制水平,推動企業健康、穩定發展。

一、財務管理與內部控制的關系分析

財務管理是企業內部控制的重要組成部分,二者之間有著密切的聯系,從根本屬性來看,財務管理貫穿于企業的整個經濟活動,而內部控制主要實現對企業整個經營活動的全面把控。財務管理主要由財務部門負責,對企業的各項財務活動進行管理,涉及預算控制和會計核算等多項工作內容,對企業的資金籌集、使用、收益分配等進行有效的監管。而內部控制涉及企業經營發展的多重目標,為企業制定各種有效的管理流程和辦法,對各個崗位的職能和責任進行明確劃分,保障企業的正常生產經營活動,促進企業發展戰略目標的實現。由此可見,財務管理與內部控制有著共同的目標,都能確保企業經營實現最優化效果。

二、財務管理制度設計在企業內控中的作用

科學、完善財務管理制度設計在企業內控中發揮著積極作用,主要體現在以下幾點:

(一)有效推動企業經營目標的實現

企業經營目標的實現需要管理者對企業的實際運行狀況進行全面的掌握,并實現良好的內部控制,這就需要完善的財務管理制度對經營活動進行有效的監督,使其按照企業的規劃方向順利進行。財務管理制度作為企業生產經營活動中的有效規范和標準,能夠對企業的內部控制機制與程序進行完善,保證企業資產的保值和增值,增強企業的運轉和協調效率,推動企業經營目標的順利實現,提高企業的經濟效益。

(二)有利于優化企業內部治理結構

優化內部治理結構是財務管理的重要任務之一,建立完善的財務管理制度,對企業利益各方之間的關系進行良好的協調,從而充分發揮財務管理的效用,促進企業內部的和諧、穩定。在實際的管理過程中,很多企業的所有權與經營權處于分離的狀態,使得企業內部的信息處理和資源共享出現不順暢的現象,這就給企業內部控制造成阻礙。而完善的財務管理制度設計能夠有效提升會計信息質量,對各項人力、物力、財力資源進行科學配置,從而實現企業內部治理結構的優化設計,改善各方的利益關系,推動企業健康發展。

(三)有利于降低內部控制風險

隨著經濟全球化的不斷深入和發展,企業的市場競爭壓力不斷增加,同時面臨很多內部控制風險。財務管理制度的優化設計,能夠對各個部門的職責進行明確劃分,對各類財務數據進行分類整理和可靠管理,確保財務信息的真實性、有效性,從而保障企業財務資產的安全性、完整性。財務管理所提供的數據信息為內控的有效性、合理性奠定了可靠基礎,有利于內部控制的事前控制,從而有效規避各種內控風險,為企業的科學發展保駕護航,需要企業管理者予以高度重視。

三、企業內控中財務管理制度設計的有效措施

(一)完善控制機制

企業要結合自身的實際經營情況,不斷完善財務內部控制機制,主要可以從以下幾點入手:第一,建立專門的財務內部控制機構,對企業中的各項經濟活動進行有效的管理和控制;第二,加強責任制管理,讓各項工作的責任落實到個人,充分發揮內部控制制度的作用,提高財務內部控制水平;第三,對企業內部的各項經營活動進行規范化管理,確保決策、監督、反饋等能夠貫徹到各個環節,及時發現問題并予以高效解決,增強財務內部控制的有效性。

(二)提高財務管理人員的素質

企業的財務管理人員要轉變傳統的內部控制觀念,提高自身的專業素質。企業可以定期組織專業知識培訓活動,提高財務管理人員的綜合素質,同時加強現代化信息技術的教育與鍛煉,將其應用到財務管理和會計核算的具體工作中,實現內部控制制度的完善和發展。此外,企業還需要建立有效激勵機制,對表現優秀的財務管理人員進行適當的獎勵,從而激發員工的工作熱情;對工作能力較差的員工予以相應的警示,從而促進財務內部控制制度的規范化運轉。

四、結束語

總而言之,財務管理制度設計在企業內控中發揮著重要作用,能夠為各項生產經營活動提供保障。面對日益激烈的市場競爭,企業要結合自身的發展情況,設計出科學、合理的財務管理制度,從控制機制、監督體系、人員素質等方面對其進行完善和發展,從而提高企業的財務管理水平,實現企業經濟效益的最大化,促進企業的健康、穩定發展。

參考文獻:

[1]王娟.試論財務管理在企業內控建設中的作用[J].中國商論,2016,01:45-49.

[2]紀國琳.淺析財務在企業內控管理中的作用[J].當代會計,2015,11:47-48.

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