淺談如何加強工商管理培訓提高企業管理水平

石巖

摘要：現代社會的經濟發展越來越快，在我們國家內陸續出現了許多新的企業。但是企業要想發展就必須有好的管理，這樣工商管理就顯得格外重要。而老的管理方法已經不能滿足現代企業的需求，必須要有新的企業管理方法來提高企業的管理水平，企業才能健康、穩步的發展下去。企業管理需要專業的工商管理人才，所以必須在工商管理人才的培養上足夠重視。

關鍵詞：工商管理培訓；企業管理水平；方法

企業的發展離不開管理，企業的管理水平則由工商管理人員的素質水平決定。多在企業內開展一些工商管理方面的培訓活動，讓工商管理人員多參與，從管理理念到管理實施，全方位、多方面的加強提高，素質水平得到一個質的飛躍。管理人員的管理水平可以帶動整個企業的管理水平，讓企業在市場中更具有競爭力。

一、工商管理培訓對于企業的關鍵作用

（一）可以讓企業管理更高效

一個企業的運營好不好，不光是需要一個好的領導，其他管理人員的策劃與工作也是非常重要的。企業一整套的管理工作分為三個方面，即規劃、經營以及管理。企業管理需要優秀的人才，而優秀的管理人才除了精通各種專業知識之外，豐富的時間經驗也是必不可少的。知識加實踐的綜合性人才才是企業管理上的重要因素。所以企業要想管理好，就必須加大培訓力度，提高管理人員綜合素質。

（二）可以讓企業優勢更明顯

隨著社會與經濟的快速發展，人才越來越受到重視，人才的儲備已經成為市場競爭的重點，而高素質人才的多少也就決定了企業是否具有很強的競爭力。企業要想在經濟全球化的背景下占得先機，就要優先發展自己的核心力量，即高素質人才的培養，這樣在與對手的競爭中才能取得明顯的優勢。

二、工商管理培訓在企業中存在的幾點問題

（一）不夠重視

工商管理培訓在企業中最突出的問題就是得不到足夠的重視，大部分的企業通常只會注重生產技術以及銷售技術的培訓，往往會忽視工商管理技術的培訓，這讓工商管理培訓在根上就處在劣勢的地位。企業認為工商管理的培訓就是在浪費時間，與其有時間搞管理培訓，不如在這些時間內多工作，認為員工的積極性只需要口頭提醒就可以解決。錯誤的觀念導致了工商管理培訓無法在企業中很好的落實。

（二）師資不足

雖然大部分的企業不會重視工商管理培訓，但也有一些企業把工商管理培訓看的比較重。這些重視工商管理培訓的企業每年都會派出一些高層參加培訓，學習先進的工商管理知識和方法。畢竟工商管理在我國才剛剛起步，師資水平也只是初級階段。薄弱的師資讓工商管理的培訓工作無法實施。另一方面，一部分企業在工商管理培訓上就是做的表面功夫，請一些廉價且沒有內涵的專家做導師，只是為了想花很少的時間和金錢在這上面，根本沒有起到任何作用。

（三）結構單一，考核簡單

落后的培訓方式仍然是現在大部分企業所采用的，許多參加培訓的管理人員只想著如何完成任務，根本就不會真正的去學習工商管理的知識和方法，完全背離了企業的用意。而工商管理培訓實際的情況就是“說者有心，聽著無意”，二者根本就不在一個頻道上，相互之間也不會交流。培訓結束后的考核更是蒙混過關，為了讓參加培訓的人員能夠通過考核，培訓機構會出一些簡單的筆答試題，并默許參加考核的人員抄襲，這就導致了參加過培訓的人員學不到任何東西，跟沒學是一樣的，不能把先進的工商管理辦法帶回企業進行實施，只是單純的浪費時間。

三、解決企業在工商管理培訓問題上的方法

（一）企業加大對工商管理培訓的重視程度

企業要想增強自己的市場競爭力，讓自己的工商管理水平有質的飛躍，就必須對工商管理的培訓做到足夠的重視，有如下幾個要求：第一點，無論是公司領導還是普通員工在工商管理培訓上都要樹立正確的觀念，要發自內心的樂意參加工商管理培訓，在培訓中認真的學習先進的管理知識及實踐經驗。作為企業的領導，要做到帶頭作用，身先士卒，這樣工商管理培訓才能真正的在整個企業中開展，員工看到領導重視也就開始重視，這對于一個企業來說是具有極大幫助的。企業要在根本上杜絕面子工程，這需要企業全體上下共同的努力，領導和員工要積極合作，共同打造一個好的工商管理氛圍，讓企業的發展處于正軌上。如果企業上下都具有好的培訓意識，人人都對自己的工作負責任，企業在市場競爭中一定能占據自己的一席之地。綜上所述，企業在工商管理培訓上做到人盡其才、物盡其用，在企業的各個環節中都做到工商管理的培訓內容，企業工商管理培訓的整體能力就能得到提高。

（二）加強對培訓師資隊伍的建設

企業要想提高工商管理培訓的質量，加強對培訓師資隊伍的建設是十分重要的。要完成這個目標，企業就必須在工商管理培訓的過程中做到以下幾點：首先要做的就是加強對師資教學的資格認證工作。對于一個工商管理的老師來說，教師資格證是其教學資格的首要證明。而在對工商管理教師資格證的授予上要做到嚴格，決不能徇私，只有在理論、實踐等方面都非常專業的師資才可以獲得教師資格證。其次，教師在獲得資格證后還要對新的理論知識繼續進行學習，并讓知識與實踐結合在一起，對工商管理的培訓方法進行創新，不斷的把新方法運用的教學中去。再次，打破在師資招聘范圍上的局限性，多渠道的進行人才的招攬。最后，給工商管理培訓的師資創造大的國際級的交流平臺，讓他們在交流平臺上各抒己見，取人之長，補己之短，爭取讓所有的教師都可以增長見識，完善自己。除此之外，師資自身的積極性和責任感是同等重要的，把工商管理培訓當做自己的義務，全身心的投入到培訓中去。

（三）深化培訓方式方法的創新

在工商管理培訓上還有一項重要的工作就是在培訓的方式方法上的改革與創新。但是當今社會的工商管理培訓工作非常的繁瑣，涉及的層面也比較高，往往存在著相當大的難度。過去企業中那種單一的培訓方法已經不在適用于現代社會的發展，隨著信息時代的到來，培訓的方法急需改革，必須得到一些創新。人們獲得信息的途徑越來越多，科技的發展也越來越快，工商管理的培訓方法也需要越來越現代化。首先要進行的改革就是更好的將理論和實踐相結合，將培訓中學到的知識應用到實際的工作當中去，可以幫助員工更好的消化學到的理論知識，提高培訓的效率。此外，工商管理培訓也要具有針對性，對不同管理人員的不同需求，要區別對待。比如對于側重管理技能的人員要在技能培訓上多花些功夫，而對于側重理論知識的人員要在知識的運用上多花些功夫。工商管理培訓的教學方法有很多種，可以通過案例的分析來進行教學，也可以通過開講座的方法進行教學，還可以通過互相討論的方法進行教學，教學的方法多種多樣。綜上所述，要讓工商管理培訓的方法更現代化。

（四）對工商管理人員的培訓嚴格考核

現代企業中存在著一些不好的現象，就是不管是領導還是員工都不會重視工商管理的培訓和學習，而是把學習當做是任務來完成，是為了完成任務而學習。把企業提供的外地學習當做簡單的旅游，這對企業工商管理的培訓工作是非常不利的。要想解決之一難題，必須通嚴格的考核來檢驗每個員工的學習成果，在考核中不僅要針對理論知識的掌握程度，還要注重員工對實踐能力的掌握程度。扭轉參加培訓人員對待考核的態度，讓他們對考核有一定的壓力，在考核的準備上更充分。這樣的考核才可以加強工商管理培訓的作用，讓學員真正的在培訓中受益，讓企業在工商管理上取得成果。

四、結語

工商管理培訓工作對于企業的發展和改革具有重要意義，而優秀的專業人才的培訓工作又是工商管理培訓工作的重中之重。企業重視工商管理的培訓是在當今社會的市場競爭中占得一席之地的重要手段。總而言之，一個企業要想進步，就必須發現自身存在的管理問題，運用先進的管理方法解決問題，讓企業健康的發展。

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