工程管理的建設與實施

王建

摘 要：市場經濟蓬勃發展的環境下，建筑工程的質量管理工作顯得愈發重要，工程管理中不可避免地會遇到各種各樣影響因素而產生的風險。而工程項目管理就是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足工程項目利害關系各方的要求和期望，通過工程管理的實施保證工程項目在施工過程中按預定的計劃實施，保證項目總目標的圓滿實現。

關鍵詞：工程管理；管理體制；信息化管理

在市場經濟的沖擊下，我國的工程管理體制開始深化改革，工程項目管理的理論水平和實踐能力都逐漸提高。伴隨建筑市場競爭的日益激烈，想要在市場上占據有利地位，企業必須要采取有效的工程項目管理實施策略，全面提升工程項目管理水平，從而提升企業的市場競爭力和經濟效益。

一、工程項目管理

（一）工程項目管理概念

工程項目管理就是指對項目實施過程中的所有程序都進行全面、具體、統一的管理。其中包括項目前期的決策與計劃、項目中期的監督和指揮、項目后期的竣工與結算，總而言之，工程項目管理就是對項目實施的整個過程進行全方位的管理，直到項目順利完成并且符合標準。

（二）工程項目管理的任務

工程項目管理的任務總的來說就是對項目整體進行全盤把控，最終使項目高質量的完成。具體而言，對工程項目管理包括很多內容，比如：對項目投資的控制、質量的控制、進度的控制等等，這些都是影響項目順利進行的主要因素，而對項目的管理其核心任務就是控制，只要做好對各方面的控制工作，工程項目管理也就能實現良好的效果，總的來說，對一個工程的管理最終要達到的目標就是：質量好、成本低、工期短。

二、實施工程項目管理的意義

（一）深化企業管理體制改革

工程項目管理是企業管理的重要環節，通過項目管理能夠合理安排企業內部人員的工作職責，科學分配企業資金的流動，優化企業內部生產經營過程，從而不僅實現了對工程項目的管理，而且進一步完善了企業內部體制改革，對深化企業管理體制改革具有重要的意義。

（二）幫助企業擁有獨立地位

評價一個企業是否具有獨立運行的能力就要看企業是否具有自主生產的產品以及特定的客戶群，而工程項目管理的職責就是不僅要對企業項目，也就是產品負責，而且要能夠維護好客戶和市場，進而使企業成為一個能夠獨立運行的機制。

（三）提高工程的質量

企業通過實施工程項目管理，可以明確項目責任人，進而為工程的質量提供可靠保障。工程項目管理最重要，也是最根本的職責就是切實保證項目的質量，只有良好的質量才能為企業贏得良好的口碑，進而實現良好的經濟效益。

（四）為企業建立橫向管理模式

隨著市場經濟的不斷深入，面對復雜的市場環境，工程項目成為了一項具有風險的事業，企業只有具備良好的工程管理能力，對市場以及工程進行全面、綜合的把控，才能夠在不斷變化的市場環境中不斷前進。而工程項目管理在企業中逐漸建立了一種橫向管理模式，這種管理模式無形中為企業的發展帶來了可靠保障，對企業的持續健康發展具有重要作用。

三、實施工程項目管理的策略

（一）開展精細化管理

對于工程項目實施的整個過程中，每個環節都要進行嚴格把控。無論是項目實施前、中、后期都要進行全程、全面的監督和管理，對于項目實施過程中的技術要求、操作規范都要嚴格遵守，做到對每個步驟都精細化管理，進而保證工程項目的整體質量。針對項目實施的預算、成本、收益、資金流動都要精細到每一個設備、材料，控制好項目的資金對于降低成本，提高收益具有極其關鍵的作用，為企業帶來更加豐厚的經濟效益，進一步提高企業綜合競爭力。

（二）創新經營戰略

創新是一個民族發展的不竭動力，同樣，也是一個企業持續發展的可靠保障。隨著信息化時代的到來，各個領域都在發生著不斷的變化，而企業的工程項目管理也要不斷創新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。伴隨信息化管理的實施，企業在經營方式上也可以有所創新，比如實行虛擬經營，目前我國電商行業發展如火如荼，這就為企業進行虛擬經營奠定了可靠的保證，要想真正實現虛擬的經營方式，企業就必須對各方面進行綜合把控，發揮工程管理的控制作用，使虛擬經營能夠通過發揮自身優勢而占領一席之地。

（三）實現信息化工程管理

隨著科技的不斷進步，計算機技術被廣泛應用于各個行業，為很多工作帶來了極大的便利。工程管理是一項復雜且系統的工作，如果能夠應用計算機技術將龐大的數據、繁瑣的管理業務進行簡化，不僅會提高工程管理的工作效率，而且能夠有效保證數據的準確性，對于工程管理而言具有非常重要的意義。

四、結束語

總而言之，工程項目管理貫穿于項目前期決策階段、項目中期建設階段以及項目后期竣工結算階段，是一項系統、綜合的工作。在一個企業中，實施工程項目管理對于保證項目的整體質量，降低項目投資成本，縮短項目實施進度都具有重要的現實意義。因此，這就要求我國企業必須要加強對工程項目管理的重視程度，不斷提高工程項目管理水平，創新工程項目管理方法，促進工程項目管理工作的發展，進而為企業創造良好的經濟效益，提供企業市場競爭力。

參考文獻：

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