999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

遼寧省中小企業可持續發展經營意識的研究

2016-05-14 09:03:40張東哲滿海峰
經濟研究導刊 2016年5期
關鍵詞:中小企業可持續發展

張東哲 滿海峰

摘 要:經濟效益與環境相協調的可持續發展已成為必然的趨勢,而企業的可持續發展取決于所從事商品的生產、經營,以及向消費者提供服務的企業最高經營者的經營意識。近期朝鮮國內經濟的新變化,為遼寧省企業及區域經濟發展提供了新的機遇。因此,需研究遼寧省中小企業可持續發展經營意識。首先,通過整理相關文獻,歸納可評估企業可持續發展能力的因素;然后,基于這些評估因素構建經營者的可持續發展經營意識的評價模型;最后,將這一模型應用于實際。以期這些分析結果會對遼寧省企業家、企業管理者,以及政府決策者具有重要的現實意義和參考價值。

關鍵詞:中小企業;遼寧省;可持續發展;經營意識

中圖分類號:F270 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2016)05-0017-05

引 言

在近代工業化過程中,受一味追求利潤最大化傳統觀念影響的企業,不合理地開發和利用自然資源,釀成了環境污染和生態被破壞的結果,對社會和經濟的健康、持續發展構成嚴重威脅。但隨著社會經濟的發展,人們開始關注環境問題。企業要在日趨激烈的競爭中生存并尋求發展,就必須改變追求利潤最大化這一傳統觀念,樹立企業發展與社會、環境相協調的現代可持續發展觀念。

可持續發展是指在追求經濟發展過程中要著力節約資源、保護環境,為我們的子孫后代的發展留下余地,實現人口、經濟、社會、資源、環境協調發展(張東哲,2014)[1]。經濟效益與環境相協調的可持續發展已成為必然的趨勢,而企業的可持續發展又取決于企業最高經營者的經營意識和意志。如朝鮮的經濟改革及對外貿易戰略的調整,對我國及朝鮮半島局勢就具有重要的影響。近期,朝鮮新設立13個經濟開發區,欲通過加強中、朝、俄三方合作加快經濟發展的步伐。朝鮮經濟的新變化,為遼寧省企業及區域經濟發展提供了新的機遇。在目前中朝貿易陸路口岸中,無論是出入境貨物還是出入境人員的規模,丹東市陸路口岸都具有明顯的優勢。但由于遼寧省企業與朝鮮的直接貿易規模較低,且遼寧省對朝貿易的主體又是中小企業,丹東口岸對丹東地區乃至遼寧省的區域經濟發展并無明顯輻射作用。因此,如何利用地域優勢,把握機遇開發新產品、開拓新市場是遼寧省企業可持續發展中面臨的重要課題。

本文的目的是研究遼寧省中小企業可持續發展的經營意識。筆者首先整理文獻研究,并歸納可評估企業可持續發展能力的因素;然后,基于這些評估因素構建經營者的可持續發展經營意識的評價模型。最后,將這一模型應用于實際。本研究的分析結果將對遼寧省企業家、企業管理者以及政府決策者具有重要的現實意義和參考價值。

一、研究設計

(一)文獻回顧

芮明杰、孫繼偉(1998)指出,企業可持續發展的支撐要素歸納為節約費用、盯住需求、人力資本的持續性[2]。湯亞莉、林健,費愛華 (2004)將企業可持續經營能力的評價指標歸納為財務、客戶、內部經營、創新學習四個方面的指標[3]。郭蕊(2006)從社會環境、產業、技術、制度和財務5個維度構建了評價企業可持續發展能力的關鍵成功要素和考察變量[4]。王建瓊、侯婷婷(2009)將企業可持續發展能力評價指標歸納為盈利能力(營銷能力、產品質量、獲利質量)、內部運營能力(生產能力、生產成本、運行成本)、制度規范能力(人力資源、管理制度)、技術創新能力、企業家能力(領導團隊、企業文化)、戰略管理能力(風險管理能力)[5]。Heshmati and Loof (2006)發現,研究與開發是企業未來利潤、就業、銷售和增加值等變量增長的良好預測指標,利潤、銷售、增加值的增長率則是未來研究與開發密度的良好預測指標[6]。

(二)研究方法及變量選擇

企業可持續發展能力評價體系的設計只是進行系統評價的基礎,只有采用合理科學的評價方法才能最終獲得對企業可持續發展能力的整體評價(范明,湯學俊,2004)[7]。Saaty(1980)提出的層次分析法(AHP)是一種定性和定量分析相結合的決策方法,其基本思想是根據問題的性質和要達到的目標,將問題分解為不同的組成因素,按照因素之間的相互影響和隸屬關系將其分層聚類組合,形成一個階梯的、有序的層次結構模型,然后通過1-9 比較尺度構造成對比較矩陣,再利用數學方法確定每一層次全部因素相對重要性次序的權值,最后通過每一層因素重要性的權值計算組合權重向量以及一致性檢驗,最終確定總的目標的排序權重[8](具體層次結構分析過程略)。

經營意識(management consciousness),是指管理者能夠自覺運用科學管理的思想方法和原理原則去認識、分析和解決管理問題,在長期的管理過程中形成的一種特殊的智慧、欲望和沖動(郭正朝,2005)[9]。基于本研究問題的性質和欲達到的目標,本研究首先整理文獻研究,并對企業家及經濟、管理專業教授進行咨詢,歸納可評估企業可持續發展能力的因素,將評估企業經營者可持續發展經營意識的變量確定為運營能力、制度規范能力、發展能力和社會責任因素。

營運能力(Operation Capability)是指企業的經營運行能力,反映企業運營管理過程的有效性(Nath,Subramanian,and Ramanathan,2010)[10],表現為一種適時反應能力(Hsu,Tan,Kannan,and Leong,2009)[11]。本文將運營能力的評價指標限定為生產能力、運營成本的控制能力、盈利能力、營銷能力,以及產品的質量。制度規范是組織管理過程中借以約束全體組織成員行為、確定辦事方法、規定工作程序的各種規章、條例、守則、規程、程序、標準以及辦法等的總稱(徐文震 2013)[12]。本文將制度規范限定為企業制度規范中CEO的能力或作用、領導團隊的能力或作用、人力資源素質、管理制度的完善程度,以及先進的企業文化。企業發展能力是指企業擴大規模、壯大實力的潛在能力。本文將企業發展能力限定為技術創新、新產品開發、企業管理高層的支持、技術聯盟,以及風險管理能力。美國著名學者Carroll(1991)認為,企業的社會責任是社會在一定時期對企業提出的經濟、法律、道德、慈善的希望,這個定義包括四個具體方面:經濟責任、法律責任、道德責任和慈善責任[13]。Linnannen (2002)認為,企業可持續發展的三個方面(經濟、社會和環境)可轉換為企業必須關注的企業責任方式[14]。Carla,Marta,and Leonardo(2007)則用巴西的一個企業作為例子,論證企業履行社會責任對于企業可持續發展是非常必要的[15]。本文將社會責任限定為依法經營、依法納稅、誠實守信、保護員工權益、環保責任、節約資源的責任,以及社會公益活動(見圖 1)。

二、實證分析

根據遼寧省統計年鑒2014顯示,2013年遼寧省共有17 305家企業,工業產值52 892.01億元。其中,中小企業16 330家,工業產值36 919.7億元,各占遼寧省約94.37%和69.80%,對遼寧省經濟發展起到非常重要的作用。本研究采取直接訪問和間接訪問的方式對遼寧省制造業企業進行了問卷調查,共回收有效問卷241份。可持續發展經營意識的主要因及各子要因權重的具體分析結果如表1。

主要因分析結果按權重排序顯示,遼寧省制造業中小企業將運營能力、社會責任視為最重要的因素,制度規范能力視為相對不太重要的因素。主要因運營能力的子要因分析結果顯示,遼寧省制造業中小企業將產品質量、營銷能力、盈利能力視為最重要的因素,而運營成本的控制和生產能力則視為相對不太重要的因素。主要因制度規范能力的子要因分析結果顯示,遼寧省制造業中小企業將領導團隊的能力、企業文化、人力資源的素質視為最重要的因素,而CEO能力和管理制度則被視為相對不太重要的因素。主要因發展能力的子要因分析結果顯示,遼寧省制造業中小企業將技術創新能力、風險管理能力、高層的支持視為最重要的因素,而技術聯盟和新產品開發則視為相對不太重要的因素。主要因社會責任的子要因分析結果發現,遼寧省制造業中小企業將依法納稅、依法經營、保護員工權益和誠實守信視為最重要的因素,而環保責任、節約資源責任和社會公益活動視為相對不太重要的因素。

可持續發展經營意識的總體權重分析結果顯示,遼寧省制造業中小企業將產品質量、營銷能力、盈利能力、技術創新能力、風險管理能力和領導團隊的能力視為最重要的因素,而誠實守信、環保責任、CEO能力、節約資源責任、社會公益活動則視為相對不太重要的因素。從這一分析結果可以看出,遼寧省制造業中小企業注重基于團隊建設、技術創新能力、企業盈利能力,以及風險管理能力的傳統管理模式。這一分析結果也進一步證實了“我國企業社會責任發展指數整體仍處于旁觀階段,企業的社會責任指數從總體上看是偏低”,這一中國社會科學院2010 年11 月發布的《企業社會責任藍皮書》觀點(李瑞英2010)[16]。下面根據遼寧省對朝中小企業可持續發展經營意識的分析結果,提出有利于遼寧省企業可持續發展的幾點建議。

(一)提高經營意識

遼寧省中小型制造業企業將技術創新能力、風險管理能力、高層的支持視為最重要的因素,而將技術聯盟視為相對不太重要的因素。中國靠低廉的勞動力成本和環境成本為全世界制造低價產品,全世界已經離不開中國制造。這種以低廉的勞動力成本為依托的制造模式存在著一個致命的缺陷(李光斗,2011)[17],就是產品缺少原創性以及對品牌建設的忽視。況且,這種勞動力成本優勢正漸漸被東南亞國家所代替,而遼寧省中小企業的廉價勞動力則隨著朝鮮對外開放的廣度和深度由朝鮮勞動力所代替。自2014年入冬以來,中國大陸代工業遭遇寒流,很多在業界威震一方的企業紛紛倒閉,比如勝華科技,昔日吞下“蘋果”訂單,但未能緊跟科技潮流,錯失in-cell技術,導致被“蘋果”拋棄,2014年10月份偷偷宣布破產。縱觀這些倒閉的企業,無不有著輝煌的歷史,卻因企業管理者的經營意識落后一起癱倒在時代轉型的當口。

就企業而言,有責任才有生命力,有擔當才有大作為;只有承擔責任,才能樹立品牌。通過對“奶粉事件”和“上海喜福事件”等一系列產品質量與食品安全問題的社會反應不難看出,公眾非常重視企業的社會責任。企業要在競爭激烈的市場中生存并持續發展,就應規范企業在產品生產和銷售等經營行為的基礎上承擔并履行節約資源及環境保護的責任與義務,積極參與有意義的社會公益活動;同時,通過各種媒體宣傳增強企業的市場競爭力,這才是企業發展的長久之計。

(二)重視人才

盡管遼寧省2014年出臺了“十百千高端人才引進工程”實施意見,且從調研結果上看,遼寧省中小型制造業企業也將領導團隊的能力、人力資源,以及技術創新能力視為企業可持續發展的重要因素,但目前遼寧省對朝貿易中小型企業的經營現狀及員工工資福利待遇還無法有效吸引創新型人才。因此,遼寧省企業及政府有關部門應借鑒其他沿海地區引才政策,盡快出臺能夠吸引并留住人才的行之有效的引才政策。

(三)構建信息平臺

基礎設施是一國發展的前提,但在我國搜集關于朝鮮基礎設施的相關資料很難,而韓國則有多個信息平臺為企業家和研究朝鮮經濟的學者提供相關的統計數據可供參考。例如,韓國建設產業研究院樸永錫研究員的“朝鮮經濟特區開發動向及啟示”報告。報告中提到,朝鮮羅津、新義州、江陵郡等經濟特區和13個經濟開發區,以及3個觀光特區的交通基礎設施建設共需投入60萬億韓元(韓國EBN新聞)[18]。企業經營者經營意識的改變取決于企業的經營環境和市場信息。因此,遼寧省應構建由政府主導的企業層面的內部信息平臺,定期舉辦企業家座談會交流相關信息,并提供對朝貿易和對朝投資企業無償提供法律咨詢服務。同時,遼寧省政府應重點扶持部分符合條件的中小企業向基礎設施配套產品的轉型發展,并積極主動與朝鮮政府協商,為遼寧省企業爭取對朝投資與合作的最優待遇和法律保障。

三、結論

經濟效益與環境相協調的可持續發展已成為企業發展的必然趨勢。近期朝鮮國內經濟的新變化,為遼寧省企業及區域經濟發展提供了新的機遇。但由于遼寧省企業與朝鮮的直接貿易規模較低,且遼寧省對朝貿易的主體又是中小企業,丹東口岸對丹東地區乃至遼寧省的區域經濟發展并無明顯輻射作用。企業的可持續發展取決于從事商品的生產、經營,以及向消費者提供服務的企業最高經營者的經營意識。在這一背景下,遼寧省制造業中小企業的可持續發展經營意識是一個非常值得研究的問題。本研究通過整理可持續發展的相關研究以及對企業家、專家進行的咨詢,構建了可持續發展經營意識的評價模型,并將這一模型應用于實際,從而得出下列分析結果。

第一,主要因分析結果顯示,遼寧省制造業中小企業將運營能力、社會責任視為最重要的因素,將制度規范能力視為相對不太重要的因素。第二,主要因運營能力的子要因分析結果顯示,遼寧省制造業中小企業將產品質量、營銷能力、盈利能力視為最重要的因素,而運營成本的控制和生產能力則被視為相對不太重要的因素。第三,主要因制度規范能力的子要因分析結果顯示,遼寧省制造業中小企業將領導團隊的能力、企業文化、人力資源的素質視為最重要的因素,而將CEO能力和管理制度則視為相對不太重要的因素。第四,主要因發展能力的子要因分析結果顯示,遼寧省制造業中小企業將技術創新能力、風險管理能力、高層的支持視為最重要的因素,而技術聯盟和新產品開發則被視為相對不太重要的因素。第五,主要因社會責任的子要因分析結果發現,遼寧省制造業中小企業將依法納稅、依法經營、保護員工權益和誠實守信視為最重要的因素,而被環保責任、節約資源責任和社會公益活動視為相對不太重要的因素。第六,遼寧省中小企業可持續發展經營意識的總體權重分析結果表明,遼寧省制造業中小企業將產品質量、營銷能力、盈利能力、技術創新能力、風險管理能力和領導團隊的能力視為最重要的因素,而誠實守信、環保責任、CEO能力、節約資源責任、社會公益活動則被視為相對不太重要的因素。

中央政治局常委、中央書記處書記劉云山率中共代表團出席朝鮮勞動黨建黨70周年慶祝活動后,中朝經濟合作有望加強。目前,遼寧省制造業中小企業面臨的課題是如何充分利用地域優勢,把握機遇開發新產品、開拓新市場,實現可持續發展。本研究的分析結果表明:遼寧省制造業中小企業注重基于團隊建設的傳統管理模式,卻相對不太重視決策者自身能力的提高和社會公益活動。因此,遼寧省制造業中小企業有必要進一步提高可持續發展經營意識,尤其是社會責任意識,積極主動與國內外企業廣泛建立技術聯盟提高企業的競爭力迎接新的挑戰。同時,遼寧省企業及政府有關部門應借鑒其他沿海地區引才政策,盡快出臺能夠吸引并留住人才的行之有效的引才政策,構建信息平臺,重點扶持部分符合條件的中小企業向基礎設施配套產品的轉型發展,積極主動與朝鮮政府協商,爭取對朝投資與合作的最優待遇和法律保障,為遼寧省企業可持續發展創造有利環境。

參考文獻:

[1] 張東哲.遼寧省企業可持續發展經營研究[J].經濟研究導刊,2014,(23):14-23.

[2] 芮明杰,孫繼偉.企業可持續發展的理論分析[J].上海經濟研究,1998,(4):57-59.

[3] 湯亞莉,林健,費愛華.用灰色關聯度分析企業的可持續經營能力[J].中國人口、資源與環境,2004,14(2):117-120.

[4] 郭蕊.企業可持續發展能力的五維度模型[J].科技進步與對策,2006,(2):149-152.

[5] 王建瓊,侯婷婷.社會責任對企業可持續發展影響的實證分析[J].科技進步與對策,2009,(18):94-96.

[6] Heshmati,A.and H.Lóóf (2006),“Investment and Performance of Firms:Correlation or Causality?,” CESIS,Working Paper Series

in Economics and Institutions of Innovation,No.72.

[7] 范明,湯學俊.企業可持續成長的自組織研究——一個一般框架及其對中國企業可持續成長的應用分析[J].管理世界,2004,

(10):107-113.

[8] Saaty,Thomas L.The Analytic Hierarchy Process[M].Mcgraw-Hill,New York,1980.

[9] 郭正朝.論管理意識[J].廣播電視大學學報,2005,(2):63-67.

[10] Nath,Prithwiraj,Nachiappan Subramanian,and Ramakrishnan Ramanathan(2010),“The impact of marketing capability,operations

capability and diversification strategy on performance:A resource-based view,” Industrial Marketing Management,39(2),pp.317-329.

[11] Hsu,C.-C.,K.C.Tan,V.R.Kannan,and G.Keong Leong (2009),“Supply chain management practices as a mediator of the relationship

etween operations capability and firm performance,” International Journal of Production Research,47(3),pp.835-855.

[12] 徐文震.論我國家庭農場健康發展需著力解決的三對關系——基于“松江模式”的思考[J].改革開放,2013,(21):58-60.

[13] Carroll,A.B.(1991),“The pyramid of corporate social responsibility:Towards the moral management of organizational stakeholders,”

Business Horizons,(July/August),pp.39-48.

[14] Linnanen,L.and V.Panapanan (2002),“Roadmapping CSR in Finnish companies,” Helsinki University of Technology,2,pp.27-28.

[15] Carla Camargo leal,Marta Fabiano Sambiase L.,and Leonardo F.C.Basso (2007),“The activity of Natural from the perspective of

sustainable development and of corporate social responsibility,” Social Science Research Network,Date posted:August 21.

[16] 李瑞英.中國企業,社會責任指數不能再低下去[N].光明日報,2010-11-04(5).

[17] 李光斗.大國寡品:中國模式的品牌缺陷[EB/OL].世界經理人網站[2011-07-21]:http://blog.ceconlinebbs.com/BLOG_ARTICLE_

68460.HTM

[18] 韓國EBN新聞(2014.12.17):http://www.ebn.co.kr/news/view/720432?kind=&key=&shword=%EA%B2%BD%EC%A0%9C%EA%

B0%9C%EB%B0%9C%EA%B5%AC&page=

[責任編輯 李 楠]

猜你喜歡
中小企業可持續發展
中小企業信貸可得性研究綜述
商(2016年27期)2016-10-17 06:06:44
我國對外貿易促進經濟發展的研究
商(2016年27期)2016-10-17 05:27:50
江蘇省出口產品結構優化升級
商(2016年27期)2016-10-17 05:22:30
北京市中小企業優化升級
商(2016年27期)2016-10-17 04:13:28
中小家族企業可持續發展的對策研究
商(2016年27期)2016-10-17 04:12:24
全球資源治理中的中國角色與愿景
人民論壇(2016年27期)2016-10-14 13:24:43
企業現金流管理存在的問題和對策
小額貸款助力我國中小企業融資
新型農村金融機構的可持續發展
試析中小企業成本核算的管理及控制
主站蜘蛛池模板: 操操操综合网| 欧美综合中文字幕久久| 国产精品大白天新婚身材| 97久久人人超碰国产精品| 国产成人综合日韩精品无码首页 | 国产va视频| 国产另类乱子伦精品免费女| 久久免费精品琪琪| 亚洲成人高清在线观看| 亚洲福利视频一区二区| 久久精品国产亚洲麻豆| 国产麻豆精品久久一二三| 亚洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 青青草久久伊人| 91精品国产自产91精品资源| 国产成人a毛片在线| 亚洲国产日韩视频观看| yjizz视频最新网站在线| 亚洲欧美在线综合一区二区三区| 亚洲va在线观看| 在线观看精品自拍视频| 成人免费午间影院在线观看| 曰AV在线无码| 精品久久香蕉国产线看观看gif| 亚洲欧美日韩视频一区| 久久综合婷婷| 亚洲精品国产日韩无码AV永久免费网 | 真实国产乱子伦高清| 色婷婷成人| 久久久久久久久18禁秘| 热re99久久精品国99热| 国产一级在线播放| 人妻少妇久久久久久97人妻| 久久精品人人做人人爽电影蜜月 | 日韩在线播放欧美字幕| 孕妇高潮太爽了在线观看免费| 国产免费羞羞视频| 91成人在线免费视频| 国产精品亚欧美一区二区| 国产精品欧美激情| 无码专区在线观看| 国产高清国内精品福利| 亚洲精品无码在线播放网站| 无码日韩视频| 亚洲欧美成人| 91小视频在线播放| 亚洲国产91人成在线| 波多野结衣一区二区三区四区视频| 国产激情无码一区二区三区免费| 黄色免费在线网址| 亚洲成人手机在线| 国产本道久久一区二区三区| h网站在线播放| 国产成人一二三| 天天色天天综合网| 久久综合成人| 国产永久免费视频m3u8| 久草青青在线视频| 久久精品只有这里有| 亚洲精品另类| 丰满人妻被猛烈进入无码| 996免费视频国产在线播放| 国产凹凸视频在线观看| 黄色福利在线| vvvv98国产成人综合青青| 亚洲男人天堂网址| 人妻丰满熟妇av五码区| 中文字幕无码av专区久久| 亚洲人成日本在线观看| 欧美成一级| 在线免费观看AV| 日韩精品成人网页视频在线| 亚洲综合在线网| 日韩中文欧美| 亚洲无码高清视频在线观看| www.91在线播放| 国产成本人片免费a∨短片| 国产福利拍拍拍| 五月激情综合网| 国产性生交xxxxx免费| 国产亚洲欧美在线中文bt天堂| 午夜人性色福利无码视频在线观看|