薪酬制度對企業青年員工流失的影響

甘哲

【摘要】改革開發以后我國的經濟得到了快速發展，經濟的發展帶動了我國的企業發展腳步。因此，企業中傳統的薪酬體系已經不能滿足目前社會以及企業經濟體制的變化，在當前的企業中，很多的青年員工都具備著很大的潛力，為了將更多的具有發展潛力的青年員工留在企業中，企業就需要對這些青年員工進行主要的培訓以及制定合理的薪酬制度體系。

【關鍵詞】青年員工 薪酬保密 員工流失 薪酬體系

一、前言

當下的企業中存在的一個普遍的問題就是青年員工流失的十分嚴重，在一個企業當中，通常一個青年員工在企業中工作了僅僅幾個月甚至是更短的時間就從公司離職，這種現象嚴重的影響了企業的正常運營，從而給企業帶來了很大的經濟損失，對企業的名譽也產生了很不好的影響。因此，為了將青年員工更多的留在企業中，企業就應當對薪酬制度進行一定的分析并及時對出現的問題進行改進。

二、傳統的薪酬模式

在一個企業當中，薪酬模式是一個企業對其員工的承諾，薪酬體系中表現的是在企業內部各部門之間的價值觀和實踐方法。薪酬體系有別與其他體制，其在企業中是獨立存在的，其能根據自身的特點改變企業中的組織結構，改善企業中員工的精神面貌，同時也可以改變員工的價值觀，而且一個好的薪酬體系還能增強員工的競爭意識，使其更加努力的完成工作，在提升自身價值的同時也能為企業做出更多的貢獻。

在傳統的薪酬模式中，相關的人員主要將其分為兩種，其中一種是自然人的模式，還有一種是職位模式。所謂自然人模式就是指根據員工自身所具備的專業能力以及為企業所做的貢獻等來確定員工的薪酬，這種薪酬制度在一定程度上就是一種按勞分配的制度，員工在企業中工作，多勞多得，不勞不得，在一定的程度上可以提高員工工作的積極性；再說職位模式的薪酬制度，顧名思義就是指按照員工所處的職位和員工中在工作中所需要的專業能力，工作強度以及員工的工作環境進行固定的薪酬分配。

雖然我國的傳統的薪酬制度已經在我國實行了相當長的一段時間，但是其還是存在一些缺陷的，在我國傳統的薪酬模式中，企業更關注的是怎樣使用合理的薪酬來吸引更多的人為企業進行工作，怎樣的薪酬范圍才能留住更多的人才以及怎樣的薪酬能夠更好的激勵員工為企業創造效益，但是在很大的程度上忽略了與自身企業的發展和企業的制度相匹配，在不同的企業中所具備的企業機制是各不相同的，因此僅僅通過傳統的薪酬來留住員工并不是明智之取，如果長久的使用此種薪酬體系必然會對企業的發展造成一定影響。

另外，很多企業的員工薪酬都是透明化，雖然這種薪酬的最開始并不是從中國實行的，但是隨著社會的發展，這種薪酬制度已經在我國的企業中廣泛的流行起來，這種讓全體員工都互相知道彼此薪酬的體系，雖然能夠使企業的內部看起來十分的和諧與團結，但是在事實上會使員工之間的關系發生微妙的變化，總有員工認為自己的付出比別人多，但是得到的報酬卻比別人少，長此以往就會使企業的管理人在進行管理的時候更加的困難。

三、員工流失對企業產生的影響

在一個企業中，員工能夠在很大的程度上影響著企業的發展，可以說員工是企業的中流砥柱，因此對一個企業來說，采取一定的措施來留住青年員工是企業目前的主要問題。在一個企業當中，如果是一個普通的員工從企業中離職，雖然不會對企業在經濟上造成十分大的影響，但是也會在一定的程度上對企業的信譽造成負面的影響，但是身居高位的員工就會接觸到很多的企業機密，如果這些員工從企業中離職，企業的商業機密就會存在被泄露的隱患，如果這些員工將企業中的商業機密泄露給一些與該企業進行競爭的對手公司，就會對企業產生很大的影響。因此企業在處理員工離職的問題時應該對這些員工進行妥善的處理，只有將這些問題都處理好，才能夠為企業節省更多的成本。

另外，企業一旦發現有員工想要離職，特別是企業中一些比較重要的崗位的人員想要離職，就一定要及時的進行處理，如果處理的不夠恰當，就會對還在企業中工作的人員產生一定的負面影響，使這些員工在工作的時候不能夠踏踏實實的進行工作，員工在工作時候的團結能力也會受到很大的影響，久而久之，企業中的員工就會對企業產生一些懷疑，從而產生不信任的情感，從而導致企業的員工不斷流失，那么企業的發展也不會長久。

四、薪酬保密對青年員工的影響

雖然中國的企業在最初的時候執行的是公開的薪酬制度，但是這種薪酬制度與保密的薪酬制度相比具有更多的劣勢，在企業中實行薪酬保密制度，能夠有效的對青年員工的隱私進行保護，并且員工之間互相不知道所獲得薪酬，就不會互相的攀比，從而能夠在一定的程度上減少企業中的員工的矛盾。另外，員工之所以跳槽主要是覺得自己所獲得待遇與實際的付出不相符，如果所有的企業都使用保密薪酬制度，那么不同企業中的員工就不能知道對方的薪酬，就不會造成不同企業之間的互相攀比，也能夠大大的減少員工跳槽的想法。

五、結束語

在一個企業當中，青年員工對企業所起到的作用是至關重要的，因此采用適當的薪酬制度來留住企業中的青年員工對企業來說是一項十分關鍵也是十分艱巨的任務。薪酬制度對一個企業來說是十分重要的一項制度，如果可以妥善執行薪酬制度，就會留住企業中更多的青年員工，從而為企業創造更多的收益。所以說薪酬制度在企業中能夠對員工的流失與否產生十分重要的影響，企業必須在這個方面做出更多的努力。

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