現代企業管理制度創新方式及實踐意義論述

李懷偉

【摘要】經濟全球化腳步的不斷加快，提升了我國融入國際經濟大環境中的進程。這就使我國企業不僅要面對國內外兩大市場的競爭，還要面對我國經濟體制和增長方式的變革。為了保證企業高效穩固的發展，就必須要創新管理制度。基于此種情況，筆者對現代企業管理制度創新方式進行了深入地分析和思考，并提出了自己的幾點淺見，希望能給相關工作人員提供一些有價值的參考和借鑒。

【關鍵詞】企業 管理制度 創新方式

一、 現代企業創新管理制度的可行性分析

企業管理制度的地位決定了它的重要性，可以說，企業管理制度是企業高效發展過程中的強心劑。在當前競爭異常激烈的經濟環境中，國內外企業都在努力推進企業的現代化步伐。然而，在企業現代化的過程中，它們的管理制度存在諸多的漏洞，制約著企業的發展。因此，創新企業的管理制度已經刻不容緩，其重要意義主要體現在以下三個方面，具體內容如下：

（一）管理制度的創新是企業在激烈的競爭環境中的立根之本

隨著全球一體化經濟的不斷深入，國內、國際市場的融合逐漸加深，企業所面對的競爭環境愈發激烈，要想在競爭中立穩腳跟，企業就要與時俱進，通過高科技產品的研發，探索新型產品領域，拓展經營渠道，來促進企業產品競爭力的提升，這就要求企業應積極變革組織機構，對職能部門進行重新規劃和劃分，提高工作流程的規范性、科學性，完善管理模式，對企業管理制度的核心內容進行強化。可以說，企業管理制度的創新是實現企業和國際化接軌的迫切需要。

（二）管理制度的創新是為了適應時代的發展需求

對現代企業管理制度的創新是為了應對國家在實施經濟體制改革的過程中所出現的變化，是為了滿足在經濟增長方式過程中的實際需要。現階段，我國正處于經濟轉型的關鍵時期，無論是經濟體制還是經濟增長方式都在巨大的變革之中。企業作為市場經營的主體，在面臨這兩項重大變革時，應對自己的體制進行完善和調整。一方面，在復雜的經濟環境中，企業的經營模式已經發生了重大轉變，傳統的管理模式已經無法滿足時代的發展趨勢，因此，企業對管理制度的創新是企業實現可持續發展的必經之路，企業應以市場為導向，建立高度開放型、集約型的管理模式。另一方面，以往那種粗放型經增長方式制約了企業資源利用效率的提升，降低了企業的經濟效益。在我國經濟增長方式全面向著集約型轉變的過程中，企業應對自己的產業結構進行優化和升級，通過資源的集約利用，來促進企業經濟效益的提升。

（三）管理制度的創新是為了幫助企業樹立正確的管理創新精神

很多企業的管理制度由于激勵機制的缺乏，致使在對員工進行管理的過程中非常嚴格，制約了他們積極性和主動性的提高。目前，仍有很多企業仍舊遵循這種管理模式，企業的創新環境毫無生機和活力，不利企業的長久發展。而管理機制的創新，使員工接觸到新思想，通過激勵機制的引入，將員工參與工作的熱情充分激發了出來，培養了他們的創新意識，使得企業的管理創新精神得以樹立，為企業的生存發展注入了新鮮的血液。

二、現代企業創新管理制度的有效路徑

創新企業管理制度的有效路徑，具體來說，可以分為以下幾個方面：創新管理組織、創新管理思想、創新管理模式、將企業文化和管理制度有機融合在一起，具體內容如下：

（一）創新管理組織

企業管理組織，指的是為了實現企業的經營目標，通過企業員工的分工合作，對其職能和權利進行分配和設計，所形成的企業結構體系。可以說，企業管理組織在提高企業的戰略水平方面具有重大意義。企業應精簡管理機構，對組織設計模式進行創新和改革，嚴格按照市場導向來進行管理組織的設計，提高管理組織的合理性、創新性。

（二）創新管理思想

企業管理思想指的是企業管理各項內容的外在表現形式，尤其在大中型企業，可以說管理思想是企業管理制度體系的集中體現。很多企業并沒有真正認識到創新管理思想的重要性，具體表現為，忽略市場調研活動，對市場的變化情況并不十分了解，沒有積極引進先進的管理辦法，經營方式較為陳舊，這些因素都是制約企業經濟效益提升的重要因素。針對這樣的現狀，企業應積極樹立正確的管理思想，加大企業管理制度的培訓力度，加深員工對管理制度的理解，提高管理制度的執行力。

（三）創新管理模式

企業在創新管理模式的過程中，應遵循以下幾個原則：首先，要秉持具體問題具體分析的原則，企業在進行人員任用的過程中，應結合員工的實際情況和專業水平來進行職務的安排，將員工的價值和作用真正發揮出來；其次，管理人員在開展管理工作的過程中，應以宏觀角度作為出發點，分清重難點，統籌全局，做到有目標、有層次的處理各項相關事宜。

（四）將企業文化和管理制度有機融合在一起

企業文化是提高企業凝聚力和向心力的重要手段，將企業文化和管理制度進行有機融合，才能有效增強員工的主觀能動性，提升企業的感召力，保證企業管理制度執行的規范化、科學化。與此同時，企業應樹立以人為本的管理理念，通過傳統文化的融入，使企業管理更趨向人性化，注重對企業員工歸屬感的培養，為企業的管理水平的全面提升夯實牢固的群眾基礎。

三、結束語

總而言之，通過創新管理制度來促進企業經濟效益的提升是具有一定的現實意義的。雖然，現階段在開展相關工作的過程中還存著一些不足，但是，只要企業積極拓展經營領域，轉變工作理念，秉持以人為本的原則，通過管理模式的優化和升級，為企業的可持續發展提供巨大助力，為企業經濟效益的提升夯實了牢固的基礎。

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