企業會計管理中的風險控制策略

教兵

[摘 要]隨著社會的發展，經濟建設成為了衡量國家綜合實力的有力依據。我國經濟建設的加快，促使我國進入了市場競爭的時代，對企業的會計管理也有了更高的要求。但是目前會計管理面臨著諸多風險，企業需要結合自身情況制定符合實際情況的風險控制方法。本文就企業會計管理中的風險控制策略進行研究。

[關鍵詞]會計管理；風險控制；創新能力

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.04.002

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）04-000-01

企業的會計管理水平關系到企業的未來發展，會計部門掌握著企業的命脈，所以會計管理對企業的重要性不言而喻。企業中的會計控制著企業中的所有財務工作，一旦會計方面出現問題就會使企業陷入危機當中。會計管理隨著經濟的發展，正在朝著系統化和信息化的方向發展，但是在發展的過程中也面臨著巨大的挑戰與風險。對于企業會計管理中所遇到的風險一定要加以控制，采取相對應的策略，這樣才能實現會計在企業中的積極作用。

1 會計管理所面臨的挑戰與風險

企業會計部門是企業中的精髓所在，掌握著企業的經濟命脈。企業為我國的經濟增長作出了不可估量的貢獻。會計管理是企業管理中的一部分，如果會計管理出現問題就會嚴重影響企業的未來發展。但是目前很多企業在會計管理方面面臨著很多的風險。

1.1 信息失真的風險

當今時代是信息化的時代，很多的問題都是由信息進行傳遞與溝通的，但是由于會計管理的不到位，會導致信息在傳遞過程中失真，這樣就會造成會計管理上的信息失真現象，比如：在企業管理中成本的預算方面沒有明確的計算，成本的運用不合理，沒有嚴格的會計管理制度等，這些都會影響會計信息的真實性。而很多企業在投資風險上又沒有加以控制，就會導致會計信息無法進行有效地傳遞和溝通，最終導致信息失真。一旦信息出現失真的現象，就會導致企業的管理層不能及時地把握風險控制的信息，也就無法對財務進行高效地管理。

1.2 意識不足的風險

想要重視企業會計管理，首先要樹立管理層的重視意識，要從思想上重視會計的風險控制。很多的企業管理者并沒有足夠的風險控制意識，只重視企業發展的經濟利益，將其所有的目光和精力都放在了經濟的活動上面，而忽視了經濟活動所帶來的風險，也就沒有及時對風險進行有效合理地控制。此外，很多的企業在招聘會計人員的時候，并沒有將專業的素養放在首要的地位，只要具備一些會計方面的知識就可以進入到企業會計部門工作，不具備專業素養的會計人員在風險的控制方面意識也很薄弱，沒有采取相關控制的策略，不能起到會計人員應有的核算、監督和管理的職責，這樣更加不利于企業的會計管理。

1.3 執行能力的風險

執行能力是會計管理中重要的環節，很多的企業沒有足夠的執行能力。我國有很多的企業在會計管理風險控制方面已有了基本的意識，但是卻沒有完善風險控制的制度，有的企業在制度方面制定得過于煩瑣，這樣煩瑣的制度確實能在日常的管理上起到作用，但卻不符合市場的經濟發展，尤其是對于大型的項目風險更是無法進行控制。

2 會計管理風險控制的策略

想讓企業長久穩定地發展下去，就要做好風險控制。企業會計管理目前還面臨著很多的風險，針對這些風險，只有進行適當的風險控制才能有效地實現企業會計管理的作用。筆者認為要應對目前會計管理所面臨的風險和挑戰應從以下幾方面入手。

2.1 管理好控制環境

企業管理的環境主要包含兩大方面：一方面是內部環境的管理，另一方面是外部的環境管理。內部環境是與企業的內部控制相互適應的，也是企業管理中最重要的成分。在內部環境中采取有效的方法可以加強企業管理人員的控制能力，也可以提高企業人員的風險意識。內部環境對于企業的人員是有積極作用的，好的內部環境會激發人員的工作熱情，讓企業相關人員都有風險控制的意識。此外，企業還應該對員工定期進行培訓，讓企業人員意識到風險控制的重要性，管理好企業的會計管理風險控制環境。

2.2 明確會計管理目標

會計管理首先要明確管理的目標，想要對會計的風險進行管理，就要清楚的知道風險是什么，找出風險的所在，制定詳細的目標，根據所制定的目標進行管理與控制。這樣才能盡快實現企業的目標，也能夠保證企業不受到風險的影響，將企業風險控制到最低，保證企業的正常發展。

2.3 完善監督制度

企業都會制定相關的企業管理制度，制度可以對工作人員進行規范，還可以起到監督的作用。制度應將內部環境與外部環境相結合，將管理與監督相結合。尤其是針對會計管理更應該制定完善的會計管理制度，并且要結合企業自身的發展與其特點，分析與企業目標之間的差距所在，建立完善的會計管理制度。此外，還要在制度中明確會計人員的崗位責任，對企業的員工進行身份的識別并確定安全的等級，將數據的處理人員與業務的操作人員分離開來，完善員工的崗位責任。在方法的選擇上也要選擇合適方法對權限進行強化。

在競爭如此激烈的市場中，要想讓企業能夠穩定長久的發展下去，就需要加強對企業會計風險的控制，實現企業經濟效益與社會效益共同發展的目標。在當代企業管理中，企業不僅要提高風險控制的意識，提升會計人員的專業素養，發揮會計管理真正的作用，制定完善的監督制度，還要對企業的內外部環境進行控制，明確管理的目標，將企業面臨的風險控制到最低，從而最終實現企業的高效發展。

主要參考文獻

[1]張翠娟.芻議企業會計管理中的風險控制策略[J].魅力中國，2014（17）.

[2]高麗平.淺談企業會計管理風險與控制策略[J].行政事業資產與財務，2011（20）.