新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新

許宗保

[摘 要]隨著經(jīng)濟(jì)市場的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)市場改革逐步推行。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來對企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新提出了新的要求。企業(yè)是我國市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，而財(cái)會(huì)管理又是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。因此，為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)需要不斷加強(qiáng)財(cái)會(huì)體系，創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。本文就新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新進(jìn)行論述。

[關(guān)鍵詞]新經(jīng)濟(jì)背景；企業(yè)財(cái)會(huì)；管理創(chuàng)新

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.04.015

[中圖分類號]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號]1673-0194（2016）04-00-02

0 引 言

在國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的情況下，人們生活水平與生活條件已在各方面獲得改善。人們從過去對物質(zhì)生活水平的追求已逐步轉(zhuǎn)向?qū)駥用娴淖非蟆Ｔ谶@樣一種形勢下，新的經(jīng)濟(jì)體制開始出現(xiàn)。新經(jīng)濟(jì)體制的出現(xiàn)在一定程度上影響經(jīng)濟(jì)主體的各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)。作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場的重要組成部分，現(xiàn)代化企業(yè)對推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮著非常重要的作用。就當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)背景而言，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法已難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的需要。企業(yè)采用傳統(tǒng)的管理模式，在一定程度上限制企業(yè)未來的發(fā)展。面對新經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，如果企業(yè)在各方面不采取必要的措施，將會(huì)逐漸落后于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，企業(yè)要想在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下保持發(fā)展優(yōu)勢，就需要改革傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理模式，創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理方式，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

1 新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理特點(diǎn)

在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷改革的過程中，企業(yè)財(cái)會(huì)管理在一定程度上發(fā)生改變。從系統(tǒng)的角度來看，新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理體現(xiàn)出兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)，即先進(jìn)的管理理念與多樣化的管理對象。

1.1 先進(jìn)的財(cái)會(huì)管理理念

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期階段，我國市場經(jīng)濟(jì)推行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的主要目的是規(guī)范市場行為。在這樣一種體制要求下，企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)受到限制，市場缺少應(yīng)有的競爭。經(jīng)過一段漫長的時(shí)間就發(fā)現(xiàn)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非常緩慢，同時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也非常小。但隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展與市場的逐步完善，企業(yè)對財(cái)會(huì)工作提出了更高的要求。就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場中的大部分企業(yè)而言，財(cái)會(huì)制度明顯存在著不同程度的問題，只有解決這些問題，才能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國早已經(jīng)步入信息時(shí)代，企業(yè)在財(cái)會(huì)管理工作過程中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮信息化的作用，將傳統(tǒng)的核算方法摒棄掉，在財(cái)會(huì)工作中引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)。將計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于財(cái)會(huì)管理工作中，有助于推動(dòng)財(cái)會(huì)管理朝著數(shù)字化與信息化的方向發(fā)展。在當(dāng)前市場環(huán)境中，其實(shí)只要在原有的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)上應(yīng)用信息技術(shù)就可，也就是說，在財(cái)會(huì)工作實(shí)施的過程中收集財(cái)務(wù)信息，并進(jìn)行數(shù)據(jù)化處理，然后將其導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行信息化計(jì)算與處理，這樣就可以明顯提高工作效率，減少錯(cuò)誤的出現(xiàn)。同時(shí)，在財(cái)會(huì)工作實(shí)施過程中，利用信息化技術(shù)可以避免人為工作出現(xiàn)的錯(cuò)誤，提高工作的準(zhǔn)確性。

1.2 管理對象的多樣化

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理屬于一項(xiàng)獨(dú)立性的工作，管理對象比較單一。但是在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生改變的情況下，財(cái)會(huì)管理的對象已從企業(yè)財(cái)務(wù)逐步擴(kuò)散到其他的領(lǐng)域，并且多樣化的特點(diǎn)表現(xiàn)得越來越突出。財(cái)會(huì)管理對象的多樣化，促使其更能適應(yīng)市場發(fā)展的需要。相對比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，新經(jīng)濟(jì)背景下的財(cái)會(huì)管理對象受到的局限性逐漸縮小，同時(shí)財(cái)會(huì)管理模式也不斷優(yōu)化，企業(yè)的整體效益獲得明顯提高。工作人員在管理財(cái)會(huì)工作的過程中，還會(huì)關(guān)注利益相關(guān)者和行業(yè)財(cái)會(huì)動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢。在這樣的管理工作模式下，企業(yè)就可以根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與潛能挖掘，繼而在競爭激烈的市場中充分發(fā)揮優(yōu)勢，搶得市場先機(jī)。

2 新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)會(huì)管理存在的問題

事實(shí)上，新經(jīng)濟(jì)背景下的財(cái)會(huì)管理在一定程度上已改變傳統(tǒng)的管理模式和傳統(tǒng)的管理方法。但是不能否認(rèn)新經(jīng)濟(jì)背景下的財(cái)會(huì)管理也存在問題。經(jīng)過系統(tǒng)的分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)，新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)會(huì)管理存在的問題主要有以下幾種。

2.1 財(cái)會(huì)管理滯后

最近幾年，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非常快，市場經(jīng)濟(jì)主體構(gòu)成越來越呈現(xiàn)出多樣化與復(fù)雜化。即便市場經(jīng)濟(jì)已脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，但是大部分企業(yè)在財(cái)會(huì)管理工作開展的過程中，仍舊采用傳統(tǒng)的管理模式。在信息技術(shù)快速發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理模式的滯后性表現(xiàn)得非常突出。從工作實(shí)際中，可以發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理無論是技術(shù)還是管理方式都很難滿足企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)在財(cái)會(huì)管理工作實(shí)施的過程中，網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平不高，不僅使企業(yè)獲取外部消息非常緩慢，還難以有效地配置企業(yè)內(nèi)部資源。與此同時(shí)，在新經(jīng)濟(jì)背景下，部分企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作重視管理的形式，而從根本上忽視無形資產(chǎn)為企業(yè)帶來的效益，使企業(yè)難以快速提高自身的價(jià)值。

2.2 財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)偏低

實(shí)際上，大部分企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作人員受到傳統(tǒng)管理模式的影響，都是根據(jù)傳統(tǒng)的管理理念與管理方式進(jìn)行工作，并沒有及時(shí)更新管理理念，同時(shí)也沒有掌握新經(jīng)濟(jì)背景下的現(xiàn)代信息技術(shù)，難以學(xué)會(huì)新的財(cái)會(huì)管理知識(shí)與技術(shù)。在開展財(cái)會(huì)管理工作的過程中，如果面對突發(fā)事件，就容易受到傳統(tǒng)觀念的影響，難以從根本上解決問題。目前，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快，人才競爭越來越激烈，而大部分企業(yè)的財(cái)會(huì)管理人員并不是固定的。財(cái)會(huì)管理人員的流動(dòng)，使企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作穩(wěn)定性受到影響。此外，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)刻處于變動(dòng)的狀態(tài)，財(cái)會(huì)管理工作人員如果不具備前瞻性與預(yù)見性，可能會(huì)忽略財(cái)會(huì)管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)性不強(qiáng)

企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的順利實(shí)施，需要各方的配合。企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作內(nèi)容主要涉及審計(jì)監(jiān)督、財(cái)會(huì)控制、技術(shù)與計(jì)算核算等不同領(lǐng)域。這說明，企業(yè)的這些工作不是獨(dú)立存在的，而是存在著一定的聯(lián)系。在企業(yè)經(jīng)營管理中，唯有各環(huán)節(jié)、各部門相互配合、協(xié)調(diào)，才能實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的目的。而從目前企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的實(shí)際情況可以了解到，企業(yè)內(nèi)部不同的組織部門都偏重處理好自己本部門的工作，在工作開展的過程中，并沒有和其他部門相互溝通和交流。即使存在需要溝通和交流的內(nèi)容，相互之間的協(xié)調(diào)性也并不是很好。在這樣一種內(nèi)部環(huán)境下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理難以達(dá)到令人滿意的效果。

3 新經(jīng)濟(jì)背景下創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理的措施

從前文的分析中可以了解到，新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作受到了一定的影響，也形成自己的特色。但是針對新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作存在的問題，還是需要采取創(chuàng)新措施，改善當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作。唯有如此，才能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

3.1 制定科學(xué)的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)

新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，在經(jīng)濟(jì)市場中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就需要制定科學(xué)合理的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)，研究分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬與資金時(shí)間之間的關(guān)系。企業(yè)的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)重點(diǎn)就是要在經(jīng)濟(jì)市場中保持可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)價(jià)值的同時(shí)，還能平衡各方利益主體之間的關(guān)系，特別是在薪酬與風(fēng)險(xiǎn)上。這樣企業(yè)在發(fā)展的過程中就可以更好地控制風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)，不斷創(chuàng)新。通過創(chuàng)新，企業(yè)就能滿足不同客戶的需求，繼而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在新經(jīng)濟(jì)背景下，科學(xué)的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)還可以使企業(yè)不斷拓寬債權(quán)渠道，提高資金的可靠性，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)工作人員的熱情，為企業(yè)發(fā)展樹立良好的形象，促使企業(yè)增強(qiáng)競爭力。

3.2 創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理理念

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理理念的弊端性逐漸凸顯出來，例如：部分財(cái)會(huì)管理人員并未重視財(cái)會(huì)管理工作、知識(shí)財(cái)會(huì)管理觀念與意識(shí)均落后。因此，在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，并在實(shí)際工作中不斷提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平。企業(yè)在財(cái)會(huì)管理工作實(shí)施的過程中，如果能具備先進(jìn)的管理理念，就可以促進(jìn)管理工作的順利開展。面對新環(huán)境，企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，同時(shí)掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式，改革和創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。唯有如此，企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作才不會(huì)受到傳統(tǒng)思想的影響，繼而更好地適應(yīng)市場發(fā)展的需要，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3 提高財(cái)會(huì)管理人員的素質(zhì)

就財(cái)會(huì)管理工作本身而言，該項(xiàng)工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用和產(chǎn)生的效果，歸根結(jié)底還是取決于財(cái)會(huì)管理工作人員。最近幾年，在企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)往來越來越頻繁的情況下，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作趨于復(fù)雜化，企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的重要性逐漸凸顯出來，對企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員也提出了更高的要求。事實(shí)證明，只有綜合素質(zhì)較高的財(cái)會(huì)管理工作人員才能充分發(fā)揮財(cái)會(huì)管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用。基于此，企業(yè)在發(fā)展的過程中，就需要不斷加強(qiáng)對財(cái)會(huì)管理人員的培養(yǎng)，提高財(cái)會(huì)管理人員的專業(yè)技能。與此同時(shí)，還需要對財(cái)會(huì)管理人員的工作狀況進(jìn)行監(jiān)督和考核，鞏固并提升財(cái)會(huì)管理專業(yè)人員水平。此外，還要嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)管理人員的工作熱情與積極性，促使財(cái)會(huì)管理工作人員在財(cái)會(huì)管理工作中自覺學(xué)習(xí)新技術(shù)與新知識(shí)，并在不斷學(xué)習(xí)的過程中，促進(jìn)自我的發(fā)展。

4 結(jié) 語

在市場經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展的過程中，企業(yè)要想在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下長期穩(wěn)定發(fā)展，并占得市場發(fā)展的先機(jī)，就要企業(yè)發(fā)展過程中不斷加強(qiáng)和完善財(cái)會(huì)管理工作，提高財(cái)會(huì)管理水平。

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