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關于人力資源會計應用于企業人力資源管理的思考

2016-05-14 10:10:52劉春梅
中國管理信息化 2016年4期
關鍵詞:人力資源管理

劉春梅

[摘 要]目前,在財務會計系統中,缺乏人力資源會計的內容,而人力資源會計在人力資源管理中的應用,對企業的發展具有積極的影響。因此,如何讓人力資源會計在人力資源管理中得到有效的應用,是各大企業所需思考的問題,本文就人力資源會計在人力資源管理中的應用進行探討。

[關鍵詞]人力資源會計;人力資源管理;資本運營

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.04.023

[中圖分類號]F235 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2016)04-00-01

近年來,我國的部分企業得到了較大的發展,人力資源管理在企業管理中占有越來越重要的地位,而人力資源資源會計在人力資源管理中的應用,可以提高人力資源管理的效率。這就要求企業采取有效的措施,促使人力資源會計在人力資源管理中發揮作用,從而促進企業的長遠發展。

1 人力資源會計與人力資源管理相結合的必要性分析

1.1 有利于人力資源管理效率的提高

人力資源會計對人力資源管理具有積極的作用,其服務于人力資源管理系統,促進人力資源管理效率的提升,重視人才的價值以及人力的資本增值,注重員工的投資、激勵與開發,同時對員工的貢獻進行衡量,使人力資源系統中人力資源的價值得到充分體現,從而促進企業經濟效益的有效提高。

1.2 使人事管理的職能發生改變

人力資源的變化,促進人力資源管理職能的改變。人力資源會計在人力資源管理中的應用,注重人才的引進、培養與應用,通過人才管理,為企業創造價值,促進企業的可持續發展。

2 人力資源會計在人力資源管理中的作用

2.1 為人力資本運營的決策提供幫助

在企業人力資源管理中,人力資本運營工作十分重要,其計劃、評價以及協調等工作需要得到有效落實。而人力資本運營要想得到發展,需要人力資源會計提供相關的數據支持以及人力資本運營效果的評價措施。

2.2 幫助人力資源管理人員提高企業價值

人力資源會計可以通過積極采取有效措施,挽留人才,使企業有效避免人才損失情況的發生,提升企業業績,為企業創造較高的價值,為企業人力資本層面帶來積極的影響。

2.3 促進人力資源管理績效指標的建立與完善

企業績效指標的建立,需要企業會計的參與。人力資源會能確保績效指標建立的合理與完善,對企業的內部服務、生產效率及質量均具有重要的影響。在指標建立的過程中,需要結合多方面因素進行考慮,其目的是篩選出優秀的企業人才,為企業創造價值。

2.4 能夠對員工貢獻進行衡量

人力資源會計基于會計學的角度,可衡量員工對企業的貢獻。人力資源會計,可有效促進人力資本運營績效考核的實施。人力資源會計可以用數據證明人力資源管理為企業創造的價值,企業管理者可以此為憑據,加強人力資本投入,促進人力資本增值,為企業的發展作出更大的貢獻。

3 人力資源會計在人力資源管理中的應用策略

3.1 建立人力資源績效考核的相關指標

企業人力資源會計應協助人力資源管理人員為企業提供與人力資本有關的數據,并且對這些數據指標進行全面的對比,從企業發展的角度對企業人力資源績效的變化進行衡量。

3.2 衡量人力資源項目的投資回報率

通過對人力資源項目的評價,可以判斷其是否取得了預期效益。這是人力資源管理工作中的一大難點。而人力資源會計通過投資回報率的計算,可使這一問題得到有效解決。投資回報率的計算需要遵循以下公式,即投資回報率=人力資源管理項目凈收益/人力資源管理項目入成本*100%。

3.3 采用凈現值分析法衡量人力資源項目對企業貢獻的價值

由于某些人力資源項目采取一次或多次投入以及分期收益的方式,所以采用凈現值分析法衡量其價值貢獻不失為一種有效的方法。采取凈現值分析法,可以得出企業項目的凈收益,企業管理層可根據凈收益值的大小進行決策,確認企業計劃的實施與撤銷。

3.4 計算人力資源項目的盈虧平衡點

通過盈虧平衡點的計算,企業可以決定人力資源項目的取舍,例如:針對某一專門的培訓項目,在收支平衡的情況下,必須確保培訓人員達到一定的人數;在無法保證人數的情況下,就應考慮是否應該放棄該項目計劃。因此,企業人力資源會計在其中扮演著提供參考依據的角色,企業的各項決策均可由此而得出。

3.5 間接衡量人力資源項目

人力資源會計首先對各項指標進行衡量,如員工出勤率、客戶滿意度等,然后根據這些指標對其與財務指標之間的關系進行分析,從而間接衡量人力資源項目對企業價值所作出的貢獻。人力資源會計應從企業發展的視角協助人力資源管理者,發現企業考核中各項指標的變化,采集與分析相關數據,得出數據與企業業績之間的聯系,為企業決策提供及時的依據,促進企業財務會計信息的發展。

4 結 語

人力資源管理在企業管理工作中十分重要,然而傳統的人力資源管理存在較多的不足,使管理者在作決策時也缺乏科學性與合理性。會計同樣是企業各項工作中必不可少的一部分,其不僅涉及財務會計,也包括了人力資源會計。人力資源會計在人力資源中的應用,對企業的發展有著積極的影響。人力資源會計通過各項指標的建立,可以考核企業相關項目、衡量企業人力資源項目的價值以及員工對企業的貢獻,為人力資源管理的相關決策提供重要的參考依據。因此,企業應加強人力資源會計在人力資源管理中的應用,使人力資源會計的作用得到充分發揮,提高人力資源管理的效率,提升企業的經濟效益,進而促進企業的可持續發展。

主要參考文獻

[1]陳丹鳳.企業人力資源管理會計體系設計[D].成都:西南財經大學,2013.

[2]張亞麗.人力資源權益會計的應用困境、成因和對策[D].太原:太原理工大學,2014.

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