屠桂芳
曾經在一個暑假里,接受某教育局的邀請,去做一個命題式講座。在講座的上午,聆聽了赴上海教育考察的校長、教學副校長、教導主任、教研組長、教研員等人員的匯報演講。我一邊聽,一邊與局長短暫交流。臨近結束之際,受局長委托做點評嘉賓。針對五個典型的發言,我重點點評了一位教研組長甲與一位校長乙的演講。
教研組長甲聽了一節語文課,之后陪同上課老師一起回辦公室。主動提出問題、交換意見,得到上課老師的當堂課件;主動幫助老師改作業,并作分析比較,得到上課老師一個單元的課件;在半個小時的交流之后,得知上課老師有新的想法要付諸第二個班的課堂實踐,繼而又去聽了一節課,看到了個人“同課異構”的現實;與上課老師交換了聯系方式,繼而在假期里成了QQ好友,不時得到幫助和啟發。
校長乙考察一所學校,拍攝了學校的大門、樓房、榮譽牌匾和校園美景,感慨上海學校的高樓大廈、富麗堂皇和現代化的辦學條件。在一節課上,針對窗臺上的一只貓,產生了教育式聯想:“這是一個生態的學校,動物與人和諧共處”,“貓在靜靜地聽課”,“動物是學校不可缺少的”,等等。
我感覺這位教研組長,是一個教育的有心人。她懂得參觀考察是一次難得的機會,應該關注課堂、關注專業成長、關注考察后的持續影響力,這是一位相當優秀教師的主動作為。而這位校長羨慕上海的辦學條件。也許他平時關注學校大一點的事兒多了,因而關注的事情就更宏觀、更“粗線條”。一些暫時辦不到、達不到的條件,成了內心的“羨慕”。而“貓的聯想”純屬臆想,與學?!吧鷳B”相關度幾近為零。
教育考察,在我們日常的學校管理中,是基于不同場景的、以借鑒性學習為主要任務的、實踐性很強的一種研修方式,是堅定職業意識、提升專業素養、增強職業道德、強化職業責任的有效路徑。觀看學校的校容校貌、教學設施、校史榮譽室等,主要看物質方面的內容,這是教育考察的第一層次;聽取經驗介紹,聆聽課堂教學,參與學生活動等,學習他們的方法,這是教育考察的第二層次;感受辦學理念和辦學特色,明確學校特有的精神文化和業績背后的支撐系統,開闊視野,更新觀念,得到啟迪,這是教育考察的第三層次(最高的境界)。在參觀過程中,如果只注重學習環節,而無視支撐這個環節的因素,那就永遠不可能真正學到“精髓”。
教育考察,我們要著眼于必備的物質層面,根植于質量提升的技能方法,致力于學校精神系統的構建。一所真正的好學校,最大的吸引力是她的精神文化。這是一所學校的靈魂、氣質、行為方式與價值取向。我們不僅僅學習知識,更是感受文化氣象,接受文化熏陶,從而影響著我們的價值選擇、人格塑造、思維方式、道德情操和行為習慣,并產生永不衰竭的奮斗力量。好教育在哪兒都散發著神奇的魅力,值得我們共同去感受、體驗、借鑒和創造。
(作者系南京市第十三中學校長)