芻議新時期企業管理問題與對策

陳衛國

摘 要：企業發展壯大中管理是基本保障，科學合理的企業管理能夠有效地確保企業正常運轉，一定程度上有效地促進經濟效益的提高。現如今，我國市場經濟體制的不斷完善，企業管理被日漸的重視起來，但是由于我國企業管理缺乏相對健全的理論和豐富的指導經驗，多數企業盲目地借鑒國外的管理經驗，由于不符合企業自身的發展現狀，導致新時期企業管理出現問題。文章就新時期下企業管理出現的問題進行入手分析，找出相應地解決策略，以求全面提高企業發展的經濟效益。

關鍵詞：新時期；企業管理；重要性；措施

一、新時期下企業管理的變化

（一）企業生產方式的變化。經濟全球化的發展下，新技術的不斷推進下，生產力的速度得到飛速的發展，而且與之相匹配的生存方式也發生了改變。當下，世界經濟發展的重心開始從工業經濟向知識經濟為主導的產業及生產要素為特征的知識經濟進行轉型。全球經濟一體化的深化改革下，市場競爭進入白日化的發展現狀。這一大的環境背景下，僅僅從擴大生產規模提高經濟效益已經不被市場經濟所接受，并且，新時期下，傳統的工業生產模式也難以適應現代企業的管理。對于企業管理者而言，企業今后的發展道路需要認識清楚歷史的發展方法，還需要高度重視知識以及高素質人才在企業發展中的重要性作用。此外，重視創新能力的培養，積極建立創新型的且相對完善的企業管理制度，以求能夠在今后的激烈市場競爭中站穩腳跟，提高經濟收益，有效地實現經濟大發展。

（二）企業經營方式的變化。現代化經濟的發展特點是信息化、知識化，互聯網技術的出現和發展已深入到生活的方方面面，影響著人們的生活。經營方式的轉變一定程度上提高了工作效率及工作質量。此外，新的經營方式中采用了新知識、新工具，使得企業發展經營方式發生了根本性的變化，并且使得企業在發展中呈現出經營方式、營銷手段的多樣性特點。為此，企業的管理觀念及手法也朝著新的著力點及新的發展方向邁進。

（三）企業內部組織和結構的變化。新時期下科學技術及經濟發展的不斷進步下，企業管理已經發生了根本性的變化。不少企業已經采取并且使用了現代化的管理方法及手段。一定程度上根本性地改變了企業的組織方式及內部結構，并呈現出扁平化的發展特點。此外，企業管理的發展更多地開始依賴人力資源，高水平的管理人才是企業管理實施的重要保障。

二、新時期下企業管理存在的問題

（一）生產管理存在的問題。首先，企業生產管理中組織機構不完善，由于組織功能不健全，不能夠有效地將市場調查、原材料采購等等一些業務工作進行協調。此外，當前生產管理中組織機構的不完善，造成管理制度也不完善。為此，使得企業各個部門之間缺乏有效地配合，權責不明晰，嚴重者導致企業中個性生產管理工作無法實現協調及高效地運行，并且極易容易因協調溝通不暢帶來嚴重問題，并且對企業的經濟效益帶來嚴重的影響。其次，生產管理中質量控制不到位，企業想要在激烈的市場競爭中占據優勢地位必須對質量進行控制和監督。但針對現如今的發展狀況而言，不少企業為短期的經濟利益而忽視對產品質量的把控。而且不少工作人員缺乏相應地質量意識，在質檢環節中得過且過，不按照相應地標準進行監測，企業在生產管理過程缺乏完善的質量控制體系的建立，它一定程度上給企業造成較為嚴重的經濟損失，還對企業的形象造成一定的影響。最后，企業的生產流程相對落后，企業中的產品從設計到產品的生產過程耗費了大量的時間和工序，產品的生產過程中，任何一個環節出現問題都會影響到生產鏈條工作的正常開展。當下仍舊有部分企業因生產流程及管理控制問題不到位，導致實際生產過程中經常出現違規操作及偷工減料問題的出現，該行為直接導致企業產品的質量受損，不利于企業的管理效率及企業經濟經濟效益的發展和提高。

（二）企業人力資源問題。全球化經濟的飛速發展下，企業為提高自身的競爭力，紛紛在管理制度上進行了創新及改革，但不少企業在管理過程中忽略了企業人力資源管理的創新，使得企業人力資源管理理念處于相對落后的狀態。在社會不斷進步的發展下，經濟全球化和管理水平亟待提高，但是對企業而言，難以適應世界經濟的發展步伐，嚴重影響了企業的健康發展，還在一定程度上對企業競爭力的發展造成了消極影響。企業因過分重視短期利益，忽視人力資源長期效果，導致企業缺乏建立一套針對性強并且有效實施員工的培養模式，企業發展中還缺乏高素質人才的支持，導致企業難以實現長遠發展。倘若企業發展中忽視對人力資源的重視，難以使得企業建立有效地激勵機制，一定程度上影響了企業員工積極性的發揮，不利于生產效率的提高。再加上，企業人力資源管理與考核機制脫節，企業績效的考核對調動員工的積極性有著極為重要的作用，通過有效地績效考核，使得企業的發展目標得以實現。利用績效考核來實現企業發展戰略目標難度相當大，主要是因為人力資源管理和績效考核機制相互脫節。為此，內部難以制度可行性、有針對性及體系化較強的績效評定標準，難以使得企業戰略目標真正得到落實。并且對企業的發展產生一定的影響。