《經濟學人》迪士尼《星球大戰》的神話創作

星球大戰最新續集《星球大戰7：原力覺醒》在2015年為迪士尼帶來了相當可觀的收入。星戰系列所有者盧卡斯影業在2012年以41億美元被迪士尼收購，這并不只是一部備受愛戴的科幻系列影片復活，還是過去十年來迪斯尼通過一系列精明的收購使業務蒸蒸日上的最新體現。通過收購皮克斯、漫威和盧卡斯影業，迪士尼熟練地利用它們的知識產權——在此過程中鞏固了工業化生產神話影片的市場領導地位。它對現代神話創作三大因素——比喻、技術和玩具——的掌握是其成功的基礎。

從復仇者系列到玩具總動員，迪士尼影片利用老生常談的神話結構，使他們的故事產生文化共鳴。華特-迪士尼本人具有掌控寓言能力的天分。《星球大戰》創始者喬治-盧卡斯很喜歡看美國比較神話學家坎貝爾（Joseph Campbell）的著作。坎貝爾把 “單一神話”結構總結為一位英雄響應召喚→在一位導師的幫助下前往另一世界→經歷各種考驗→最終獲勝。迪士尼和盧卡斯都孜孜不倦地挖掘古代神話和民間傳說。漫威的宇宙空間則更進一步，直接取用大段大段的希臘-羅馬和斯堪的納維亞神話。

多年來神話的內部機制并未經歷多大改變，但用以表達神話的技術當然今非昔比，這正是迪士尼的第二個專長。而現代神話采取以多媒體形式表現。漫威和星球大戰的奇幻宇宙通過縱橫交錯的系列影視、書籍、漫畫和視頻游戲予以講述。漫威的出品計劃已經排滿下一個十年。不過如今神話也以玩具、周邊商品和主題公園游樂的具體形式表現。這是神話創作的第三個元素，為華特-迪士尼首創。

迪士尼的做法并非獨一無二。其它制片公司正竭力模仿。不過迪士尼擁有一些最寶貴的資產，將其潛力充分利用。它尤其擅長更新、再包裝系列影片，以鼓動成年人重溫兒時最愛，并在此過程中向自己的子女介紹。

不過這些現代神話最終如此引人入勝，是因為它們利用了人類追求避難、救贖、和諧的原始沖動。在這方面它們就像利用技術使社交行為工業化的社交媒體平臺。同樣的，雖然現代神話創作有賴新工具和新技術，但它實際上只不過是在石器時代的大腦按下同樣古老的按鈕。華特-迪士尼本能地懂得這一點，而他創立的公司正熟練地加以利用。