張懷波
摘 要:我國當(dāng)前正處在全面改革深化階段,在這一重要改革時(shí)期,對于可持續(xù)發(fā)展理念已經(jīng)有了更深的認(rèn)識,面對愈來愈惡劣的環(huán)境問題,要能充分重視可持續(xù)發(fā)展理念在各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展中的融入,從而來保障環(huán)境與人的和諧統(tǒng)一發(fā)展?;诖?,本文主要就林業(yè)企業(yè)成長的資源障礙的相關(guān)理論以及主要影響因素加以分析,然后結(jié)合實(shí)際對林業(yè)企業(yè)成長的資源障礙化解策略進(jìn)行詳細(xì)探究。希望能通過此次理論研究,有助于林業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:林業(yè)企業(yè);資源障礙;影響
資源基礎(chǔ)是林業(yè)企業(yè)發(fā)展的根本,由于受到多方面因素的影響,就會(huì)使得資源障礙問題,對林業(yè)企業(yè)的正常發(fā)展有著很大的影響。在當(dāng)前的生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展的理念深化下,通過有效解決林業(yè)企業(yè)的資源障礙問題,促進(jìn)林業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,就成為一個(gè)重要的課題。在這一背景下,加強(qiáng)對林業(yè)企業(yè)成長的資源障礙影響因素理論研究,對實(shí)際的發(fā)展就有著積極的促進(jìn)作用。
1 林業(yè)企業(yè)成長資源障礙的相關(guān)理論以及主要影響因素
1.1 林業(yè)企業(yè)成長的資源障礙的相關(guān)理論分析
林業(yè)企業(yè)對林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著促進(jìn)作用,而林業(yè)企業(yè)的成長也會(huì)對林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著直接的影響。在當(dāng)前的林業(yè)企業(yè)成長和資源障礙之間的理論研究并沒有很充分,這就需要增加這一方面的理論研究的力量,為林業(yè)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展進(jìn)行提供理論支持,促進(jìn)林業(yè)企業(yè)能夠在實(shí)際中得到更好地發(fā)展[1]。從林業(yè)企業(yè)的成長障礙的理論層面來看,有著不同的類型,例如自然資源障礙理論,以及管理資源障礙理論。都從不同的角度對林業(yè)企業(yè)的成長和資源障礙的關(guān)系進(jìn)行了闡述分析。從自然資源障礙的理論分析情況來看,這是上世紀(jì)七十年代提出的理論,主要的觀點(diǎn)就是將自然資源的重要性和林業(yè)企業(yè)對資源的依賴性。認(rèn)為在外部的資源沒有得到充分的獲得下,就會(huì)對林業(yè)企業(yè)的績效產(chǎn)生很大的影響,也會(huì)對林業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展有著很大的影響。而在管理資源障礙的理論方面,認(rèn)為林業(yè)企業(yè)的發(fā)展不能只是對外部的資源有著依賴,還要能夠?qū)?nèi)部資源的作用價(jià)值得到充分的發(fā)揮。兩種理論從不同的角度看待了林業(yè)企業(yè)的成長和資源障礙的問題[2]。
1.2 林業(yè)企業(yè)成長的資源障礙主要影響因素分析
我國的林業(yè)企業(yè)成長的資源障礙的影響因素體現(xiàn)在多個(gè)層面。從對這一問題的理論研究層面來看,并沒有充分體現(xiàn),所以就對國有的林業(yè)制度的創(chuàng)新認(rèn)識相對比較缺乏。在當(dāng)前的制度安排方面也對林業(yè)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有著很大的阻礙作用。還有是對林業(yè)企業(yè)全面搞活的認(rèn)識層面有待加強(qiáng),以及在對林業(yè)企業(yè)的定位認(rèn)識上沒有得到準(zhǔn)確性,在理論的研究準(zhǔn)備工作上沒有做充分,這就對林業(yè)企業(yè)的成長有著影響。
還有是從軟技術(shù)的積累層面還沒有得到充分,主要就是對專利自主產(chǎn)權(quán)的數(shù)量以及質(zhì)量沒有和市場對企業(yè)的要求相契合。以及在競爭型的企業(yè)自主研發(fā)的相關(guān)設(shè)備沒有達(dá)到實(shí)際的需求。從技術(shù)障礙層面來說,主要就是林業(yè)企業(yè)自身發(fā)展的局限性,以及對創(chuàng)新沒有得到充分重視,只重視了有形資源對林業(yè)企業(yè)的影響。再有就是林業(yè)企業(yè)的組織管理層面還沒有得到有效完善,一些林業(yè)企業(yè)的組織制度的障礙方面體現(xiàn)的還比較突出。還有就是林業(yè)企業(yè)的關(guān)系資源的障礙問題也相對比較突出[3]。
從林業(yè)企業(yè)的有形資源的障礙影響因素層面來看,主要體現(xiàn)在對原材料的短缺。這主要就是森林資源培育以及再生機(jī)制沒有得到健全,還有是林業(yè)企業(yè)自身的發(fā)展影響所致。再有就是在裝備和發(fā)展資金方面的障礙影響,以及林產(chǎn)品的發(fā)展結(jié)構(gòu)沒有得到科學(xué)的處理的障礙因素。除此之外,在人力資源的障礙方面也比較突出,主要是對專業(yè)型人才的缺乏。對于這些多方面的資源障礙的影響,要能有一個(gè)明確的認(rèn)識,保證林業(yè)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
2 林業(yè)企業(yè)成長的資源障礙化解策略探究
加強(qiáng)林業(yè)企業(yè)你的成長資源障礙的化解,要能從實(shí)際出發(fā),多方面措施綜合性的應(yīng)用,這樣才能真正的保障林業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從具體的措施實(shí)施層面來看,就要對林業(yè)企業(yè)自身的發(fā)展有一個(gè)充分的認(rèn)識,尤其是對自身的資源能力得以充分重視。林業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)競爭過程中,比較重要的就是設(shè)備產(chǎn)能以及資金和林木資源,這一階段要能將一些基礎(chǔ)性的內(nèi)容得以保障。到了產(chǎn)品競爭的環(huán)節(jié),就要能充分重視技術(shù)設(shè)備以及產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量等,對于不同階段的競爭內(nèi)容都要充分的重視,加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理[4]。
要能夠?qū)α謽I(yè)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)市場化制度建設(shè)進(jìn)行充分重視,并要能從實(shí)際出發(fā)。鼓勵(lì)市場引導(dǎo)下的企業(yè)聯(lián)合以及重組等,將產(chǎn)權(quán)多元化以及規(guī)模效益化等目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)。在林木資源的采運(yùn)生產(chǎn)能夠社會(huì)化的呈現(xiàn),這樣就能有效的促進(jìn)林業(yè)企業(yè)的全面發(fā)展,并能和市場發(fā)展需求得到有效滿足。
對林業(yè)企業(yè)的組織管理層面進(jìn)一步的完善,將組織能力得到有效提升。這一方面的措施實(shí)施對林業(yè)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展就有著積極意義。從具體的措施實(shí)施層面來看,要能對林業(yè)企業(yè)的人力資源管理進(jìn)行完善,將其作為主導(dǎo)的管理模式,認(rèn)識到人在林業(yè)企業(yè)發(fā)展中的作用地位,通過專業(yè)化的培訓(xùn),將人力資源整體素質(zhì)進(jìn)行提升。
從技術(shù)層面進(jìn)行加強(qiáng),促進(jìn)林業(yè)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在當(dāng)前的先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展觀,對林業(yè)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展也有著積極促進(jìn)作用。這就需要從多方面著手,將發(fā)展的應(yīng)用技術(shù)多方面加以呈現(xiàn)。林業(yè)企業(yè)還要能在社會(huì)的關(guān)系資源層面進(jìn)行充分重視,將企業(yè)的競爭能力進(jìn)行加強(qiáng),對林業(yè)企業(yè)和政府間的關(guān)系要能融洽的保持[5]。并要能夠通過相應(yīng)的手段不斷提升自身的品牌價(jià)值,積極拓展社會(huì)發(fā)展資源。只有從多方面重視林業(yè)企業(yè)的發(fā)展資源,才能更好的促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
3 結(jié)語
總而言之,對于當(dāng)前的林業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,要能從多方面對實(shí)際問題加以解決,將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,重視軟文化和硬技術(shù)的雙向應(yīng)用。只有這樣才能真正的促進(jìn)林業(yè)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。此次主要從林業(yè)企業(yè)的成長資源障礙理論和影響因素進(jìn)行了分析,然后結(jié)合實(shí)際探究了相應(yīng)的措施,希望對實(shí)際問題的解決有促進(jìn)作用。
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