陳靜
摘 要:目前,我國經濟不斷發展,我國油田企業的發展也蒸蒸日上,油田企業工會組織也受到高度重視,為了更好做好工會的組織工作,我們應該與時俱進,開拓新方法,勇于創新,開發思維解決問題,不斷加大工會宣傳力度,努力使石油企業工會組織的工作做得更好,讓它在不斷地探索中前行,?這也是我國油田企業發展的方向和目標,本文就針對如何做好油田企業工會組織工作進行分析。
關鍵詞:油田企業;工會;組織工作
在新形勢下應該充分認識到加強油田企業工會建設的重要性,如何做好油田企業工會的工作是目前首要考慮的問題,所以有必要做好工會宣傳和其他有助于工會發展的措施。我國現階段工會的指導方針也為這一問題提出了很好的解決思路。該方針要求必須轉變觀念,勇于迎接新的挑戰,開發思維,堅持創新,塑造出新的形象。讓油田企業工會組織在遇到問題,解決問題,不斷探索中前行,不斷突破中發展。
1 加強工會宣傳力度
工會宣傳工作主要內容有以下三點:第一,根據生產經營形式的復雜性和職工的思想狀況,多鼓勵員工積極做好職員的思想工作。第二,以維護員工的利益為出發點,多為員工考慮,為員工排憂解難,經常看望員工了解員工的生活狀況并盡可能地幫助員工。第三,要及時地反映油田企業工會組織的現狀,工會的工作狀態和它們在不斷發展中遇到的問題,時刻考慮到工會的利益。做好日常情況的了解掌握,有針對性開展教育。
2 加強和改善油田企業工會組織工作
油田企業工會組織工作是整個油田企業的源頭,是油田企業其他工作的依托和保障,所以要不斷加強油田企業工會組織工作,從根本上抓起,例如,油田企業的領導對工會的工作認識不足,對油田企業方面的法律法規知之甚微,都會給企業發展帶來困難。油田在國家發展方面起到了重要作用,油田工會工作地位也不斷地提高,企業的改革一般也是從油田工會開始實施,所以做好油田企業工會組織工作是必然要求。積極做好職工矛盾的調節工作。?積極調節職工間的矛盾和分歧,通過以法律的依據有條件地開展好教育工作。職工們經常工作在一起,難免會產生摩擦,因為生活中人都有情緒,也許就是一句無關緊要的話就會引起一場戰爭。工會如同現在的公司,公司想要更好地發展,只靠管理者單方面的能力是遠遠不夠的,它需要公司成員的團結一致,心往一處使,勁往一處用。所以一旦職工之間出現摩擦,無論大事小事都是要謹慎處理,油田企業工會領導應該積極放低身段解決矛盾,首先就要了解爭論事情的前因后果,然后進行分析,分別進行單獨談話,調節化解矛盾。這樣讓員工每天都心情愉快地上班,調動員工的積極性。工會積極舉行一些活動,讓員工勞逸結合,放松壓力,也讓他們在活動中認識到合作的重要性,使他們團結一致,為公司的發展奠定基礎。
3 圍繞油田發展,確定工會工作的基本點
要把勞動保護監督的重點定位在安全生產上。安全是所有企業抓得重點,無論開展怎樣的活動或政策,安全保障方面的重要性一直深受關注,勞動保護和安全監督也是工會的一項重要工作,切合實際的提出安全方面的各種可能既是對工會負責也是對職員負責。執法監督的作用:監督必須做到公正、公開,對是否符合國家規定的法律規范進行密切的監察和督促,同時面對違法行為給予批評指導。要合理發揮安全生產委員會與職工代表委員會之間的監督作用,時刻關注安全問題。發揮全職和兼職安全監察員的作用,讓員工時刻牢記自己身上的責任,順利實施各項活動。把提出合理化建議活動視為油田企業工會組織的主要對策。另外,要積極實施“雙增雙節”制度,“雙增雙節”指企業的經營管理,提高效益,降低成本等問題提出增產節約,增收節支的建議。也是激發員工以主
人的形式工作,發揚為油田企業工作就是為自己工作,國家的榮
譽就是我的榮譽,油田的問題就是我的問題的姿態,工作與油田事業同甘苦共命運。要充分發揮出人類的聰明才智,為油田企業以后的發展提出合理化建議,也為自己以后創造價值,為企業多做貢獻。
4 為油田企業工會組織工作搭建平臺
從思想上重視,從行動上支持,從資源上保障。油田企業工會組織是企業工會會員發展的載體,為了員工更好的發展,工作組織應該做出正確的指引方向,如果想讓油田企業慢慢地壯大起來,只有盡可能的將職工最大限度地吸收到組織中來,讓工會組織在人員上不斷強大,并積極開展各種會議,讓更多的人參與進來,只有通過這種方法才能提高工會的凝聚力,加強員工的團結力,促進企業進一步發展,維護職工的利益最大化。只有組織強大了,職員才能切實維權。目前企業應該嚴格地按照職責進行分工,盡可能地解決油田職工和油田企業工會組織不對等的情況。努力為油田工會組織順利進行,不僅要關心油田職工的狀況還要體恤油田企業工會組織干部的疾苦。確保員工的待遇落實,為員工解決工作與生活中遇到的難題,讓員工沒有后顧之憂,全身心的把精力投入到本職工作中。從資源上給予支持,為油田企業工會組織提供資源,確保油田工會組織工作能夠正常運行。
5 做好員工發展工作,擴大油田企業工會組織覆蓋面
油田企業工會組織工作的核心任務就是發展會員工作,所以要不斷擴大油田工會組織,吸收更多的人員加入到我國油田企業中來,并積極引導企業職工做好宣傳教育的工作。通過工會宣傳工作來促進企業發展,盡可能地維護企業職工的利益,堅持為群眾考慮,做實事,解難事,加強油田工會組織的吸引力、號召力和影響力。我們既要確保油田工會會員之間的關系和睦,工會組織關系有序進行,還要做好組織發展工作和會員間的管理工作。同時還要按照會員組織關系隨勞動關系轉移,并在油田工會會員單位之間調動,確保油田企業工作的嚴密性。
6 結論
綜上所述,現今我國地位不斷提高,油田企業的發展占了很大一部分優勢。為做好油田企業工會組織工作,我國應積極采取解決措施,全力服務于工會組織發展,不斷開發新思維,創新方法,循序漸進不斷探索,無論在工作中還是生活中都是不可避免的,只有在這個過程中不斷地遇到問題和解決問題,才能讓油田企業工會組織工作更加順利地進行。
參考文獻:
[1]劉湘波.淺談對做好油田企業工會組織工作的思考[J].華人時刊(中旬刊),2014(7).