傳統電視媒體模式的轉型

韋鋒

摘 要：隨著互聯網和新媒體的普及，傳統電視媒體受到了很大的沖擊。在競爭日益激烈的市場環境下，傳統電視媒體如何通過轉型實現發展，是現階段電視工作者要研究的關鍵問題。本文首先對傳統電視媒體在當前形勢下面臨的困境進行了分析，然后對傳統電視媒體模式的轉型發展展開了探討。

關鍵詞：傳統電視媒體；模式；轉型

移動互聯網的快速發展和普及改變了人們獲取信息的方式和途徑，給人們帶來了全新的體驗方式，在這樣的背景下，受眾的關注點開始由傳統電視媒體向以移動互聯網為基礎的新媒體轉移，傳統電視行業受到了來自各類新媒體的聯合沖擊，傳統電視媒體的主導地位受到威脅，其發展也面臨著困境。因此，在新的社會發展形勢下，傳統電視媒體必須清楚的認識到自身面臨的困境，抓住機遇，迎接挑戰，加大力度進行電視媒體轉型發展，適應廣大受眾越來越多樣化和個性化的需求，增加電視媒體的吸引力和感染力，從而保證電視媒體的主導地位。本文主要對傳統電視媒體的轉型發展展開了探討。

1 傳統電視媒體面臨的困境

1.1 主流媒體地位受沖擊

在過去很長的一段時期內，傳統電視媒體在傳媒行業一直占據主導地位，致力于傳播社會主流價值觀，對社會主流群體產生了深遠的影響。但是隨著現代科學技術的快速發展及其在傳媒行業的應用，以移動互聯網為代表的現代媒體已經在廣大人民群眾當中得到廣泛應用和認可，給傳統電視媒體帶來了巨大的沖擊。網絡傳播平臺的便捷性和信息傳播的快速有效性使得很多PC屏用戶被吸引，轉向移動屏，很多傳統電視媒體的受眾開始大規模向移動視頻、網絡視頻等新媒體轉移，原有的對主流群體的影響力弱化，導致傳統電視媒體地位逐漸下降[1]。在這樣的情況下，傳統電視媒體尋求轉型勢在必行。

1.2 觀眾流失，入口價值弱化

隨著移動互聯網的普及和廣泛應用，傳統電視媒體的觀眾大量流失，入口價值逐漸弱化。基于移動互聯網的新媒體具有信息傳播形式多樣化、交互性強、信息傳播速度快等優勢，在短時間內受到了廣大受眾的青睞，相關數據統計顯示，截至2015年6月，全國網絡視頻用戶數量已經達到4.61 億，其中手機視頻用戶為3.54億，移動網絡視頻用戶數量的快速增長無疑造成了傳統電視媒體觀眾的大量流失，電視媒體無論在收視率還是人均收視時長方面大幅下降[2]。移動新媒體的強勢發展使得大量用戶不在將傳統電視媒體作為信息入口，商業價值嚴重下降，從而導致了傳統電視媒體入口價值逐漸弱化。

2 傳統電視媒體模式的轉型發展

2.1 電視媒體與互聯網相結合的模式

面對新媒體以及移動互聯網的沖擊，傳統電視媒體開始尋求與互聯網的結合。極具代表性的就是之前東方衛視與阿里巴巴數字娛樂事業群宣布開展深度合作。自從認識到新媒體對傳統電視媒體的沖擊之后，上海廣播電視臺就開始致力于布局與新媒體相結合的轉型發展模式，在經歷了對手機電視、看看新聞網、收購風行網的一系列嘗試之后，通過與現代移動互聯網媒體的代表阿里巴巴的合作，開創了電視媒體與互聯網相結合的全新模式，強強聯手打造傳統電視媒體、互聯網、移動通信等方式相結合的全新互動體系[3]。在這一轉型發展模式下，傳統電視媒體可以借助互聯網做好技術支持、用戶數據分析、交流互動等工作，而互聯網公司則可以借助電視媒體在內容制作上的優勢為自身吸引更多的用戶關注，能夠實現二者的雙贏。

2.2 獨立的電視互聯網新媒體發展模式

近兩年傳統電視媒體轉型的一個重要關注點就是互聯網媒體，這一轉型模式不再是簡單的在節目制作中加入新媒體，或在節目播出時利用新媒體途徑擴大受眾范圍，而是致力于實現全方位獨立發展。即獨立開發制作互聯網電視媒體節目，并將互聯網作為電視節目專門的播放平臺。這一轉型模式的代表就是央視CNTV以及湖南衛視芒果TV。這一轉型涉及大型視頻網站，需要先進的技術、服務器設備、足夠的帶寬以及大量專業的互聯網人才等作為支撐。對于傳統電視媒體來說要想實現這一轉型需要一個長期發展的過程。另外，由于獨立的電視互聯網新媒體的發展需要大規模的廣告投放作為資金來源，大量的廣告播放要在最低流量標準下進行才能為用戶所接受，因此，這一轉型模式對于技術、經濟基礎較差的電視臺來說還有一定的難度，所以目前也很難有傳統的電視媒體能夠在這方面超越央視CNTV、湖南芒果TV以及鳳凰衛視的鳳凰視頻，但不可否認的是獨立的電視互聯網新媒體已經成為了傳統電視媒體轉型發展的一個重要方向[4]。

2.3 全媒體運營模式

隨著傳統電視媒體與新媒體的廣泛融合，全媒體運營成為了傳統電視媒體追求的一種全新運作模式。全媒體是數字化和網絡化的產物，它不僅是各種媒體形態、各種媒介方式、各種傳播形式的疊加式整合，更是打破各種媒體形態、各種媒介方式、各種傳播形式的邊界和壁壘的互入式融合，能夠實現移動、網絡、戶外媒體市場的多向進入，它作為一種最新的煤炭運營創新模式，很好的實現了產品的一次生產、再次開發、多終端傳播、多次售賣，進而實現經濟效益和商業價值的大幅提升。部分傳統電視媒體為了實現在新時期的創新發展，已經開始大力開展全媒體運營模式，并且取得了一定的成效。最具代表性的是浙江衛視的《奔跑吧兄弟》，自2015年2月開始就創造了收視新高，作為綜藝黑馬馳騁各大媒體平臺，無論是傳統電視媒體還是移動網絡媒體，在收視率和流量方面都取得了重大突破，同時配合節目開發大型網游與手游，根據電視產品生成大電影，受到廣大受眾的廣泛關注，真正實現了全媒體運營，獲得了巨大反響。

3 結束語

綜上，在互聯網和新媒體的強烈沖擊下，傳統電視媒體要想實現發展，必須清楚的認識到當前面臨的困境，并結合當前行業發展形勢尋求轉型，電視媒體與互聯網相結合、獨立的電視互聯網新媒體、全媒體運營成為了當今傳統電視媒體轉型的主流方向。

參考文獻：

[1]孫寧.傳統電視媒體新媒體轉型的四種模式[J].視聽界，2014，04.

[2]王興良.新媒體競爭下的傳統電視媒體轉型研究[D].首都經濟貿易大學，2014.

[3]蔡祎.關于新媒體競爭下的傳統電視媒體轉型分析[J].戲劇之家，2015，18：105.

[4]劉秀真.論移動互聯網時代傳統電視媒體的困境與轉型[J].長春教育學院學報，2015，22：40-42.