企業文化建設對企業的深層次意義探討

陳俊東

DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2016.24.068

摘 要：做好企業文化建設，不僅能夠提升企業的市場競爭能力，還能夠促進企業在激烈的市場競爭中獲得更好的發展。因此，越來越多的人們早已認識到企業文化建設對企業發展的重要作用。筆者即結合個人對企業文化建設的研究與實踐工作經驗，就企業文化建設對企業的深層次意義展開粗淺探討，以期為促進企業的蒸蒸日上做出有益的參考。

關鍵詞：企業 企業文化 企業文化建設 意義

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）08（c）-0068-02

企業文化是企業在成長、經營、實踐過程中，所提煉出來的經營思想、價值觀念，是促進企業所有員工行為規范不斷完善的一個重要過程，是任何企業都無法復制與模仿的。因此，只有更好地建設企業文化，才能為企業撐起一片廣闊的發展空間。而要想做到如此，則必須要對企業文化建設擁有一個更為深層次的了解，認識到企業文化建設對企業發展的重要意義。所以，以下筆者即結合個人對企業文化建設的實踐工作經驗，從企業文化建設的主要內容入手進行粗淺探討，提出建設企業文化的作用以及企業文化建設對企業所產生的更為深層次的意義，從而更好地促進企業文化的建設工作，提升企業的市場競爭力。

1 企業文化建設的主要內容

第一，對企業精神進行提煉。企業精神是一個企業發展的靈魂，因此，為了進一步促進企業的發展，滿足當前經濟的發展需求，在提煉企業精神時，也必須要確保企業精神能夠對時下的社會需求進行反映，具備與時俱進與開拓創新這兩點重要元素。同時，在企業精神的確立上，還必須要遵循以“以人為本、服務至上”的基本理念，對企業員工的特長與愛好、理想與抱負進行反復的推敲與總結，從而讓企業精神能夠對企業的整個生產經營活動進行有效的指導。這里需要格外注意的是，面對現如今多元化的經濟文化發展形勢，在企業精神的提煉中，要進一步強化愛崗敬業、吃苦耐勞精神。

第二，做好企業管理風格的樹立。企業管理風格對企業的發展策略、企業的發展方向有著至關重要的影響，其是在企業精神的基礎上所形成的一種獨特的管理風格，并非一朝一夕就能夠形成的，而是通過各種方式的宣傳與共同探討，制定出的具有企業特點的獨特管理風格。可以說，這種管理風格同樣是不可復制且深入人心的。目前所說的企業管理風格，主要包括企業的管理方法、企業的管理手段、企業的管理理念、企業的管理技術等。

第三，塑造良好的企業形象。在越發激烈的市場競爭中，要想讓企業脫穎而出，搶占更多的市場份額，勢必離不開良好的企業形象，也只有如此，才能夠提高企業的信譽度，擴展企業所能夠獲得的資源。而企業文化的建設恰恰能夠為塑造良好的企業形象做出有益的鋪墊，使企業的服務質量、生產質量、技術質量都得到相應的提高。

2 建設企業文化的作用及企業文化建設對企業所產生的深層次意義

2.1 建設企業文化的作用

第一，做好企業文化的建設，有助于增強企業員工的主體意識。企業員工就是企業的主人公，只有充分發揮企業員工的主人翁意識，才能夠充分調動企業員工的工作積極性，提高工作效率，進而為企業增效。而企業文化的構建恰恰能夠讓企業員工感受到自己在企業中的存在意義，增強企業員工的主人公意識，從而培養積極進取、愛崗敬業的良好精神。同時，企業文化的構建還能夠在潛移默化中對企業員工進行約束，從而明白自身所擔負的責任與義務，在社會中樹立一個良好的企業形象。

第二，做好企業文化的建設，能夠拓寬企業的客戶源。企業是社會的一個分支，和社會上的各行各業都不可避免地會產生一些聯系，所以一個優秀的企業文化，需要企業和其他行業多打交道，與其他行業建立良好的關系，因為與其他行業建立良好的關系就是在給企業鋪路，只有為企業鋪好路，才能讓企業發展一路上走得順順利利，給企業帶來更多的效益。在與其他行業的聯系交往中，要以企業自身的專業技術、服務質量及人員素質獲取別人的認可，在別人心中樹立起優秀的形象，以拓寬自己的客源，讓他們產生對企業有益的行為，這樣有利于促進企業的發展和壯大。

第三，做好企業文化的建設，能夠進一步增強企業的凝聚力。一個良好的企業文化，能夠為企業的所有員工提供一個和諧、積極向上的企業氛圍，從而讓企業員工們都能夠構建正確的價值觀，富有責任感與使命感。而在此基礎上，企業員工在很多方面勢必會與企業的發展達成思想上的共識，進而想企業所想，做企業所做，提高企業的凝聚力與向心力，進而促進企業向著更加強大而不斷地發展。

第四，做好企業文化的建設，能夠有效激勵企業員工。眾所周知，企業文化是企業在成長、經營、實踐過程中，所提煉出來的經營思想、價值觀念，是促進企業所有員工行為規范不斷完善的一個重要過程，是任何企業都無法復制與模仿的。所以，在建設企業文化的過程中，員工們能夠深刻地感受到自身存在的重要意義與價值，感受到企業對自身的尊重、欣賞與肯定，進而在精神層面上得到充足的鼓勵，改變在企業中的被動承受角色，有效提高自身的工作熱情，從而讓企業員工繼續為企業奉獻，為企業奮斗。特別是通過企業文化建設所形成的激勵機制，還能夠有效提高企業員工的個人修養，讓企業員工的個人價值觀念趨向于集體價值觀念，讓集體價值觀念與企業價值觀念相一致，進而促進企業的良好發展。

2.2 企業文化建設對企業的深層次意義

第一，企業文化建設能夠提升企業在經濟市場上的競爭力。在現如今越發激烈的市場競爭中，企業要想站穩腳跟就必須提高自身的競爭能力。而企業文化建設恰恰是提高企業自身競爭能力的關鍵所在。這是因為，通過企業文化建設，能夠為企業打造一個良好的品牌形象，在社會公眾心里留下良好的印象，進而拓寬自己的客戶源，搶占更大的市場份額。可以說，一個優秀的企業文化，它是企業所擁有的重要無形資產，是企業在市場競爭中的重要法寶，是企業向社會各界展示自我軟實力的窗口。

第二，企業文化建設能夠促使企業更好地發展壯大。自改革開放至今，我國企業早已由原有的物質資源競爭獲取最大經濟效益，改變為在滿足物質需求的同時，還要滿足消費者的精神需求與文化需求，而這就需要企業在構建現代化企業管理制度的同時，建立與之相匹配的企業文化，從而在企業產品、企業服務上下苦功，關注于企業的產品內涵，進而贏得消費者的認可，促進企業能夠在當今社會中不斷發展壯大。

3 結語

綜上所述，筆者就企業文化建設對企業發展所帶來的重要意義進行了粗淺探討，也是希望能夠通過筆者的粗淺闡述，能夠讓更多的人們更加清楚地認識到，在激烈的市場競爭之中，企業文化建設的好壞早已成為企業能否健康穩定發展的決定性支柱力量，是提升企業自身實力的重要內部保障。因此，要想促進企業的健康穩定發展，為企業提供一片更為廣闊的發展空間，在今后的工作中，就必須深刻地認識到企業文化建設對企業的深層次意義，加強對企業文化建設的重視程度，將做好企業文化的建設工作作為企業經營管理的首要任務。也只有如此，才能夠發揮企業文化對企業發展的指導作用，促進企業的蒸蒸日上。

參考文獻

[1] 穆林.企業文化建設的原則[J].北京物資流通，2007（4）：43.

[2] 周燈君.論企業文化在企業發展中的作用[J].蚌埠黨校學報，2006（2）：28-29.

[3] 莫綺玲.試論企業文化與企業公共管理創新[J].經營管理者，2016（21）.

[4] 徐道彬，張慧敏，聶華.末梢發力方能文化落地[J].中國石油企業，2016（8）：109-110.

[5] 孔祥龍.企業文化在企業管理中的作用研究[J].山東工業技術，2016（17）：204.