VR產業進入休眠期誰許它未來？

王蔚芝

從2015年開始慢慢升溫，并于2016年上半年被炒得熱火朝天的VR，現如今似乎進入了一個休眠期。在谷歌搜索中，科技領域排名前三甲的“VR”一詞在最近一段時間里甚至都排不上前10。可以說，現在的VR產業似乎是陷入了一個休眠期。但是，休眠不代表停滯，在這個過程中，VR也許在醞釀著新一輪的變革。

元年未過，寒冬已至？

在今年年初，關于“今年是VR元年”的論調不絕于耳，多家互聯網大廠紛紛推出自己的VR產品，甚至連網易這種看起來和VR沒什么關系的企業，都在上半年宣布要進軍VR市場，唯恐失去了先機。

但在VR一片火熱的時候，投資人卻給這個市場狠狠澆了一盆冷水。到了下半年，很多VR創業公司的第一感覺就是，從投資人手里拿錢的難度突然變高了。在今年第一季度，國內有18家創業公司獲得融資，而到了第二季度，就只寥寥幾家，甚至部分項目的資本已經開始逃離。而有創業者認為，之所以會出現這樣的情況，是因為許多廉價VR設備讓消費者和投資者都喪失了信心。也有業內人士認為這是因為目前VR產品受制于使用場景和產品形態等原因，還不適合用戶長期使用。雖然還遠遠談不上“VR寒冬說”，但不論如何，相對于之前誰都想來蹭一把VR熱度的盛況，如今的VR市場的確“冷”多了。

重壓之下，誰會爆發？

雖然資本對VR報以冷眼，但是在硬件設施上，VR卻并沒有因此而止步。雖然在10月4日谷歌新品發布會上，Daydream View VR眼鏡被許多人稱為只是“Google Cardboard升級版”，缺乏最基本的誠意。但是在接下來，Oculus為外界展示了Oculus Touch控制器在VR社交領域的應用。而Sony也于10月13日發售一款PlayStation VR頭戴設備，即使售價399美元，但卻很快被預訂一空。

Oculus和Sony在這個所謂的“寒冬”中之所以能夠逆流而行，關鍵就在于他們瞄準了市場中的高端人群，寧愿放棄低端市場以抓住高端市場，用“好貨”來提升用戶體驗，從而樹立起用戶對于VR市場的信心。這對于國內目前主要從事低端VR硬件設備的創業團隊來說，應該是一個很好的借鑒。在VR眼鏡不斷突破價格下限，甚至讓某些硬件商只能虧本銷售的時候，為什么不反其道而行，不要再去生產一堆塑料垃圾來降低市場預期呢？

VR到底還能不能行？其實隨著硬件和軟件的不斷提升，VR的春天總有一天會到來，但關鍵是，有的時候入場太早也并非好事，反而會凍死在春天到來的前夜。現在所謂的“寒冬”更像是一個大浪淘沙時期。在越來越多的人愿意提升自己在娛樂上的開支時，VR也應該看得更遠一些。