變電運(yùn)行事故及處理措施研究

摘要：近年來，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸完善，人們生活質(zhì)量和水平不斷提高，對(duì)各種能源的需求量也逐漸增多，尤其是電力能源。變電運(yùn)行作為電力系統(tǒng)的重要組成部分，在其中發(fā)揮了十分重要的作用，它具有很強(qiáng)的綜合性，而且技術(shù)性要求很高，因此一旦出現(xiàn)事故是十分嚴(yán)重的。文章對(duì)變電運(yùn)行事故及處理措施進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；運(yùn)行事故；處理措施；電力系統(tǒng)；電力能源 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TM63 文章編號(hào)：1009-2374（2016）21-0123-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.21.060

在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的影響下，人們逐漸加大了對(duì)電力的需求，電力運(yùn)行事故一旦出現(xiàn)，會(huì)使社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民生活受到較大的損失，因此確保電力的穩(wěn)定運(yùn)行具有極其重要的意義。但在實(shí)際運(yùn)行的過程中，由于變電運(yùn)行系統(tǒng)由很多設(shè)備組成，實(shí)際操作量非常大，很多設(shè)備會(huì)在運(yùn)行的過程中出現(xiàn)故障或者在操作過程中出現(xiàn)誤差；還有很多操作工作人員認(rèn)為這項(xiàng)工作十分枯燥無趣，經(jīng)常出現(xiàn)消極怠工的情況，往往忽視了自身的責(zé)任意識(shí)，喪失安全意識(shí)，沒有清楚地認(rèn)識(shí)到出現(xiàn)故障問題會(huì)給整個(gè)電力企業(yè)和員工自身帶來十分惡劣的影響，這些情況都嚴(yán)重阻礙了我國(guó)變電運(yùn)行系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。據(jù)相關(guān)資料顯示，我國(guó)每年的變電運(yùn)行故障都在呈現(xiàn)逐漸上升的情況，這一方面制約了我國(guó)供電企業(yè)的健康發(fā)展，另一方面也影響了廣大用戶的日常生產(chǎn)和生活，由此可見，做好變電運(yùn)行工作尤為重要。

1 誘發(fā)變電運(yùn)行事故的主要原因

雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，我國(guó)變電運(yùn)行工作已經(jīng)取得了一定的成功，得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，并且有了實(shí)質(zhì)性的突破，但在實(shí)際運(yùn)行的過程中，仍然存在諸多亟待解決的問題，其原因具體如下：

1.1 變電運(yùn)行安全管理不到位

管理不到位是變電運(yùn)行出現(xiàn)故障的主要原因之一，它也屬于間接原因之一，其中管理不到位具體包括如下四點(diǎn)內(nèi)容：第一，各種規(guī)章制度、監(jiān)督機(jī)制有待完善，沒有嚴(yán)格落實(shí)到位。為了有效保障電力安全運(yùn)行，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范；第二，部分領(lǐng)導(dǎo)的傳統(tǒng)管理理念沒有轉(zhuǎn)變，還有很多管理領(lǐng)導(dǎo)仍然沿用傳統(tǒng)的管理模式，習(xí)慣于對(duì)下層的工作人員發(fā)號(hào)施令，沒有尊重工人本身，管理的隨意性較大，沒有一套行之有效的管理方案，導(dǎo)致變電理論與實(shí)踐二者不能有機(jī)結(jié)合，在實(shí)際工作中都得不到落實(shí)；第三，缺乏必要的獎(jiǎng)勵(lì)制度。良好的獎(jiǎng)勵(lì)制度不僅能夠給予員工物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)還包括精神獎(jiǎng)勵(lì)，能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，而變電運(yùn)行管理部門卻沒有將其建立起來，以致員工工作的主動(dòng)性和積極性無法激發(fā)出來，使得安全隱患難以充分防范；第四，管理方法不科學(xué)。在電力安全生產(chǎn)過程中部分管理人員缺乏以人為本的管理思想，片面理解嚴(yán)格管理為震懾、處罰，以致管理目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。

1.2 變電運(yùn)行電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理

人們的日常生產(chǎn)和生活都離不開電力能源，這種需求量的快速上漲導(dǎo)致供電系統(tǒng)的負(fù)荷越來越大，與此同時(shí)雖然有些電網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)十分完善，但用戶用電的需求還是無法充分滿足，電力供應(yīng)量不足，供需矛盾加劇，但是一到早晚用電的高峰期或者是節(jié)假日用電的高峰期，很多電網(wǎng)都會(huì)出現(xiàn)超負(fù)荷情況，這就需要同停電或者拉閘等措施進(jìn)行處理，但卻不是長(zhǎng)久之計(jì)，很容易造成大面積的斷電，影響人們正常的生產(chǎn)和生活。

1.3 變電運(yùn)行設(shè)備老舊

變電運(yùn)行設(shè)備是整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)中的重要組成部分，同時(shí)也是導(dǎo)致變電運(yùn)行出現(xiàn)故障的重要原因之一，設(shè)備的老舊會(huì)直接制約變電系統(tǒng)的運(yùn)行和管理，若在設(shè)計(jì)及制造入網(wǎng)運(yùn)行的電力設(shè)備上出現(xiàn)問題，會(huì)給人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活帶來巨大的不利影響。經(jīng)調(diào)查證明，出現(xiàn)故障概率最高的是設(shè)備運(yùn)行超過20年和設(shè)備運(yùn)行不到3年的。這主要是因?yàn)楹芏嘈滦驮O(shè)備仍然處于研發(fā)的階段，其設(shè)計(jì)、功能、技術(shù)、性能等各個(gè)方面都沒有得到相應(yīng)的檢測(cè)，穩(wěn)定性較差，因此很容易出現(xiàn)問題。與此同時(shí)還有很多制造廠家都是盲目的追求企業(yè)效益，將質(zhì)量置于不顧，為了節(jié)省成本經(jīng)常使用較劣質(zhì)的材料進(jìn)行制作，根本達(dá)不到國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，一旦劣質(zhì)的設(shè)備投入使用就一定會(huì)出現(xiàn)故障。

1.4 變電運(yùn)行維護(hù)工作缺失

主要有兩個(gè)原因?qū)е略O(shè)備運(yùn)行老化：第一，投入運(yùn)行的變電站時(shí)間較長(zhǎng)，設(shè)備的零部件、機(jī)能在電網(wǎng)長(zhǎng)期運(yùn)行中慢慢老化；第二，導(dǎo)致設(shè)備老化加劇的另一個(gè)原因是非正常使用。例如：變壓器的使用壽命與溫度息息相關(guān)，如果溫度過高，變壓器的壽命就會(huì)大大降低，反之，如果溫度較低，則會(huì)使其凍結(jié)，不能正常工作，但是在實(shí)際投入使用的過程中，往往由于超負(fù)荷工作導(dǎo)致變壓器溫度升高，實(shí)際的運(yùn)行維護(hù)工作缺失，沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的管理和維護(hù)，以致使設(shè)備安全運(yùn)行留下隱患。

1.5 因電氣錯(cuò)誤操作引發(fā)的運(yùn)行事故

所謂電氣錯(cuò)誤操作主要是指操作人員沒有足夠強(qiáng)大的責(zé)任心，或者操作人員違反其工作要求與其技術(shù)較差，當(dāng)然不僅限于此，電氣錯(cuò)誤操作與操作人員的心理因素以及生理因素都有著較大的關(guān)聯(lián)性，所謂錯(cuò)誤操作，根本意義上是指操作人員進(jìn)行操作時(shí)違反規(guī)章制度，及其責(zé)任心不夠強(qiáng)而導(dǎo)致的，同樣其原因包括高層的操作管理以及對(duì)操作人員的訓(xùn)練教育不到位所導(dǎo)致的。

2 變電運(yùn)行故障及異常處理的原則

第一，如果變電運(yùn)行中一旦發(fā)生故障，就需要先詳細(xì)檢查其狀態(tài)，看是否有其他的異常情況并且做好相關(guān)的記錄，將書面材料呈交給領(lǐng)導(dǎo)和操作技術(shù)人員；第二，在處理和維修的過程中，一旦出現(xiàn)可能危害到生命財(cái)產(chǎn)的情況就要第一時(shí)間終止一切工作，避免出現(xiàn)不必要的損失；第三，在處理的過程中一定要先切斷電源以免觸電，當(dāng)工作做好后要在第一時(shí)間進(jìn)行通電，從而確保整個(gè)供電系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性；第四，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就需要考慮周圍的實(shí)際情況，然后選擇如何處理，制定一整套科學(xué)合理的處理方案，盡快排除異常情況；第五，變電異常情況檢修人員也要做好全套的安全防護(hù)措施，深入貫徹“兩票”工作理念，每次檢查后都需要做好交接工作。

3 解決變電運(yùn)行事故的措施

變電運(yùn)行的過程當(dāng)中有可能會(huì)出現(xiàn)各種各樣不確定的問題，甚至是事故，在發(fā)生事故的時(shí)候，最忌諱不能以一個(gè)正確、坦然的心態(tài)去解決，對(duì)待事故。在處理事故的時(shí)候，比如電器的誤操作，如誤拉開關(guān)、接錯(cuò)了地線以及誤入帶電間隔等情況，這樣會(huì)使災(zāi)難更加嚴(yán)重，如擴(kuò)大事故對(duì)相關(guān)事務(wù)影響范圍、損壞設(shè)備，更有甚者會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)出現(xiàn)癱瘓或者傷及人命之類的后果。因此，在日常的電力運(yùn)行中，操作人員必須嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行工作，應(yīng)當(dāng)懷有高度的責(zé)任心以及應(yīng)該充分地集中思想，保持沉著以及冷靜的工作狀態(tài)，因此在對(duì)變電事故進(jìn)行處理的過程中務(wù)必要做好以下四方面的措施：

3.1 綜合自動(dòng)化裝置的完善

綜合自動(dòng)化裝置具有非常重要的作用，它可以進(jìn)行全方位、多元化、實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，從而降低故障的發(fā)生率，除此之外，變電運(yùn)行中的綜合自動(dòng)化裝置可以對(duì)電力系統(tǒng)的各個(gè)元件進(jìn)行監(jiān)視、調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)、控制，在允許的范圍之內(nèi)控制能量的不正常釋放，從而保證電力設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在線監(jiān)視系統(tǒng)可以隨時(shí)監(jiān)測(cè)電網(wǎng)運(yùn)行的狀態(tài)、設(shè)備管理情況、異常情況進(jìn)行判斷和鑒別，一旦出現(xiàn)無法修復(fù)和排查的情況就會(huì)發(fā)出自動(dòng)報(bào)警鈴聲，從而對(duì)其進(jìn)行封鎖，防止事故進(jìn)一步發(fā)展。綜合自動(dòng)化裝置可以對(duì)繼電保護(hù)裝置、故障錄波器的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，便于實(shí)施電氣設(shè)備的檢測(cè)；高壓電氣設(shè)備的信息也完全可以通過綜合自動(dòng)化裝置進(jìn)行采集，以對(duì)斷路器、避雷器、變壓器等的情況進(jìn)行判斷，在進(jìn)行檢修和操作的過程中，應(yīng)該避免出現(xiàn)操作失誤的情況，從而確保整個(gè)變電系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性。

3.2 完善基礎(chǔ)設(shè)備管理

如果要對(duì)傳統(tǒng)的變電站進(jìn)行改造或者修復(fù)，就需要對(duì)整個(gè)變電運(yùn)行的所有設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)任何設(shè)備質(zhì)量問題，與此同時(shí)在對(duì)設(shè)備進(jìn)行選擇的過程中，制造廠家至關(guān)重要，必須嚴(yán)格篩選，在進(jìn)行設(shè)備招投標(biāo)的過程中不允許那些出現(xiàn)過產(chǎn)品質(zhì)量問題的或不符合相關(guān)規(guī)定要求的廠家參與其中。當(dāng)明確了從哪家生產(chǎn)廠家購(gòu)進(jìn)設(shè)備之后，就要對(duì)其設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，按照國(guó)家設(shè)備要求的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐步檢測(cè)，尤其是做好出廠檢測(cè)試驗(yàn)，防止劣質(zhì)設(shè)備等有問題的情況下還在變電站新建或改造項(xiàng)目中投入使用。各安全管理部門，必須對(duì)設(shè)計(jì)、規(guī)劃、設(shè)備選廠、設(shè)備選型、調(diào)試、安裝等進(jìn)行嚴(yán)格把控。努力提高相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)和專業(yè)化水平，提高其工作質(zhì)量和工作水平，實(shí)行質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度和工程質(zhì)量終身制，避免發(fā)生安全隱患。

3.3 加強(qiáng)工作人員的專業(yè)能力以及素養(yǎng)

變電運(yùn)行操作需要極其專業(yè)的電力工作技能，并要求其工作人員能不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)以及不斷提升工作技能，而且要針對(duì)目前運(yùn)行中所出現(xiàn)的狀況進(jìn)行研究，認(rèn)真理解、剖析事故產(chǎn)生原因和解決的措施，并要定期地加強(qiáng)訓(xùn)練工作，保證變電設(shè)備可以高效穩(wěn)定地運(yùn)行。

3.4 優(yōu)化安全管理

預(yù)防變電運(yùn)行事故發(fā)生的有效措施就是合理的安全管理。為了優(yōu)化安全管理的效果，管理者應(yīng)該以身作則努力提高其思想意識(shí)，使用風(fēng)險(xiǎn)管理模式對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行教育和管理，提高其整體素質(zhì)和工作能力。另外，還必須建立健全安全管理的監(jiān)督制約體系，提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量和水平，逐步完善長(zhǎng)效機(jī)制，使所有變電設(shè)備能夠在良好的狀態(tài)下進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。

4 結(jié)語(yǔ)

變電運(yùn)行作為整個(gè)電力系統(tǒng)中的重要組成部分，在其中發(fā)揮了十分重要的意義，這不僅關(guān)系到廣大電力用戶的日常生活，同時(shí)還影響到供電企業(yè)自身的發(fā)展，因此做好變電運(yùn)行工作刻不容緩，只有通過上述方法加強(qiáng)管理，真正做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，才能從根本上確保我國(guó)變電運(yùn)行系統(tǒng)能夠平穩(wěn)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：劉哲（1985-），男，國(guó)網(wǎng)南昌供電公司工程師，研究方向：變電運(yùn)行。

（責(zé)任編輯：秦遜玉）