探討石油工程安全管理中的風險管理

鐘健平 王寶玉

摘 要：石油是我國重要的能源之一，為我國社會與經濟的發展提供了動力，隨著石油工程建設的加快，石油工程安全管理中風險管理的重要性日益凸顯。本文將對石油工程安全管理中的風險管理進行具體分析，希望對業內人士有一定的借鑒價值。

關鍵詞：石油工程；安全管理；風險管理

近年來，我國對石油資源的需求量日益高漲，石油工程的建設數量隨之逐步增加，影響石油工程安全的因素眾多，因此，必須加強對石油工程風險管理的分析與研究，通過采取科學、合理的風險管理措施，降低石油工程項目的風險事故的發生概率，保障石油企業的可持續發展，增強我國的綜合國力。

1 石油工程項目風險管理概述

1.1 石油工程的定義

石油工程是指圍繞油氣田勘探、開發及建設而實施的工程項目，涉及的層面廣度較大，涵蓋了工程學、化學以及地質學等眾多學科和技術，一般包括鉆井工程、采油工程以及油藏工程，由于石油的開采后還需運輸，因此運輸工程也是石油工程的重要內容。石油工程具有投入高、難度大、技術復雜以及環境惡劣等特點，同時也具有組織性、技術性與經濟性較強的特征。

1.2 風險管理的內涵

風險管理從管理過程來看主要是指通過一系列技術、手段識別、預測、評估工程項目所面臨的風險，并制定相應的應對方案來有效預防風險事故的發生，以最小的成本獲取最大的效益。工程項目全面、準確的風險預測與評估，是制定科學、系統應對方案的依據，能夠將工程項目所面臨的風險損失降到最低，從而保障企業實現最大化的工程項目效益。

1.3 風險管理的重要意義

石油工程中油氣田的勘探、開采與建設易受自然環境、管理及技術等多方面因素的影響而生產風險事故。風險事故發生輕則損害經濟利益以及油氣資源，重則造成人員傷亡，嚴重擾亂了正常的社會秩序。因此，為了防范風險事故的發生，必須針對石油工程的特點進行全面、科學的風險管理，其重要意義主要有以下幾點：首先，將石油工程的科學化與合理化提高。實施風險管理能夠利用風險識別、預測、評估技術和手段，將工程中隱藏的風險因素顯露出來并針對風險因素積極采取有效的防范措施，從而降低風險事故的發生概率，增強石油工程的安全性。其次，確保石油工程實現最大化的經濟效益。風險管理是在有風險環境里將風險可能造成的不良影響降到最低的管理過程，是權衡降低風險的收益與成本并決定采取哪種合理措施的過程，風險管理的目標是以最小的成本投入獲取最大的效益。在石油工程的各個環節中實施風險管理能夠將各個環節的風險事故帶來的損失降到最低，同時也能夠減少風險事故的發生，進而有效提高石油工程的經濟效益和社會效益。

2 提高石油工程風險管理的重要途徑

2.1 建立健全風險管理機制

完善的風險管理機制是保障石油工程風險管理效率和質量的重要前提，因此，相關職能部門應綜合考慮石油工程的各個方面，統籌兼顧，制定符合工程項目實際需求的風險管理機制。管理機制的建立應從以下幾方面入手：第一，制定專人專職的工作制度。在風險管理的過程中應要求工作人員嚴格按照制定的規范標準對石油工程進行日常的管理工作，安排專職、專業人員負責易發生風險的環節，以便及時發現、處理和上報工程中存在的風險因素，遏止風險事故的發生或損失范圍的擴大。第二，完善獎懲制度。獎懲制度的制定是為了保障風險管理目標的有效落實，對于工作表現突出和優秀的員工進行物質或精神的獎勵，激勵員工發揮其工作潛能，充分調動員工的積極性和主觀性，以飽滿的工作熱情投入到石油工程安全運行工作中。第三，制定針對各風險因素的應急預案。根據石油工程的具體情況，通過詳細的分析工程項目在運行過程中可能會出現的風險因素，制定出科學、合理的風險管理應急預案，以有效應對發生的風險事故，縮小風險事故帶來的損失范圍。

2.2 加強風險意管理識的形成

石油工程項目各個環節的參與人員的風險管理意識是落實風險管理工作的前提。風險管理人員首先要重視風險管理工作，針對員工從安全角度出發，并且結合行業的特點加大對員工的風險管理意識的培訓和教育力度，進而提高員工風險防范意識和技能。在工程項目進行前，要根據工程項目規模的大小、技術和工藝要求選用工程涉及的工作人員，特別是風險管理人員的選用，要加強對其的考核，確保管理人員的專業素質和技能能夠滿足石油工程的風險管理要求。此外，還應積極組織、協調、安排各職能部門的資源，充分分析和討論項目風險以及可行性方案，確保工程項目的安全、有序進行。

2.3 增強風險識別的能力

風險識別是開展風險管理工作的首要任務，要全面識別石油工程項目運行過程中所面臨的風險點，明確工程項目中風險的環節，通過準確的風險識別進行相應的風險評估，進而制定出科學的應對風險的措施和方案。風險識別主要分為內部風險識別和外部風險識別兩種，其中內部風險指的是石油工程項目內在的風險，關系到整個工程項目中的參與人員，例如設備操作風險、技術風險等；外部風險指的是外部環境對石油工程項目運行過程中產生的威脅，比如自然條件、石油市場環境的變化等，外部風險具有可變性，不容易對其進行有效的管控，因此，在進行外部風險識別時要認真、嚴密，保障外部風險識別的準確和有效。在進行風險識別時要嚴謹認真，確保風險識別的有效性，能夠充分認知風險的嚴重程度并準確評估風險可能造成的影響，為風險管理工作的順利開展奠定基礎。

總體而言，石油作為一種不可再生資源，對我國以及全球經濟的發展具有重要的作用，由于石油工程項目易受多種因素的影響而發生安全事故，不僅給企業帶來巨大的經濟損失，也嚴重威脅人們的生命安全和社會秩序。因此，必須加強風險管理，提高風險管理意識和風險識別能力，并制定科學、系統的風險管理方案，有效規避安全事故的發生，提高企業的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]趙婧余.石油鉆井工程項目的風險管理研究[D].西南石油大學，2010.

[2]張春玉，張慶，張傳平.金融危機下國際石油工程項目的風險管理研究[J].改革與戰略，2010，03：43-44+52.

[3]邵強，羅杰.國際石油工程項目全面風險管理體系[J].油氣田地面工程，2010，05：35-36.