中小企業(yè)固定投資管理研究

摘 要：固定資產(chǎn)投資具有涉及的金額大，對(duì)企業(yè)的影響面廣、影響時(shí)間長(zhǎng)，而且一旦投資后很難改變等特點(diǎn)，使得固定資產(chǎn)投資具有很高的風(fēng)險(xiǎn)性"但是作為企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容的固定資產(chǎn)投資，在中小企業(yè)的管理中卻存在嚴(yán)重的不足，在中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資決策所面臨的問題，一直是困擾企業(yè)順利成長(zhǎng)和發(fā)展的嚴(yán)重障礙。很多中小企業(yè)的固定資產(chǎn)投資成功與否，和前期的分析、決策沒有必然的聯(lián)系，大部分投資項(xiàng)目并沒有做出清晰的事前預(yù)測(cè)和計(jì)劃，而運(yùn)氣和機(jī)會(huì)對(duì)投資的成功起著決定性作用。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；固定資產(chǎn)投資；投資決策

固定資產(chǎn)的投資管理工作如果做得很好， 可以保證企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定而高效地運(yùn)行。 它是企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵。本文將以固定資產(chǎn)工作中存在的問題為出發(fā)點(diǎn)，探討固定資產(chǎn)投資管理質(zhì)量的控制方式，以期對(duì)今后的固定資產(chǎn)投資有所指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)投資效益的提高、企業(yè)生產(chǎn)能力的擴(kuò)大、企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高有所幫助，同時(shí)對(duì)深化投資體制改革起到推動(dòng)作用。

一、固定投資常預(yù)見的問題

1.對(duì)固定資產(chǎn)投資控制的制度不完善

由于中小企業(yè)不能夠很好地使用管理工具來降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高生存能力，因此我國(guó)的中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)的平均壽命很短。 在管理中，中小企業(yè)面臨的主要困境體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理方面的投資管理能力不足。 在企業(yè)多種類型的投資活動(dòng)中，固定資產(chǎn)投資是投入資金最多、回收期最長(zhǎng)的一種投資，固定資產(chǎn)投資管理的優(yōu)劣往往決定了企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的程度。 特別是處于發(fā)展期的中小企業(yè)，如何管理好固定資產(chǎn)的投資活動(dòng)，更是關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。

2.對(duì)固定資產(chǎn)投資的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全

內(nèi)部審計(jì)是固定資產(chǎn)投資控制中的一種特殊的形式。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是對(duì)固定資產(chǎn)投資管理質(zhì)量進(jìn)行合理、有效的獨(dú)立評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu)。目前，有的單位成立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，但工作中仍存在著一些問題。如專業(yè)能力方面，大部分的內(nèi)審人員是財(cái)務(wù)或?qū)徲?jì)專業(yè)，大部分對(duì)固定資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)不是很精通，所以難以有效地行使監(jiān)控職能。有的單位為爭(zhēng)取項(xiàng)目、趕進(jìn)度，對(duì)內(nèi)部地審計(jì)的重視程度不夠，使內(nèi)部的審計(jì)流于形式，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。而在獨(dú)立性方面， 很多的內(nèi)審部門的領(lǐng)導(dǎo)是總經(jīng)理或分管財(cái)務(wù)的副總，所以獨(dú)立性不強(qiáng)，這樣監(jiān)督的力度也受到限制。

二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資管理制度建設(shè)的建議

在改革和完善我國(guó)固定資產(chǎn)投資管理制度過程中，我們可以適當(dāng)借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)。政府投資是日本政府推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要手段之一， 也是日本政府實(shí)施宏觀管理的重要組成部分。半個(gè)世紀(jì)以來，日本的政府投資以高于其他發(fā)達(dá)國(guó)家的增長(zhǎng)速度得到適度增長(zhǎng)。政府投資、個(gè)人消費(fèi)、企業(yè)固定資產(chǎn)投資， 成為拉動(dòng)日本國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三臺(tái)“牽引車”。戰(zhàn)后日本政府的投資調(diào)控，既包括政府對(duì)公共領(lǐng)域的直接投資，也包括政府對(duì)私人企業(yè)投資的間接調(diào)控。 政府在間接管理投資過程中，既發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，又重視必要的計(jì)劃、立法及行政主導(dǎo)作用。

目前，我國(guó)固定資產(chǎn)投資管理中存在許多有待解決的問題。 日本的政府主導(dǎo)型發(fā)展模式，比較適合我國(guó)國(guó)情。 適當(dāng)借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)，有助于解決我國(guó)的現(xiàn)實(shí)問題。

首先，要完善政府投資調(diào)控法律制度。 政府可以采取入注資本金、貸款貼息、稅收優(yōu)惠等措施，鼓勵(lì)和引導(dǎo)中小企業(yè)資本以獨(dú)資、合資、合作、聯(lián)營(yíng)、項(xiàng)目融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的新熱點(diǎn)。 同時(shí)要根據(jù)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，推出更多適合中小企業(yè)融資需求的金融產(chǎn)品和服務(wù)，不斷改進(jìn)信貸審批機(jī)制，精簡(jiǎn)貸款審批環(huán)節(jié)，在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下提高工作效率。努力開拓新的融資產(chǎn)品， 試行和推廣適應(yīng)中小企業(yè)需求的金融工具，加快中小企業(yè)資金流動(dòng)速度。 這樣，國(guó)有商業(yè)銀行在支持中小企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也為自身經(jīng)營(yíng)創(chuàng)出業(yè)務(wù)新路，從而實(shí)現(xiàn)支持中小企業(yè)發(fā)展和謀求自身利益“雙贏”的目標(biāo)。

三、完善擔(dān)保體系，創(chuàng)新和擴(kuò)大融資擔(dān)保途徑

按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求， 進(jìn)一步完善市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。要根據(jù)中小企業(yè)特點(diǎn)，變重規(guī)模為重效益和成長(zhǎng)性，建立符合中小企業(yè)特點(diǎn)的中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)體系。明確信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的職責(zé)功能、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)范圍、擔(dān)保各方的權(quán)利和義務(wù)以及管理規(guī)則等，為中小企業(yè)信用擔(dān)保發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。要建立有效的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，化解出資方的顧慮，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)，保證中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的有效作用。加強(qiáng)對(duì)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)管，選擇有條件的地區(qū)建立中小企業(yè)信用擔(dān)保基金和進(jìn)行區(qū)域性再擔(dān)保試點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核、信用評(píng)級(jí)和備案管理，促進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系健康發(fā)展。

四、總結(jié)

雖然高度科技化、 信息化的現(xiàn)代社會(huì)給中國(guó)建筑設(shè)計(jì)帶來了巨大的沖擊， 但是新的理念與思維方式的導(dǎo)入也為我們重新審視傳統(tǒng)建筑文化提供了更多的思考角度， 而新技術(shù)和新材料的出現(xiàn)也為中國(guó)建筑裝飾設(shè)計(jì)的多樣化提供了更多的可能性。挖掘傳統(tǒng)建筑紋樣的深刻內(nèi)涵，追尋對(duì)其的獨(dú)特理解，并融入現(xiàn)在裝飾建筑環(huán)境中，設(shè)計(jì)出富有民族性的現(xiàn)代建筑，這正是新時(shí)代設(shè)計(jì)師所追求的。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介；孫丹巍 出生日期；1985.8.6 ，民族；漢族