公路橋梁施工管理中的制約因素和對策分析

趙錦文

摘 要：在公路橋梁施工管理過程中，深入了解影響公路橋梁施工的制約因素，并制定完善的解決策略，對公路橋梁施工管理的實施具有重要作用。從這一點來看，不但要對公路橋梁施工管理工作引起足夠的重視，還要結合公路橋梁施工管理實際，對制約因素的特點和種類進行分析，掌握制約因素的形成特點以及形成過程，對公路橋梁施工管理工作的開展有著重要意義。為此，應結合公路橋梁施工管理實際，根據已經掌握的制約因素，制定相應的解決對策，保證公路橋梁施工管理能夠取得實效。

關鍵詞：公路橋梁 施工管理 制約因素 對策分析

中圖分類號：U445 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）07（a）-0116-02

1 分析公路橋梁的管理施工特點

總體來說，我國路橋施工企業管理落后，這一行業在20世紀90年代項目管理才剛剛起步，粗放式管理則比較普遍，在質量控制、成本控制、進度控制和安全管理方面的效果不理想，公路橋梁施工中質量事故頻發，施工工期拖延現象普遍，與時代的發展不相吻合。特別是在我國加入WTO后，國外大型的施工公司進入中國公路市場，對國內公司形成沖擊，競爭壓力加大；而我國路橋施工公司要做大做強，立足國內，與世界工程市場競爭，就必須要進行企業管理創新，獲得核心競爭優勢，才能增強競爭力。精益思想是由日本豐田公司發展起來的管理理念，其思想核心是杜絕浪費。它通過盡量減少庫存，實行及時生產制和拉式生產，創建“一個流”的生產流程，實現生產的均衡化，建立工作標準化，持續不斷地改進工作，從而杜絕浪費，改善產品質量，降低產品成本，提高顧客滿意度和企業的經濟效益。而結合我國公路橋梁施工項目的實際情況可知，橋梁施工管理的嚴謹有序、節能降耗、有法可依、勞資雙方的和諧，對于國家基礎設施建設成功與否有重要影響。

公路橋梁建設項目在生產上和管理上具有特殊性。

第一，公路橋梁建設項目工作環境惡劣，計劃管理就顯得尤為重要。公路橋梁建設項目產品是公路和橋梁，然而其體積龐大，又因為大多數時間是在室外工作，露天作業，容易受天氣和氣候變化的影響，如果遇到雨雪天氣或者自然災害，如風暴、洪水等，工作計劃就會被打亂，甚至出現人員傷亡和財產的損失。因為客觀因素，施工隊伍不得不一再改變原有計劃，及時補救，避免工作中斷時間過長延誤工期。由此可見，制定出執行性強的施工計劃是工作順利進行的重要步驟之一。

第二，由于公路橋梁建設屬于大工程項目，費耗時間長，有時候甚至會達到幾年時間，而短了也至少要一年，這期間人力物力消耗極大，整體工程的施工周期很長，項目結構和人員很難保持穩定。

第三，路橋項目一般都是在偏僻的農村山區等地進行，有時也需要項目人員在一年內或幾年內頻繁地調動到不同的地區或者不同的省份進行作業，流動性太強，加之工作環境惡劣，生活單調乏味，工作人員的積極性難以調動，對生產效益的提高有不利影響。

第四，在不同地區建造的工程項目，即使使用功能相同、工程類型相同，也會因不同區域的各種環境不同而有所差異，而且由于路橋的多樣性功能會有不同類的產品。

2 公路橋梁施工管理中的制約因素

建筑材料、機械設備、施工人員的技術水平以及環境等主、客觀因素，都必須考慮在內。首先，是建筑材料因素。我國的現狀是建筑工程中的大部分建筑材料的質量都不符合建筑項目對質量的要求，在這一方面，眾所周知的是，公路橋梁施工的物質基礎就是建筑材料，要想保證路橋工程的質量就必須要保證建筑材料的質量，否則就不能達到建筑施工的要求，進而影響工程的整體質量。其次，公路橋梁等項目施工的主體是人，施工人員的素質和技術水平是最重要的一項主觀因素，其中領導人員以及管理人員的素質也不可忽視。建筑工程質量事故經常發生的原因有主觀人為因素。再次，公路橋梁施工是現代化建設的工程，這就需要現代化的設備和機械。所以，要對設備進行及時的維修保養，確保設備良好運行。再次，由于公路橋梁施工管理的項目一般都在室外，自然條件惡劣，生活比較枯燥，致使施工人員的積極性調動不起來。最后，自然條件的影響較為重要。自然災害，如，洪災、暴雨、地震等，嚴重危及施工人員安全和財產安全。如果遇到不好的天氣狀況，如嚴寒、酷暑，會影響施工的質量。

3 公路橋梁施工管理策略

（1）在選擇施工人員上，要提高要求，擇優錄用。不僅是針對技術管理干部，對于生產人員的要求也不能降低，因為工程項目的質量是大家協同工作的結果，而且這些主要人員是保證工程質量的重點之一。嚴謹細致的工作作風，擁有較高的技術能力，并且能夠嚴格按照生產標準質量要求和操作程序來完成任務，有法制觀念，這些是選擇生產人員時的一些標準。干部管理人員應該具有較強的規劃管理能力，能夠識別和檢查施工的質量問題，并能組織施工，進行技術指導，而且為防止因人為失誤而造成損失和質量的下降，造成操作失誤等情況，應該想辦法提高施工人員的綜合素質，及時對施工人員進行培訓。而且在施工過程中應該強調并要求施工人員增強安全意識，從而在實現企業效益的同時也能達到實現社會效益的目標。

（2）各種銷售名目增加，要拒絕誘惑，把好質量關。嚴格監管建材、建筑配件和設備的質量，工作人員在物資供應市場豐富的情況下，要加強對那些利用繁多銷售名目誘使人們購買的物資供應商的防范，如：回扣銷售，有獎銷售，送貨上門銷售等。要做好這些就必須提高采購人員的政治素質和對建筑材料的鑒別能力。要挑選那些有上進心，誠實守信，有責任感的人來進行采購，當然，僅僅這些還是不夠，還需要采購人員具有一定的專業知識才行。進行一些培訓也是很有必要的。在材料采購回來之后。要及時進行檢驗，而且要保證報告的準確性和真實性。如果不合格或者不符合要求則要退貨，而不能在發現有質量問題后繼續使用。

（3）明確分工，嚴格按照規章制度辦事。在工程開工前，施工人員、管理人員等都應該對圖紙進行會審，熟悉圖紙，清楚明白施工中要注意的每一個環節，以便發現問題能夠及時補救。工程負責監理的人員是現場代表，對工程的各個方面都負有責任，包括工程的進度、質量以及造價，在加快速度，保證質量的同時取得了企業的經濟效益，所以在施工的過程中產生的各種垃圾和廢棄物要及時清理或者合理放置，搞好文明施工，做到環境清潔，設備整潔完好，施工秩序良好，絕不能帶來不好的社會影響。

（4）混凝土作為建筑材料中的主要原料，必須經過一系列的檢驗和驗收來確保混凝土的質量已經完全符合規定的要求。

（5）橋梁工程中的土方工程包括基坑開挖和回填兩個部分，基坑開挖線放樣測量如果合格，就能起到很好的保證橋梁質量的作用。

4 結語

公路橋梁施工管理中雖然存在諸多問題，雖然我國許多建筑公司的管理仍然是粗放式的管理，但隨著我國經濟技術的不斷發展，在路橋工程建設方面也引進了世界一些先進技術和管理方法。以前安全質量事故頻發，現在的重點之一就是要安全生產，安全施工。保證質量。企業的生命在于每項工程的質量，關系著成敗。文中提到的對策并不完整，政府部門的干預和監管也非常重要，市場的規范和企業自身的進步也必不可少。

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