做慈善，不是因為有錢

通常，對于熱心慈善的人，人們的第一印象是：大老板，事業(yè)成功，腰纏萬貫，錢多得沒地方花。這些符號形成的刻板印象，往往把事情的真相給掩蓋住了。

壽寧縣的教育基金會和衛(wèi)生基金會，或許就是最好的佐證。500萬元、300萬元、100萬元、50萬元、10萬元、5萬元、2000元……這些認(rèn)捐數(shù)目雖然有多有少，但背后的心意卻非常一致。

對此，一位在福州工作的壽寧人陳先生，談了自己的看法：“壽寧人做慈善，跟別的地方不一樣。我們是窮也搞、富也搞，形成了一種風(fēng)氣。”

據(jù)了解，壽寧人的“全民慈善”，可以追溯到上世紀(jì)七八十年代。那時候，諸如修橋、鋪路、建祠堂，有錢出錢，沒錢出力，是很普遍的現(xiàn)象。村里德高望眾的老人拿著個小本子，挨家挨戶游說募捐。張家舀碗米，李家送捆柴，王家出包鹽，趙家湊瓶醋，全都一筆不落地記下。

星星之火，可以燎原。如此純樸的民間慈善接力，影響了一代又一代壽寧人。

上學(xué)，大家來幫忙

“壽寧的教育曾走在全市前列，不過從2002年開始走下坡路，師資力量留不住，學(xué)生也選擇去別的地方讀書，形成了惡性循環(huán)。在社會上產(chǎn)生了不良影響，群眾提出了意見，埋怨、懷疑教育。”對于壽寧的教育事業(yè)，壽寧縣政協(xié)主席劉美森深有體會。

政府雖然有心擺脫困境，但是經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，只能靠社會力量的支持。“2008年，在北京的鄉(xiāng)友會上，有人提出這個問題，探討如何解決，鄉(xiāng)友們就提出要建基金會，很快得到全國各鄉(xiāng)友會的支持。大家充滿了信心，后來全國各地鄉(xiāng)友會的代表又開了場會，會上眾鄉(xiāng)友當(dāng)場認(rèn)捐了2000多萬元，分5年繳納。現(xiàn)在這些錢已經(jīng)基本到位了，還有后來陸續(xù)加入的四五百萬元。”

2013年，壽寧教育基金會在北京召開第二次認(rèn)捐會。當(dāng)時，因經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，許多企業(yè)面臨調(diào)整轉(zhuǎn)型的陣痛，甚至有的企業(yè)自身資金緊張短缺。但令人想不到的是，這次認(rèn)捐總額達(dá)2500多萬元，反而超過了第一次的認(rèn)捐數(shù)。

“縣教育基金會的成立，還帶動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基金會的成立，到目前已經(jīng)有13個，還有一個在籌備中。有些企業(yè)家不僅在縣里出錢，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也出錢。”企業(yè)家們的熱心，其實早在劉美森的預(yù)料之中，“他們每個人都有愛鄉(xiāng)之心，想要回報家鄉(xiāng)，剛好有這樣一個平臺。”

2014年6月底，壽寧教育基金會在福州召開年會，從事工藝品和兒童家具銷售的富仲興，是活動的贊助人兼組織者。經(jīng)濟(jì)不景氣，他的生意只能算“將就”，但對于教育基金的事，他總是很積極，而對于自己兩次累計捐了55萬元的義舉，他認(rèn)為：“跟大家比起來，是微不足道的。”

壽寧是個山區(qū)小縣，地理位置相對比較偏僻，這樣的自然環(huán)境，養(yǎng)成了壽寧人淳樸敦厚的性格，也讓他們保持著中國人重感情、互幫互助的傳統(tǒng)。就像一位在廣州打拼的壽寧老鄉(xiāng)所說：“壽寧老家山高，交通又不發(fā)達(dá)，過去建房子，都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親來幫工，不然一個人哪做得完這么多活？慢慢就養(yǎng)成習(xí)慣了，不去幫忙都過意不去。”

“這個社會需要更多善的力量，人人都參與進(jìn)來，才會真正對現(xiàn)狀有所改變。”向壽寧教育基金會捐了300萬元的葉少敏，對慈善有著自己的一番理解，“少年強則國強，只有從教育抓起來，中國才能成為真正的強國，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的強國。”

教育基金會成立后，很快就有了一套實施標(biāo)準(zhǔn)，開始發(fā)揮作用。“我們基金會，一年開兩次會，雷打不動，有詳細(xì)的制度，也有嚴(yán)格的章程，還有專人負(fù)責(zé)管錢、做賬，非常透明。”再度當(dāng)選教育基金會理事長的張顯林，第一屆捐了500萬元，在剛落幕的換屆大會上，又捐了200萬元，還動員弟弟捐了100萬元。“今年經(jīng)濟(jì)不景氣，我捐的錢也縮水了，真是不好意思。”

回憶起基金會的成立，他記憶猶新：“當(dāng)年，在北京舉行的大會很成功。那是12月份，北京很冷，但我們的心很熱。”

一篇題為《山城暖心三重奏》文章里寫道：“3年來，已發(fā)放獎學(xué)金近800萬元，受表彰的師生達(dá)2710人……全縣有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立‘獎教助學(xué)基金，尊師重教之風(fēng)彌盛……2008年高考本一上線17人，2009年增加到42人，2010年突破100人，2011年多達(dá)171人……不得不說，壽寧的學(xué)子是幸運的。”

6年過去了，壽寧縣的高考本一批上線人數(shù)從原來的36人，上升到了308人，讓壽寧縣教育局副局長姜成福尤其高興的是：“今年寧德地區(qū)高考前六名，3個是壽寧的。教育基金功不可沒啊！”

治貧先治病

前幾年，壽寧有個很有奇特的現(xiàn)象：早上頭兩班車，坐的幾乎都是去福安看病的人。醫(yī)院的硬件設(shè)施跟不上，醫(yī)護(hù)人員留不住，人民群眾看不上病，這些問題，讓壽寧的醫(yī)療事業(yè)一直處于落后的位置。

看病負(fù)擔(dān)加重，讓壽寧因病致貧、因病返貧的人，漸漸多了起來。就在這時候，教育基金會所取得的成績，給了壽寧人一個提示：成立衛(wèi)生發(fā)展基金會，或許會是解決問題的好方法。

一直在壽寧從事茶葉生意的張愛蓉的想法顯得很樸實：“壽寧醫(yī)療這一塊，之前很空缺。當(dāng)初在寧德參加會議的時候，大家都認(rèn)為需要改進(jìn)，有人提議從外面聘請專家來坐診，我是覺得，請專家畢竟治標(biāo)不治本，所以提出資助學(xué)醫(yī)的學(xué)生，為壽寧培養(yǎng)自己的人才，讓壽寧的醫(yī)療事業(yè)后繼有人。我沒什么錢，所以只資助了2個大學(xué)生，捐了10.5萬元。錢多錢少是一回事，心意最重要嘛。”

丈夫卻不太能理解她的想法：“自己家的親戚都關(guān)照不到，還跑去關(guān)照別人。”不過張愛蓉相信，基金會先發(fā)展，以后終有一天也會惠及到所有的人，包括親戚朋友。

“今年生意不太好做，我資金上也出了些問題。馬上就要到9月開學(xué)了。之前我承諾過要給這些（學(xué)醫(yī)的）孩子捐錢，做人最重要的是守信，承諾了就一定要辦到。生意上的事可以慢慢解決，但是這些孩子等不了。他們的事情更迫切。”張愛蓉說。

壽寧衛(wèi)生基金秘書長韋芝安的理解是這樣的：“跟教育基金比起來，這個不全部是慈善，我們更愿意把它定義為，推動地方醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的一股力量。”據(jù)他介紹，衛(wèi)生基金全稱叫“健民衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基金會”，成立于2012年3月，主要由在外鄉(xiāng)賢和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家資助。

“認(rèn)捐1900多萬元，到位900多萬元。當(dāng)時，正在新建縣醫(yī)院，資金困難，衛(wèi)生基金支持了351萬元；2012年8月，花了26萬元，委托培養(yǎng)壽寧籍就讀醫(yī)學(xué)院校的學(xué)生，這屬于獎教的；同年10月，用了35萬元，獎勵長期扎根壽寧、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高明的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員。”韋芝安介紹道。

衛(wèi)生基金理事長吳傳淋覺得“壓力山大”，他說：“只要一個醫(yī)生來，我們就獎勵15萬元，但就是沒人來。今年還給編制。壽寧14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有1個醫(yī)生，太少了。如果這個醫(yī)生開會去了，或者有事請假，看病就只能往縣城跑，這個問題很棘手！”

比起教育基金來，向衛(wèi)生基金捐款的人，愿望更迫切，他們都希望自己的家鄉(xiāng)，能盡快實現(xiàn)“小病不出村，中病不出鄉(xiāng)，大病不出縣”。壽寧人朱祥明深有體會：“省城醫(yī)院人滿為患，縣城醫(yī)院也很擁擠，鄉(xiāng)村基本上沒人看病，這個局面必須要打破——我們捐點錢算什么？要走的路還長著呢。”