無人值班變電站運維管理模式分析及其應用發展

摘要：隨著我國智能電網建設的不斷推進，變電站的自動化、智能化水平在逐步提高。為了使這些無人值班變電站的效能得到最大限度的發揮，必須做好無人值班變電站的運維管理工作。文章分析了常用的無人值班變電站的運維管理模式，指出了無人值班變電站選擇管理模式應遵循的原則，并結合實際工作經驗提出了運行管理無人值班變電站的建議。

關鍵詞：無人值班變電站；運維管理模式；智能電網；電力系統；電力生產 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM63 文章編號：1009-2374（2016）13-0045-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.13.021

變電站的自動化、智能化發展，采用無人值班的方式運作，一方面可以減少供電企業的用人量；另一方面能夠促進電力生產的高產、高效，有利于電力企業自身的經濟效益的提高。就目前的電力企業無人值班變電站的發展現狀而言，雖然各地區的無人變電站都在蓬勃發展，但缺少一個規范統一的管理模式，這種現象不但阻礙了智能變電站的發展，而且不利于變電站效能的充分發揮。鑒于此，我們必須對無人值班變電站的運維管理模式及其發展進行探討。

1 無人值班變電站的主要管理模式

調度所+操作隊、調度所+監控中心+操作隊、調度所+集控中心是當前各無人值班變電站主要采用的管理模式。

1.1 “調度所+操作隊”模式

該運作模式調度所的主要職責是監視所有無人值班變電站的運行情況，并進行一些必要的遙控操作。操作隊歸屬變電運行工區負責管理，操作隊的主要職責是負責無人值班變電站的日常巡視與相關運行維護；按照調度命令進行相關的現場操作以及處理一些現場故障。

1.2 “調度所+監控中心+操作隊”模式

這種運作模式中的監控中心是由變電運行工區設立的，監控中心全權負責監控變電站以及進行一些必要的遙控操作，操作隊的主要職責仍然是負責無人值班變電站的日常巡視與相關運行維護，按照調度命令進行相關的現場操作以及處理一些現場故障。

1.3 “調度所+集控中心”模式

這種運作模式主要是以變電站的具體地理位置以及數量進行區域劃分，由各集控站來負責監視與遙控作業自己區域范圍內的變電站，并且還擔負著日常巡視與運行維護各變電站的任務，執行各項調度命令的實際操作與處理一些現場事故，集控站的管理工作歸變電運行工區負責。

2 各種管理模式的比較

“調度所+操作隊”的運作模式是一種比較理想的無人值班變電站管理運行模式，各項命令可以方便快捷地實施是這種運作模式的最大特點，遙控操作各種設備以及設備的運行監視都由調度所來直接承擔，這樣不僅可以使快速反應優勢以及運行監視特長得到充分發揮，而且各項命令的執行沒有通過許多中間環節，直接由調度員執行，這樣會使各項操作意圖更明確，更能確保各項操作的順利、安全。

隨著大量無人值班變電站的投入使用，大大增加了變電站的遠動“四遙”量，加之調度班每天還有很多其他的操作事務需要去做，給調度員造成了繁重的調度任務，這樣調度員每天的注意力必須保持高度集中，略有疏忽，就有可能釀成嚴重的電力生產事故。鑒于此，人們有了通過下放部分變電站監控任務到變電運行工區的構想，于是產生了“調度所+監控中心+操作隊”與“調度所+集控中心”的運作模式。下文對這兩種模式進行比較：

2.1 班組設置及監控特點

“調度所+監控中心+操作隊”模式（以下簡稱第二種模式）的遠方監控是由監控中心來統一完成的，而操作隊的職責就是進行一些實際的現場操作，無人值班變電站的維護管理是由監控中心與操作隊兩者相互配合共同來完成的。

“調度所+集控站”模式（以下簡稱第三種模式）監控與現場各項操作任務都是由集控站來完成的。

2.2 人員配置情況

對于第二種運作模式的人員配置，監控中心的運行人員數量最少也應增加8名，可把他們按2人一組的方式，分成4個組，如果這些人員需管轄的變電站比較多時，還應相應增加運行人員的數量。

對于第三種運作模式的人員配置來說，每個集控站監控人員的數量都要增加6名左右，可把他們也按2人一組的方式，分成3個組。

由此可見，第三種運行模式需要的運行人員數量要明顯多于第二種運行模式，對于采用第三種運作模式的變電站來說，可借助人員合理調配的方式，如通過班組白班或其他人開展監控作業，這樣可以實現最終的減人增效，第三種模式由于監控與具體操作都是由集控站來完成的，這必然會增加工作人員的勞動強度，人員工作疲勞現象極易出現。對于這種情況可以通過適當增加人員的數量來應對。

2.3 信號的分析判斷及處理事故的速度

對于第二種運作模式來說，監控全網的工作是由監控中心來完成的，發生事故后，分析判斷的綜合效果比較好，有助于問題的及時發現。但由于工作人員現場操作機會少，很多人都不熟悉現場設備，這必然會增加他們準確分析判斷信號的難度，對于這種情況的解決可通過增加監控人員與具體操作人員的交流溝通來應對。對于第三種模式來說，集控站是管理具體監控人員的主要部門，他們比較熟悉管轄變電站的具體設備情況，這有助于他們準確分析與判斷各種信號，精簡各項操作，當出現異常事故時，監控人員與操作人員距離較近，這樣便于他們的溝通，可把事故的響應速度大大提高。各種模式的具體比較如表1所示：

3 管理模式的選擇

在選擇無人值班變電站的管理模式時，各主管部門必須以自身的實際發展情況為基礎，認真調研，詳細論證，統籌全局，綜合考慮，并應遵循以下原則來科學、合理地選擇無人值班變電站的運維管理模式：（1）要以各地區的電網長遠發展規劃為基礎，要符合發展規劃；（2）要最大可能地實現減人增效的目的；（3）要有助于誤操作以及各項事故發生率的減少，最大限度地保障電網的安全、穩定、高效運行。

在選擇好無人值班變電站的運行管理模式后，要制定出一套嚴格、完善的管理制度來保證各項操作的順利實施，應把各項規章制度以最快的速度來建立健全，強化各項管理，盡可能地保障變電站運行的安全、穩定，這樣才能使得各無人值班變電站的經濟效益得到最大限度的提高。

4 運行管理無人值班變電站的建議

4.1 監控系統與五防閉鎖系統應有機結合

監控系統與五防系統各自裝設是當前很多變電站主要采用的裝設方式，這種裝設方式不利于設備與設備間的資源共享。采用遠動控制后，要求各項操作必須具備很高的可靠性，把五防加入綜自與本間隔二次回路電氣閉鎖后，不但各設備的故障率明顯降低，維護量大大減少，降低了生產成本，而且有利于所有設備遙控操作以及程序化操作的實現。

4.2 依靠科技創新，采用科技手段

隨著無人值班變電站的如火如荼發展，無人值班變電站的數量正在飛速增長，各運行人員負責管理的變電站數量也越來越多，這就對值班員的個人素質提出了更高要求，要求他們的工作注意力要高度集中，略有疏忽就有可能造成嚴重的安全事故。為了把各值班員的工作量盡量減少，同時提高其工作效率，可借助科技創新建立一些必要的專家診斷系統來輔助值班員進行各項分析操作，這樣會大大提高值班員的工作效率。

4.3 利用工業電視監控系統進行設備輔助巡視

借助工業電視監控系統來輔助巡視無人值班變電站，這樣可以很好地補充現場巡視，采用遠方巡視與現場巡視密切配合的方式來管理無人值班變電站，這樣不但可以有效避免現場巡視時間長引發的一系列不安全因素，并且遠方巡視全方位記錄設備的故障發生過程，有利于故障的分析解決。

5 結語

總之，隨著國家對電力行業發展的不斷重視，我國的無人值班變電站也會越來越多，如何把當前無人值班變電站運維管理工作中遇到的問題有效解決以及如何進一步規范無人值班變電站的運維管理工作，已經成為各電力企業最迫切的任務。為此我們必須在充分了解當前無人值班變電站各種運維管理模式的基礎上，積極地去學習與引進國外的一些先進的無人值班變電站運維管理模式，這樣才能確保無人值班變電站的運行更安全、更可靠，才能促進電力企業經濟效益的提高。

參考文獻

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作者簡介：程愛莉（1973-），女，河南焦作人，國網焦作供電公司運維檢修部工程師，研究方向：電氣工程。

（責任編輯：蔣建華）