淺談煤礦企業文化建設體系研究

高書燕

摘 要：完善煤礦企業文化建設工作是造福煤礦職工和整個社會事業的重要手段，煤礦企業文化建設本身就是一個復雜和系統的工程，需要煤礦企業內部全體員工的共同努力，只有不斷探索和創新煤礦企業文化建設的新方式和新途徑，更新煤礦企業內部員工的思想觀念，才能進一步帶動煤礦企業的和諧有序發展。

關鍵詞：煤礦企業；文化建設；問題；發展對策

煤礦企業作為高危行業，其工作環境艱苦、工作對象復雜以及業務活動技術多樣化，特別是一直采用傳統粗放的管理方式，沒有規范煤礦企業員工的行為，造成安全事故頻發的狀況，給煤礦企業自身發展和形象產生了極大的危害、煤礦企業為了適應新的形勢，必須完善煤礦企業文化建設，提升煤礦企業發展動力和煤礦企業整體員工的素質形象，規范員工行為。

1 煤礦企業文化建設中存在的不足

1.1 煤礦企業領導沒有提升對企業文化建設的認識

煤礦企業領導的認識是影響和制約企業文化建設的瓶頸，盡管現在煤礦企業領導已經意識到了建立強有力的煤礦企業文化，但他們認為煤礦企業文化建設僅僅是高層管理者的任務，文化溝通的作用并沒有在煤礦企業內部得到發揮，煤礦企業和企業員工之間不管采用什么形式的結盟，也都需要煤礦企業文化進行溝通和合作，當前煤礦企業領導沒有充分認識到煤礦企業文化建設的重要性，影響了整個煤礦企業的溝通和運行。

1.2 煤礦企業文化的穩定性和創新性沒有完美結合

我國當前部分國有煤礦企業為了達到企業戰略目標，或者是特定的目的，會選擇讓煤礦企業文化去適應社會和政策的變化，進行其內容的變化。企業文化經常變化變更其自己的內涵，這樣一來勢必會缺乏內容上的連續性和穩定性。當然煤礦企業文化內容如果一成不變的話也勢必會影響煤礦企業文化建設，煤礦企業在開展文化建設過程也需要隨著客觀環境的變化，不斷地更新、創新和充實。特別是在知識經濟時代背景下，煤礦企業更是要提升自己成為學習型組織，用學習型文化進行支持，不斷適應時代的發展，在確保煤礦企業自身特色的條件下順應當前潮流發展。

1.3 發展過程缺乏體系性和科學性的規劃

企業文化建設本身就是一項長期性的工作，需要相當長一段時間的沉淀，短期內的企業文化建設不能給企業帶來明顯的成效。現階段煤礦企業在企業文化發展過程中缺乏實踐和理論，讓煤礦企業沒有真正認識到煤礦企業文化，也沒有建立一個完善的煤礦企業文化發展體制和機制，企業文化作為一個系統性的工程，只有從煤礦企業管理、制度以及執行等多方面、多角度地進行煤礦企業文化建設，才能完成企業文化建設，達到企業文化建設的目標。但現階段煤礦企業仍是追求短期效益，在企業文化建設的執行和制定的制定上都不夠完善，嚴重阻礙了煤礦企業文化作用的發揮。

2 煤礦企業文化建設的有效措施

2.1 更新煤礦企業工會工作模式推動煤礦企業文化建設

只有煤礦企業工會組織始終堅持以人為本、和諧發展的工作原則帶動煤礦企業文化建設工作的開展。需要煤礦企業工會組織全面推動工會組織建設、思想建設以及作風建設三個方面，建立一個全面有效的煤礦企業工會組織的工作模式，實現煤礦企業工會工作與煤礦企業文化建設工作二者有效的結合，發揮二者的作用，實現煤礦企業革新和煤礦企業發展。同時全面的工會工作模式有助于煤礦企業管理和煤礦企業員工素質的提升，進而帶動煤礦企業文化建設工作的有效開展，煤礦企業工會組織能夠將煤礦企業思想政治工作和煤礦企業文化建設工作兩者緊密地結合，做好煤礦企業員工的教育培訓工作，鼓勵煤礦企業員工積極地參與到煤礦企業各項活動中來，解決煤礦企業內部一些矛盾和問題，使得煤礦企業文化建設朝著科學的方向發展。

2.2 轉移黨務部門的工作重心，為煤礦企業文化建設增添活力

黨務部門作為煤礦企業內部的一個重要部門，在確保黨務工作正常開展的狀況下，進行煤礦企業工作重心的轉移，將煤礦企業轉移到煤礦企業文化建設中來。黨務部門作為煤礦企業文化建設的主力，全面發揮黨組織的戰斗力和凝聚力。堅持煤礦企業精神作為主線，讓國有煤礦企業內部黨員樹立起煤礦企業形象和文化代表，更好發揮其自身的作用，發揮黨支部在煤礦企業文化建設中的推動作用，為煤礦企業文化建設儲備能量和活力。

2.3 健全煤礦企業文化制度，開展煤礦企業文化活動

企業文化是企業在自身發展過程中逐步形成和建立的思想觀念和價值體系，也是企業不斷向前發展的不竭動力，代用“制度”的色彩，是一種“軟實力”。而想要推動和完善煤礦企業文化建設，使煤礦企業文化建設工作朝著更好的方向發展就必須完善自身和健全自身的企業文化制度。煤礦企業文體中心可以通過開展各種各樣的基層活動，鼓勵煤礦企業員工積極地參與到活動中來，并將這些活動用制度的方式固定下來，使其變成煤礦企業文化建設的重要部分，豐富和填充企業文化建設的內容。讓煤礦企業文化在不斷發展中深入人心，形成強大的影響力、凝聚力和執行力，完善煤礦企業文化建設。

2.4 做好宣傳工作，實現企業價值理念培養

宣傳手段對于企業文化建設具有重要的作用，在全面推進煤礦企業精神文化建設過程中，需要煤礦企業利用現有媒介傳播和宣傳企業的價值理念，做好煤礦企業員工思想的統一，吸引人們能夠嚴格按照煤礦企業的價值理念去工作和履行自己的責任。只有確保員工的價值理念與煤礦企業自身的價值理念相一致，才能實現煤礦企業更好的發展，當然煤礦企業也可以采取競賽的方式建立一個有效的激勵機制，為員工樹立標桿和典型，為員工灌輸企業理念，實現企業文化建設的順利進行。

3 結語

煤礦企業文化的深化是為了進一步適應市場經濟的發展和迎合市場經濟，有效地提升煤礦企業自身的凝聚力和市場競爭力。煤礦企業文化建設過程中還存在較多地方的不足，需要煤礦企業強化自身文化建設，構建一個機制，凝聚煤礦企業員工的力量，激發煤礦企業員工的主觀能動性和創造力，彌補現階段煤礦企業發展的不足，實現煤礦企業科學有序發展。

參考文獻：

[1]張俊寶.煤礦企業文化建設理性思考與實踐[J].中國煤炭，2012，38（5）：122-124.

[2]位貝貝.煤礦企業文化建設的特點與規律研究——以永煤集團城郊煤礦為例[J].東方企業文化，2014（17）：93-93.