電力企業(yè)物資集約化管理研究

譚浩陽

摘 要：電力企業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)具有巨大的推動(dòng)作用。近年來各領(lǐng)域的生產(chǎn)和人們的生活用電量日益增加，電力企業(yè)的建筑逐漸加快，物資集約化管理在電力企業(yè)快速發(fā)展的過程發(fā)揮的重要作用越發(fā)凸顯。本文主要對(duì)電力企業(yè)物資集約化管理進(jìn)行了分析，希望對(duì)同行業(yè)人員有所幫助。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；物資；集約化；管理

物資是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，物資集約化管理在新形勢下電力企業(yè)的發(fā)展中至關(guān)重要，不僅關(guān)系著電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，還關(guān)系著電力企業(yè)的社會(huì)效益。因此，切實(shí)加強(qiáng)物資的集約化管理對(duì)電力企業(yè)具有重要作用。

1 集約化管理概述

集約化管理主要的特點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn)：一是集中，集合、并統(tǒng)一配置企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、管理等一切生產(chǎn)要素；二是節(jié)約，集約化的另一種特點(diǎn)是節(jié)約、約束、高效，集中、統(tǒng)一配置企業(yè)的生產(chǎn)要素時(shí)要以這三點(diǎn)為價(jià)值取向，服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營生產(chǎn)過程，有效降低企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營成本，對(duì)企業(yè)的一切活動(dòng)進(jìn)行高效管理，凝聚企業(yè)的核心力量，從而提高企業(yè)的可持續(xù)競爭力，保障企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得可持續(xù)性發(fā)展。

2 電力企業(yè)物資集約化管理

2.1 電力企業(yè)物資集約化管理的目標(biāo)

電力企業(yè)對(duì)物資實(shí)行集約化管理的主要目標(biāo)是形成具有特色的電力企業(yè)現(xiàn)代物流體系，通過建立具有集中、統(tǒng)一化特征的物資采購平臺(tái)及物資配置平臺(tái)，并積極采取相關(guān)的改善措施，高效協(xié)調(diào)運(yùn)作電力企業(yè)的物資調(diào)配中、供應(yīng)商服務(wù)中心以及物資質(zhì)量檢測中心，從而達(dá)到降低電力企業(yè)物流成本，提高電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升電力企業(yè)的綜合實(shí)力以及市場競爭力，以此產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，建立國內(nèi)處于領(lǐng)先水平的現(xiàn)代化物資供應(yīng)鏈管理體系。

2.2 電力企業(yè)物資集約化管理的重要意義

電力企業(yè)物資集約化管理的重要意義就在于：首先，有效優(yōu)化整合電力企業(yè)的物流資源。電力企業(yè)物資采用集約化的管理模式能夠優(yōu)化整合物資的采購渠道和方式，對(duì)物資采購的全過程進(jìn)行有效的監(jiān)管，保障物資的采購在規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和要求內(nèi)進(jìn)行，杜絕了各環(huán)節(jié)的資源浪費(fèi)以及違法、違規(guī)行為的發(fā)生。同時(shí)集約化管理的模式還能夠建立物資標(biāo)準(zhǔn)化的物流信息平臺(tái)，能夠保障物流信息更新的時(shí)效性，使電力企業(yè)的物資管理部門能夠獲得最新的市場信息。此外，電力企業(yè)物資集約化管理模式有利于促進(jìn)電力公司和物流公司之間的溝通與合作，從而形成全面、系統(tǒng)性的物流網(wǎng)絡(luò)，保障電力企業(yè)物資供應(yīng)的及時(shí)和完備。其次，能夠節(jié)約成本，提高資金的利用率。電力企業(yè)的物資集約化管理模式能夠綜合化管理調(diào)配各種物資資源，對(duì)于原材料的費(fèi)用以及其他相關(guān)的費(fèi)用做好全過程的管理，從而減少了中間環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的費(fèi)用增加問題，有效提高了企業(yè)資金的利用效率，降低了電力企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營投入成本。同時(shí)物資集約化管理模式下的電力企業(yè)發(fā)展能夠依據(jù)全面、系統(tǒng)的物資消耗分析、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)管理階層依靠這些數(shù)據(jù)制定出符合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)況以及未來發(fā)展的決策和規(guī)劃，能夠掌握產(chǎn)品的投入和產(chǎn)出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)物資資源的科學(xué)、合理利用和調(diào)配，為社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更為高效的服務(wù)和產(chǎn)品。

3 優(yōu)化電力企業(yè)物資集約化管理的策略分析

3.1 建立健全管理制度及規(guī)范流程

電力企業(yè)應(yīng)按照國家和相關(guān)部門的要求及標(biāo)準(zhǔn)建立健全物資集約化管理制度和相關(guān)的規(guī)范流程，并明確相關(guān)部門的具體職能，促進(jìn)物資集約化管理水平的提高。具體來說電力企業(yè)要在現(xiàn)有的物資管理制度的基礎(chǔ)上，依據(jù)職責(zé)、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核“五位一體”的要求有機(jī)整合電力企業(yè)的內(nèi)部資源，建立一系列的規(guī)章制度，并在各個(gè)部門實(shí)行精細(xì)化管理的機(jī)制，統(tǒng)一、規(guī)范物資管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)管部門的作用。同時(shí)完善企業(yè)物資采購的標(biāo)準(zhǔn)以及制定倉儲(chǔ)、配送設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)物資質(zhì)量監(jiān)管和供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績核實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用力度，促進(jìn)物資集約化管理制度和流程的不斷完善。

3.2 提高物資集約化管理人員的綜合素質(zhì)

物資集約化管理人員是物資集約化管理的主體，其綜合素質(zhì)和工作能力關(guān)系著物資及集約化管理工作的質(zhì)量和效率，因此，必須提高物資集約化管理人員的綜合素質(zhì)和工作能力。電力企業(yè)首先要加強(qiáng)物資集約化管理人員的上崗管理，對(duì)聘用的管理人員的綜合素質(zhì)和能力進(jìn)行考核，只有合格的人員才可以進(jìn)入工作崗位，嚴(yán)禁實(shí)行任人唯親的政策，保障上崗的管理人員能夠準(zhǔn)確地處理工作內(nèi)容和應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問題。對(duì)于現(xiàn)職管理人員，可以通過定期或不定期地開展相關(guān)培訓(xùn)和再教育活動(dòng)的方式，聘請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)人員對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的講解，通過典型案例分析增強(qiáng)管理人員的工作能力。同時(shí)要建立全面的培訓(xùn)考核制度，以保障培訓(xùn)的效果。通過有效的培訓(xùn)活動(dòng)，提升管理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，促進(jìn)物資集約化管理工作的高效開展。

3.3 加強(qiáng)物資集約化管理的信息化建設(shè)

現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展離不開科學(xué)技術(shù)的支撐，并且各種新技術(shù)和新設(shè)備層出不窮，電力企業(yè)的物資集約化管理應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)信息化管理的建設(shè)，充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)和手段，進(jìn)一步提高集約化管理的水平。根據(jù)電力企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)況建立現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)，建立包含各類物資的采購、配送、調(diào)配以及倉儲(chǔ)等各方面資料、數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫，便捷物資管理人員充分掌握和了解各類物資的具體情況，以便及時(shí)采購和供給生產(chǎn)部分所需，避免物資不足造成生產(chǎn)停歇以及避免因物資過度剩余造成的資源浪費(fèi)，增加企業(yè)的成本投入，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。充分發(fā)揮信息技術(shù)的高效作用，促進(jìn)物資集約化管理的水平不斷提高。

4 結(jié)束語

總之，在我國社會(huì)、經(jīng)濟(jì)不斷迅猛發(fā)展以及用電量需求不斷增長的現(xiàn)在，電力企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)物資的集約化管理，提高物資管理的水平，保障資金的高效利用，在增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保證電力企業(yè)自身的良好發(fā)展，為我國社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提高充足的電力能源，進(jìn)一步增強(qiáng)我國的綜合國力和國際市場競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]原曉濤.某國有大型電力企業(yè)物資集約化管理研究[D].華北電力大學(xué)，2012.

[2]楊洋.電力物資集約化管理模式研究[D].華北電力大學(xué)（北京），2011.

[3]周亞.省級(jí)電力公司物資集約化管理評(píng)價(jià)研究[D].華北電力大學(xué)，2014.

[4]何靈.基于集約化管理的電網(wǎng)企業(yè)物資招標(biāo)綜合評(píng)價(jià)研究[D].華北電力大學(xué)，2013.