立足本土，面向未來
——廣東美術館館長王紹強訪談錄

□趙婉君（廣東美術館研究與策展部）

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立足本土，面向未來
——廣東美術館館長王紹強訪談錄

□趙婉君（廣東美術館研究與策展部）

趙婉君：王館長您好！請您介紹一下廣東美術館的概況。

王紹強：好的。按原來的建設規劃，廣東美術館是按現代多功能目標規劃建設的造型藝術博物館，是一個為社會和社會發展服務、向公眾開放的非營利的永久性國家文化事業機構。廣東美術館自1997年11月28日落成開館以來，積極推動廣東地區美術發展，將其學術定位為“沿海性”與“當代性”。“沿海性”，即從廣東省這一特定區域的歷史情境出發，把近現代美術史的作品收藏、展示與研究作為核心課題之一，重在研究東西方文化碰撞及融合下的廣東美術；“當代性”，即由“沿海性”所形成的開放、包容、敢為天下先的“廣東精神”出發，立足本土，以國際視野展開對中國乃至全球當代藝術現狀與發展的研究。

依照這個定位，廣東美術館舉辦的展覽大體可分為四類：第一，注重學理、立足本土、輻射全國、放眼國際的當代藝術展；第二，呈現廣東近現代美術研究性的藝術展；第三，弘揚時代主旋律的藝術展；第四，館藏研究藝術展。

廣東美術館外觀

趙婉君：那么，接下來廣東美術館將有哪些計劃呢？

王紹強：作為全國首批重點美術館之一的廣東美術館，近二十年來已經取得豐厚的成績，其學術主張、服務體系以及在國內、國際的公共形象都已基本形成，未來如何在最大程度上繼承優秀的學術傳統，并結合當前社會不斷探索創新的發展趨勢，努力與國際博物館水平接軌，是每一個美術館人首要思考的問題。

第一，美術館應當尊重本土，保護好老一輩藝術家創造出來的藝術成果。對廣東籍藝術家的研究和梳理將成為廣東美術館接下來的工作重點，典藏部和研究部會進一步加強對廣東籍藝術家資料的整理、研究和對作品的收藏工作。

第二，美術館的綜合功能包括收藏、研究、展覽陳列、公共教育、藝術交流、社會服務等，都因時代發展不斷面臨新的挑戰，尤其是藝術多元化發展以及新媒體藝術的崛起，對美術館的空間、設備及配套功能的完善均提出了新的要求。如何整合建筑空間，優化環境體驗，適應新的藝術發展趨勢，是當前美術館不可回避的問題。廣東美術館是20世紀90年代，在黨和政府的投入關心，在老一輩藝術家的共同倡導和努力下建成，包含了一代人的艱辛和對美術事業的付出。它不僅是廣東省內標志性的文化場所，也是全國第一個做到典藏倉庫和展廳恒溫恒濕的美術館。二十年來廣東美術館為廣東省、廣州市肩負著提高公眾藝術素質，加強大眾文化教育與藝術欣賞的文化使命。因此，今后美術館在修繕與擴建的同時一定會重視對舊建筑文化的保護和傳承，并植根于它公共事業發展的性質。同時，我認為，完善美術館的基礎設施建設并非只是被動地適應新的藝術形態，以建筑空間的優化帶動新的展覽理念才是美術館建筑升級的根本出發點。

第三，中國已正式步入一個嶄新的“互聯網時代”，互聯網不僅推動經濟的快速發展，也在悄然影響著藝術生態的變化，文化、藝術的傳播逐漸由靜態轉向動態，信息終端的口袋化、移動化和個人化，改變了公眾的閱讀模式和思維模式。向具有互聯網思維的信息化美術館轉型，從而更為有效地傳播藝術資源、增進交流、服務大眾，是互聯網數字技術普及的必然，亦是全球化資源共享的趨勢。另外，信息化也為美術館的管理與運行提供了新的可能，一方面，我們要逐步完善藏品與展覽的數字化建設，另一方面，美術館將建立信息數據庫，對各項工作環節和信息數據進行歸納管理，以加強館內各部門信息資源流通，提升工作效率。

第四，新的展覽形式和發展趨勢，需要新制度的建立與支持。首先，要協調好美術館館內的部門合作、人事關系，營造良好的工作氛圍；再者，美術館要在廣泛傳播藝術的同時，保持其精英性和學術立場，有深度、有重點地進行策展和研究，兼顧展覽的輻射廣度和深度。這些都需要各部門有更清晰的職能劃分和良好的配合，并提升部門成員的專業素養，從而專業高效地完成展覽工作。

趙婉君：可否請您介紹一下您過去的工作經歷和成績。

王紹強：我在廣州美術學院畢業后留校任教，曾擔任廣州美術學院視覺藝術設計學院院長、教授、碩士研究生導師，同時還是澳門科技大學人文藝術學院教授博士生導師。2013年任教育部高等學校教學指導委員會委員，2014獲得廣州美術學院的“教學名師”稱號。多年來，我與廣州美術學院的同事們共同致力于推動現代教育教學改革，推動學院國際化進程，使廣州美術學院視覺藝術設計學院呈現機制創新、環境創新、理念創新、人才創新的全新面貌，并逐漸形成了健全、穩定的學科架構。

此外，十幾年來我一直從事藝術教育、藝術設計、視覺文化研究與創作等領域的工作，獲得了國內外藝術教育界與出版界的廣泛認可，曾是美國Gingko出版公司、日本Azur出版公司、新加坡Page One出版公司、西班牙Promopress出版公司的獨立出版人，并以獨立出版人的身份出版了過百部當代藝術、藝術設計、建筑、時尚等專業著作，在三十多個國家和地區發行，這一切給我在廣東美術館開展工作積累了很多寶貴的經驗與國際資源。

趙婉君：您覺得現在美術館的工作和之前在學院工作有什么不同嗎？

王紹強：2015年是我工作歷程中十分重要的一個轉折點。這一年，廣東省文化廳任命我為廣東美術館館長，對我而言，這不僅是一個新的挑戰，也顯示著我長期的工作積累已經到了一個新階段。美術館的運營離不開管理，更離不開具有設計思維的展覽呈現，這與我之前的工作是一脈相承的。事實上，我也曾擔任過私立美術館館長，我認為無論是公立還是私立，博物館、美術館在結構轉型的社會背景里，它最重要的目標一定是邁向真正的公共性。它不僅是收藏中心，也是文化中心、教育中心。美術館是現代城市發展到一定文明階段后的高端文化消費品，是衡量一個城市經濟與文化發展水平的標志性指標。它對于城市社區的文化輻射意義是不可小覷的。在我看來，社區對應城市生活中最廣泛的大眾群體，輻射社區的美術館改變的不僅僅是城市的文化狀態，更會引導城市未來的文化發展走向。未來廣東美術館要做到真正立足本土，面向全國，放眼國際。立足本土就是要真正關注本土藝術家的創作，這里面包括老一輩藝術家，也包括本地的青年藝術家。廣州在青年藝術生態的培育上還有很多實踐工作尚待進行，未來也會給予青年藝術家更多關注；面向全國即是要加強與全國的美術館、博物館之間的交流與合作，關注廣東以外其他地區的藝術生態；放眼國際則是要求在提升地域藝術面貌的同時，繼續擴大廣東美術館在國際化和當代藝術上的話語權，加強國際交流，不斷自我提升，創造廣東美術館的新高度。

（責編：徐沛君）