◎盧磊
寧波市“優(yōu)苗選育”拉長(zhǎng)年輕干部成長(zhǎng)賽道
◎盧磊
“擔(dān)子重、責(zé)任大,確實(shí)會(huì)有一種能力恐慌,需要沉下心來(lái),踏踏實(shí)實(shí)地不斷學(xué)習(xí)積累。”1980年出生的王照棧,原是寧海團(tuán)縣委書(shū)記,2013年6月成為市管副職預(yù)備人選前,一直在機(jī)關(guān)工作,履歷相對(duì)單一,不夠接“地氣”,也缺少底氣。
近年來(lái),寧波認(rèn)真落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn),啟動(dòng)實(shí)施“優(yōu)苗選育工程”,建立優(yōu)秀年輕干部鏈?zhǔn)竭x育機(jī)制,目標(biāo)是要通過(guò)3至5年努力,著力培育40名“80后”市管副職預(yù)備人選,200名“85后”縣管副職預(yù)備人選。
為了讓年輕干部健康成長(zhǎng),壓得起擔(dān)子,經(jīng)得起磨練,寧波市制定了“一人一策”的培養(yǎng)方案,對(duì)每名預(yù)備人選進(jìn)行了個(gè)性化培養(yǎng),拉長(zhǎng)賽道,讓選出來(lái)的“好苗子”在基層一線(xiàn)和重要崗位接受磨礪。
過(guò)去兩年時(shí)間里,王照棧被安排到寧海縣一市鎮(zhèn)當(dāng)起了鎮(zhèn)長(zhǎng),面對(duì)面和群眾打交道,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)處理更為復(fù)雜的實(shí)際問(wèn)題。此外,他還被派到市里重點(diǎn)工程掛職,在項(xiàng)目一線(xiàn)參與督查,積累了實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。除了像王照棧那樣缺乏基層工作經(jīng)歷被安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)歷練外,還有一些缺乏綜合崗位工作經(jīng)歷的專(zhuān)業(yè)型年輕干部,被安排到了綜合性崗位掛職鍛煉,通過(guò)多崗位鍛煉提高綜合素質(zhì)。
“年輕干部成長(zhǎng)有客觀規(guī)律,不能對(duì)其一味地‘捧’、‘護(hù)’,更不能‘拔苗助長(zhǎng)’,而是要讓他們多到基層‘墩苗’、‘淬煉’!”市委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)表示,在公開(kāi)比優(yōu)之后,“優(yōu)苗選育工程”還建立了培訓(xùn)提優(yōu)、一線(xiàn)賽優(yōu)、干群評(píng)優(yōu)、亮績(jī)選優(yōu)等一系列機(jī)制,樹(shù)立起干部在基層一線(xiàn)成長(zhǎng)、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。

“優(yōu)苗選育”學(xué)員參加人機(jī)對(duì)話(huà)測(cè)試。
●點(diǎn)評(píng)
寧波市在認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)培養(yǎng)年輕干部經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新思路方法,實(shí)施“優(yōu)苗選育工程”,堅(jiān)持以培養(yǎng)鍛煉為基礎(chǔ)、以選準(zhǔn)用好為根本,以從嚴(yán)管理為保障,探索了發(fā)現(xiàn)甄別、培養(yǎng)歷練、成熟任用優(yōu)秀年輕干部的鏈?zhǔn)脚嘤龣C(jī)制,形成了年輕干部培養(yǎng)選拔的新常態(tài)。