聯想ZUK的懷舊危機

李云蝶

ZUK首先要解決的問題，是回到萬物起源，告訴大家我是誰？

說好了要做“技術性產品”的ZUK，又開始回歸到“性價比”路線了。

“喬布斯去世之后，智能手機市場再無突破性創新出現。”今年5月，聯想集團高級副總裁、移動業務集團聯席總裁陳旭東作客ZEALER時如是說。

然而ZUK重回聯想后的這款“露牙齒”之作，雖然號稱“小屏超旗艦”，但無論參數還是外觀，都十分均衡，均衡到有些讓人沒有記憶點。

從內到外引人“聯想”

“喬布斯去世之后，智能手機市場再無突破”性創新出現。”今年5月，聯想集團高級副總裁、移動業務集團聯席總裁陳旭東如是說。

一款新機能在多大程度上吸引用戶的注意力，最直觀的影響因素就是“顏值”。

與一個月前發布的Z2 Pro“真3D玻璃+2.5D玻璃”不同，Z2妥協了一面，采用了雙面2.5D玻璃，再加上8.45mm的感人厚度，中框玻璃纖維等腰梯形的過渡，背面鏡頭的位置以及略微自然下陷的處理方式，很容易讓人聯想到前年此時發布的錘子手機Smartisan T1。

面對質疑，ZUK CEO常程說：ZUK Z2彌補了錘子的所有不足。然而，卻有被慣壞了的“錘子強迫癥患者”說：Z2與錘子外觀上最大的不同是——鏡頭歪了。

再看Z2的其他配置，5英寸1080p顯示屏，驍龍820處理器，內置4GB內存和64GB機身存儲空間，800萬+1300萬像素攝像頭，3500mAh的電池容量，Android 6.0.1的操作系統，支持雙卡雙待全網通，完全是旗艦機標配。

不過，或許是因為采用了昂貴的高通820芯片，提高了成本，Z2在硬件配置上作出了犧牲：NFC、光學防抖相機、USF2.0等主流安卓旗艦機型的標準配置，都未出現在Z2上面。甚至，連GPS功能都不見了。

Z2身上唯一的“個性”，大概就是“開放底層刷機”了。然而，就連這，也是來自于友商一加首創。當初一加手機1發布時，就表明了開放刷機的態度，同時，一加手機1也因為可刷市面上多達200多種的各式安卓ROM，而被稱為“刷機小王子”。

此外，雖然與Z2 Pro一樣主打健康功能，Z2卻把前者身上的10枚傳感器變成了6枚，之前Z2 Pro主推的血氧測試、紫外線測試以及氣壓式高度計在Z2上均被閹割，對于一款主打“健康”的手機來說，功能又普通了不少。

也就是說，這樣一款“集錘子的顏值和一加系統方案于一身”的手機，把別人的配置學得好好的，卻閹割了自己的特色功能。

而作為一款安卓手機，ZUK還始終有顆蘋果心。從第一代的掩耳盜鈴式回避，到第二代明目張膽的轉化，ZUK 2和它的兄弟機Pro一樣可以與蘋果icloud同步。

上個月，常程在接受采訪時就曾表示，目前有很多用戶會使用兩臺手機，一臺是安卓系統而另一臺就是蘋果手機。“在ZUK的用戶中有10%-15%是從蘋果手機轉移過來的。”

暫且不管ZUK搶食蘋果的能力有多大，要知道，蘋果目前尚且自身難保，用戶增長已接近天花板。

“互聯網女皇”瑪麗·米克爾（Mary Meeker）發布的2016年互聯網趨勢報告顯示，安卓操作系統設備的出貨量從2009年，只用了一年時間在2010年的時候就超過了蘋果，在2011年出貨量是蘋果的兩倍。

不在一片廣闊的海洋廝殺，偏要跑去搶奪別人并不富足的地盤，縱然有再高的轉化率，也是無濟于事。

去不掉的陌生感

ZUK的另外一個問題在于，其品牌定位究竟是什么呢？

雖然聯想收購了摩托羅拉手機品牌，還擁有中華酷聯的優秀基因，可它從品牌定位到各條產品線的主要特征，一直是模糊和猶豫不決的。

5月26日，聯想發布了截至3月31日的2015/2016年度財報。財報顯示，聯想在報告期內收入449.12億美元，同比減少3%，凈虧損1.28億美元（約為人民幣8.4億元）。移動業務收入97.79億美元，除稅前經營虧損4.69億美元，稅前溢利為負4.8%。

此外，聯想全球智能手機銷量共計售出6600萬部，同比下跌13%。這其中，聯想智能手機在中國以外市場的銷量同比增長63%，售出5100萬部。這意味著，聯想在本土國內市場售出1500萬部。

與此同時，聯想在全球智能手機市場的市場份額亦不樂觀。財報顯示，報告期內聯想全球智能手機市場份額同比下跌1.1%，僅為4.6%。

聯想大品牌一直不溫不火，而過去一年火爆的互聯網手機市場中，傳統手機廠商的子品牌，中興的努比亞、華為的榮耀、與360和樂視剪不斷理還亂的酷派，都得到了足夠的關注度，而聯想的ZUK，依然陌生感十足。

其中一個重要的原因就是產品更新速度過于緩慢，自去年8月份推出首款ZUK Z1之后，九個月沒有真正的新品推出，一款機器被神奇工場鑲完橡木鑲檀木，定制完黃渤又定制金秀賢。一會兒降價數百元，一會兒又借著某股風恢復原價，熱鬧倒是挺熱鬧，但翻來覆去，還是折騰在Z1。

產品更新速度已經充分說明了ZUK就連最基本的技術和產品更新也不過關，就算聯想智能手機業務已經做好在2016年繼續虧損的準備，并且如高層所言“加大在營銷推廣方面的投入”，是否就能讓ZUK火起來呢？

要知道，小屏手機已經成了必爭之地。借勢蘋果的iPhone SE，華為推出了主打照相功能的P9，魅族機海戰術中也夾了一款小屏Pro 6，努比亞推出了主打性價比的nubia Z11 mini，只賣到1499元。

產品更新頻率不如魅族，拼“旗艦”拼不過華為，拼價格比不過努比亞，從知名度上來說，甚至很多人根本不知道ZUK是聯想旗下品牌。在這樣的情況下，ZUK Z2又要如何打敗同樣主打小屏卻早已勢頭強勁的其他品牌呢？

在商業戰爭中，最怕的就是沒有個性，“好學”也并不總是優點。被打敗并不可怕，可怕的是連轟轟烈烈都沒有過，就在平庸中被淡忘了。

ZUK首先要解決的問題，是回到萬物起源，告訴大家——我是誰？