藝術(shù)品拍賣市場的困頓就是目前中國藝術(shù)品拍賣的現(xiàn)狀。我讀了一些數(shù)據(jù):首先,藝術(shù)品拍賣的成交量今年下降了30%,成交率下降了20%左右。我作為一個藝術(shù)品拍賣的從業(yè)者想告訴大家,真實的情況一定比數(shù)據(jù)更嚴重。
第二點是市場的信心問題。藝術(shù)品市場是一個標準的信心市場,沒有信心是不能成就市場的,信心是實現(xiàn)市場交易的基礎(chǔ)。藝術(shù)品市場曾經(jīng)過一些低谷,也經(jīng)歷過一些調(diào)整。每次調(diào)整我們都會說調(diào)整很快會過去,我們是逆境當中的樂觀主義者。現(xiàn)在我不敢這么說,也不敢做這樣的預(yù)測了。雖然作為一個從業(yè)者,我希望藝術(shù)品拍賣市場明天就回暖。
第三點是拍賣人的不知所措。面對現(xiàn)狀,我們應(yīng)該怎么做?做拍賣的人很迷茫,可見種種的難處導(dǎo)致現(xiàn)在要用這個詞來概括市場的狀況
困頓。
面對困頓的現(xiàn)實,我們怎么辦?答案是轉(zhuǎn)型。這個行業(yè)的轉(zhuǎn)型勢在必行。這就是為什么我剛才特別認真地聽Thomas的演講,雖然他的演講很長,但是我想我會后一定會認真地閱讀,因為他為我們提供了很大的信息量。雖然這些信息我們并不陌生,但是我們需要條理。
轉(zhuǎn)型需要三點:第一,需要檢討傳統(tǒng)的拍賣模式。中國的藝術(shù)品拍賣市場發(fā)展了二十多年,我是參與者,也是見證者之一,到現(xiàn)在這種模式已經(jīng)到了窮途末路的地步,這個詞可能極端一點,很多人也許不同意。這種模式為什么會窮途末路,因為太過單一。我們二十多年前學(xué)習的是蘇富比、佳士得的春秋大拍模式,并把這種模式當成了唯一的模式。中國的藝術(shù)品拍賣不管大小拍賣行,不管是在一線城市還是在西藏拉薩,都是一個模式。不管拍什么,拍十個億和拍1000萬、100萬都是一個模式。拍頂級大師的作品、新秀的作品和不知名的低值的作品都是一樣的模式。這種模式在國際上的競爭力的減弱顯而易見,我們借助中國宏觀發(fā)展的快車輝煌了一段時間,在這期間我們忘乎所以,誤以為這種模式就是拍賣的唯一模式,所以,全世界只有中國有《拍賣法》,全世界只有中國的文物藝術(shù)品拍賣需要被政府來派人審查。拍賣公司要在拍前40天左右報批,每一件東西都要做登記、報備和審批。國家法規(guī)規(guī)定我們這樣,而我們拍賣人也認為應(yīng)該這樣。殊不知我們稍微做一點觀察,或者稍微讀一讀Thomas的演講,就知道拍賣不是這么一回事。拍賣是每天要做的事情,拍賣公司最好每天都做自己的主流業(yè)務(wù)。而我們每一個拍賣行都要半年才拍一次,這對拍賣從業(yè)者自身的效率和對客戶的服務(wù)都是一個問題??蛻粜枰畋憬?、最有效的服務(wù),需要自己的藏品在最短的時間內(nèi)獲得價值,而我們卻背道而馳。
那么,傳統(tǒng)模式該如何轉(zhuǎn)型呢?可從以下三個方面入手。第一個方面就是傳統(tǒng)模式要豐富,要在結(jié)構(gòu)上調(diào)整,即便在傳統(tǒng)的模式里面我們有四季拍賣的模式,但這還是不夠。我們的小拍也在五星級飯店里面做,也是在中國最貴的印刷廠印刷,這是違背基本的經(jīng)營常識的,可是此種現(xiàn)象在拍賣業(yè)中卻大行其道。因此,拍賣模式要專業(yè)化,就要在傳統(tǒng)模式里細分。每一個傳統(tǒng)的拍賣公司和拍賣機構(gòu)要根據(jù)自身的資源與特點進行業(yè)務(wù)點的選擇,做專業(yè)化的公司,而不是同質(zhì)化的公司。
然后是普通化,就是不要“高大上”。我反對“高大上”,剛才Thomas先生也提到了這一點?,F(xiàn)在的藝術(shù)展示很多地方違背了展示的規(guī)律,“聲光電”全上了,展場非常奢華,但觀眾需要在紛雜的環(huán)境里去尋找藝術(shù)品。觀眾不僅要非常用心,抗得住熱,抗得住燥,還要盡量把心情壓得平靜一點,去找你希望找到的東西,或者說是碰。
拍賣的模式要普通化,也叫親民化。我們要打掉所謂的“高大上”的模式,我們要在傳統(tǒng)的模式里面降低門檻,拆除很多絢麗堂皇的門框,這就是第二方面。
第三方面,就是網(wǎng)絡(luò)拍賣。這也是為什么我要聽Thomas Wilhelm Wang先生的演講。我對網(wǎng)絡(luò)不熟悉,但是我對網(wǎng)絡(luò)特別熱愛。網(wǎng)絡(luò)拍賣將是藝術(shù)品拍賣轉(zhuǎn)型的一個非常重要的方向,將來很大一部分的拍品是要在網(wǎng)上拍賣的,但是現(xiàn)在網(wǎng)拍并不完善,也不是最先進的。我們可以不相信任何事情,但是一定要相信技術(shù)革新。互聯(lián)網(wǎng)在我們生活中的地位是技術(shù)革新帶來的。技術(shù)革新帶來了人們生活方式的改變,人們對于在網(wǎng)絡(luò)中的藝術(shù)品的交易應(yīng)該抱有信心。將來技術(shù)革新的步伐一定會比現(xiàn)在來得更快、更徹底。前面發(fā)言的專家說了,藝術(shù)需要實際體驗,互聯(lián)網(wǎng)做不到,但是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革新的進步一定會給我們帶來比我們親眼所見更真實的東西,這是我的猜想,也是我的希望,我堅信一定會有這一天。
最后,我要談?wù)務(wù)畬ε馁u行業(yè)所持有的觀念。現(xiàn)在相關(guān)的法律法規(guī),特別是管理理念一定要改。如果不改,上文所述的互聯(lián)網(wǎng)拍賣、轉(zhuǎn)型、降低門檻都是空話,因為我們必須面對一個現(xiàn)實,那就是政府在藝術(shù)品拍賣市場的主導(dǎo)。政府的理念和相關(guān)的法律法規(guī)如果不改,從業(yè)者真的不知所措。比如說現(xiàn)在進行一次拍賣活動還需要提前40天報備,想一周做一次拍賣或者一個月做一次拍賣是不可能的,這讓我們怎樣實現(xiàn)轉(zhuǎn)型?互聯(lián)網(wǎng)上的拍賣更是如此,要參照線下拍賣的管理辦法去管理網(wǎng)上拍賣,這是非常簡單粗暴的。互聯(lián)網(wǎng)是一個新的行業(yè),怎么能參照一個舊的行業(yè)的管理辦法執(zhí)行呢?但這也是我們必須面對的現(xiàn)實,我們不能就這樣坐等。一方面,我們必須在傳統(tǒng)的拍賣領(lǐng)域里實現(xiàn)多元化、專業(yè)化,為中小企業(yè)提供更好的平臺和服務(wù);另一方面,我們要在網(wǎng)絡(luò)拍賣上有所創(chuàng)新,有所進步。這就是拍賣行業(yè)的行業(yè)轉(zhuǎn)型,這是趨勢,也是活路。
(甘學(xué)軍,北京拍賣行業(yè)協(xié)會會長、北京華辰拍賣有限公司董事長,首都師范大學(xué)研究生導(dǎo)師)
組稿/劉竟艷 責編/李乘