內(nèi)容的豬要上天

文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的需求，無疑需要大規(guī)模的文化投資才能完成。過去，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者吸金艱難，不少極具潛質(zhì)的好內(nèi)容、創(chuàng)作者中途擱淺，可能永遠也熬不成Papi醬；如今風大勢大，一線優(yōu)質(zhì)內(nèi)容沐浴在資本之下，必將進一步哄抬市場，促成更多過去難見天日的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容形成IP，造就類似于歐美文娛產(chǎn)業(yè)的大繁榮時代。

內(nèi)容+互聯(lián)網(wǎng)金融

從阿里巴巴發(fā)行娛樂寶以來，影視眾籌已是戰(zhàn)火熊熊，百度、騰訊、浦發(fā)銀行、各類P2P平臺、淘夢網(wǎng)等專業(yè)平臺紛紛試水。2015年，以口碑取勝的《大圣歸來》大獲成功，109位參與眾籌者合計投入780萬元，兌付時獲得本息3 000萬元，投資回報率400%，影視眾籌的魅力由此可見一斑。

影視眾籌就是通過互聯(lián)網(wǎng)渠道尋找志同道合、認可行業(yè)與片方價值的投資人，共同出資拍攝一部影視作品，或承擔發(fā)行階段資金需求，共擔風險共享收益。其發(fā)起人可以是導(dǎo)演、獨立電影人、制片人、演員；投資人則包羅萬象，就連華西村的村民也可以通過華西文化產(chǎn)業(yè)有限公司發(fā)行的“影娛寶”，投資自己喜愛的明星參演的電影—其第一次線下路演便吸引2 000多名觀眾，為6個影視項目籌集了2 000萬元資金。

當供應(yīng)鏈金融成為P2P資產(chǎn)端的藍海，有提問是，文化產(chǎn)業(yè)會是P2P資產(chǎn)端的下一個藍海嗎？換個角度看，無論是供應(yīng)鏈金融，還是文化產(chǎn)業(yè)，都是P2P資產(chǎn)端的一種創(chuàng)新。事實上，文化產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)端正漸漸成為一些互聯(lián)網(wǎng)金融平臺逐利爭奪的業(yè)務(wù)資源。

互聯(lián)網(wǎng)金融不但具有傳統(tǒng)金融資金充足、資金來源廣的特點，而且具有很多互聯(lián)網(wǎng)特性：用戶來源廣、資金募集及回籠速度快、資金使用透明，對于解決內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者前期資金緊張問題具有天然優(yōu)勢。而且，互聯(lián)網(wǎng)金融用戶范圍廣的特點有助于內(nèi)容項目解決前期的用戶開拓問題，也便于為項目后期的開拓蓄力，形成連綿不斷的IP運作。

產(chǎn)業(yè)外資本成主角

2016年4月，萬達院線與萬達影視、美國傳奇影業(yè)完成重組。至此，萬達完成了影視內(nèi)容領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈布局：制片端是萬達影視與傳奇影業(yè)，發(fā)行端是五洲發(fā)行，放映端是萬達院線，售票端是微影時代。

萬達突進內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，是在“土地神話”破滅，房地產(chǎn)市場利潤走低的形勢之下。以內(nèi)容服務(wù)業(yè)為突破口，進行輕資產(chǎn)改造，以萬達之名打理第三方資產(chǎn)，無疑成為萬達實惠而又明智的選擇。

事實上，萬達目前至少已經(jīng)成為中國的派拉蒙，掌握所有跟電影有關(guān)的事務(wù)。通過全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，萬達首先將降低生產(chǎn)電影的成本，率先打破中國電影高投入才有高收益的困局。而擁有自家院線的優(yōu)勢，不僅僅能夠帶來放映與爆米花的收入，影院廣告也十分可觀，集聚的會員數(shù)據(jù)更是人人渴望的資源。所有這些優(yōu)勢與發(fā)行疊加在一起，將成為與片方、創(chuàng)作人、明星談判的籌碼，也更容易獲得參與、制作頂級大片的機會，比如《夏洛特煩惱》《尋龍訣》。

但是，剛剛進入影視領(lǐng)域五年的萬達仍然缺乏超級IP，即萬達影視本身還不夠大、大到足以形成一個品牌，形成一系列的產(chǎn)品。

因此，萬達未來前進的方向，實際上就是成人文娛內(nèi)容領(lǐng)域的迪士尼。萬達已掌握傳奇影業(yè)幾千個電影IP版權(quán)，包括《魔獸世界》《蝙蝠俠》《盜夢空間》，未來也極有可能收購派拉蒙擴大IP庫存；同時，萬達聲稱要投資 2 000 億元在中國建設(shè) 12 個電影主題公園，如能實現(xiàn)將具備綜合運作IP矩陣的框架。

萬達集團進入文化產(chǎn)業(yè)并一躍成為文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，說明文化產(chǎn)業(yè)變局的真正力量也許并不在產(chǎn)業(yè)之內(nèi)。阿里巴巴、騰訊、百度三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不是典型的文化企業(yè)，但是由于互聯(lián)網(wǎng)和文化的緊密聯(lián)系，介入文化產(chǎn)業(yè)是近水樓臺。