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簡析資本經(jīng)營中的股權收購與資產(chǎn)收購

2016-07-04 00:32:45許敏
經(jīng)營管理者·下旬刊 2016年8期

許敏

摘 要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展和多元模式的應用,很多領域的資本經(jīng)營都得到了長足的發(fā)展,為國家的整體經(jīng)濟做出了卓越的貢獻。在資本經(jīng)營當中,股權收購與資產(chǎn)收購是兩種比較常見的形式,同時也在一定程度上影響了國家資本經(jīng)營市場的整體局面。從客觀的角度來分析,在我國社會主義市場經(jīng)濟體系下,國家在很大程度上對資本經(jīng)營給予了政策上的支持和鼓勵,并在流程上給予了規(guī)范。而股權收購和資產(chǎn)收購這兩種方式在很多方面都表現(xiàn)出了較大的差異,所以應進行深入的分析,文章就此展開討論,并提出合理化建議。

關鍵詞:資本經(jīng)營 股權收購 資產(chǎn)收購

對于目前的經(jīng)濟來講,已經(jīng)完全表現(xiàn)為多元的局面,根本無法保持全國范圍內(nèi)高度統(tǒng)一的單一經(jīng)濟體系。在這樣的大環(huán)境下,很多經(jīng)營模式都推動了我國的整體經(jīng)濟進步,也促使我國的經(jīng)濟地位在國際上得到了提升。資本經(jīng)營是全世界范圍內(nèi),最普遍的一種經(jīng)營模式,主張通過兼并收購戰(zhàn)略聯(lián)盟等各種途徑來提高資本營運效率和效益的經(jīng)營活動。從資本經(jīng)營本身來講,股權收購與資產(chǎn)收購,二者存在很多的差異,但對于收購而言,兩種形式的應用,也可以帶來全然不同的效果。為此,在日后的資本經(jīng)營當中,除了要對大環(huán)境有所把控以外,還應該在主觀上,良好的應用收購方法,推動企業(yè)的進步。

一、目的不同

對于股權收購而言,其指的是購買目標公司股份的一種投資方式。具體的執(zhí)行方法為:股權收購公司或者是收購人,會購買目標公司股東的全部或者部分股份,或者是直接將目標公司發(fā)行在外的股份進行收購。由此可見,股權收購以后,雖然表面上是進入到目標公司當中,目標公司繼續(xù)存在,收購公司和收購人只是成為了“股東”,如果是控股式收購或者購買了全部股權,則實際上已經(jīng)掌控了整個目標公司。對于股權收購而言,有些人的目的在于獲得更大的平臺以及更多的資源;有些人則表現(xiàn)為惡意收購,因為某些主觀上的原因和交易上的不妥協(xié),最終造成了惡意打擊的“收購戰(zhàn)”。相對而言,資產(chǎn)收購在執(zhí)行的過程中,表現(xiàn)為一般特性的資產(chǎn)買賣行為。購買方在提出資產(chǎn)購買的意向以后,比較看中的是目標公司的某項資產(chǎn)及資產(chǎn)的盈利能力,以及再造能力,對于目標公司本身的目的并不是特別的強烈。同時,資產(chǎn)收購在開展的過程中,購買方有效的避免建設期可能不能獲利的周期問題,直接以支付對價的方式,用有限的資金,得到了可預見的盈利的機構。值得注意的是,資產(chǎn)收購以后,并不像股權那樣靈活的操作,如果被惡意的詐騙,則購買方損失的經(jīng)濟利益非常龐大,甚至足以導致其在市場上的地位缺失。

二、產(chǎn)生的法律后果不同

在法治社會,很多工作的執(zhí)行和市場上的操作,都講究通過法律手段來維系,由此來減少各個方面所造成的不利影響。資本經(jīng)營過程中,股權收購與資產(chǎn)收購,二者所產(chǎn)生的法律后果是完全不同的。對于股權收購而言,其主要是針對目標公司的股份進行購買,收購者將會通過這一行為,直接成為目標公司的股東,能夠行使相應的權利,但也需要承擔對應的法律責任,法律規(guī)定也是比較多的。在這種情況下,收購方和被收購方,都會簽訂股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議。除此之外,協(xié)議簽訂以前,還會針對被收購公司進行盡責調(diào)查,對其包含債權債務在內(nèi)的所有資產(chǎn)狀況,未結案法律訴訟,隱藏的稅務風險及其他相關信息進行調(diào)查、分析,并且在股權收購協(xié)議中注明未列舉債務及惡意隱瞞訴訟結果等或有事項的免責申明。在收購完成以后,表現(xiàn)出了未列舉的債務等情況,則可以要求被收購者進行補償。通常情況下,股權收購涉及到的法律條款非常多,幾乎需要一整個法律團隊來完成協(xié)議的擬定,整體工作復雜程度較高。相比之下,資產(chǎn)收購在執(zhí)行的過程中,雙方在完成這一行為后,就沒有續(xù)存的法律責任。收購公司并不需要承擔被收購公司的債務情況,除非是整體收購。在多數(shù)情況下,企業(yè)出售的是自身的全部資產(chǎn),或者是部分資產(chǎn)。當被收購企業(yè)的全部資產(chǎn)出售時,代表著該企業(yè)已經(jīng)表現(xiàn)為無力經(jīng)營的狀態(tài),只能是在被動的情況下被收購、解散。

三、股東及債權人的阻礙

資產(chǎn)經(jīng)營的過程中,股權收購和資產(chǎn)收購雖然是最常見的兩種形式,但具體的運作方法卻是多種多樣的,同時在很多方面都會對雙方構成極大的影響。就目前的資產(chǎn)經(jīng)營來看,無論是資產(chǎn)收購,還是股權收購,二者都要面臨一定的股東阻礙、債權人阻礙。首先,股權收購的過程中,倘若是選擇了股權為主的方法,目的在于得到目標企業(yè)的絕大部分股權,實現(xiàn)對目標公司的有效掌控。可是,如果目標公司的少數(shù)股東,不愿意將自身的股份進行出售,則收購工作將會很難開展。具體的原因在于,股權是掌握在個人手中,即便是很小的股份,也有可能對后續(xù)的工作產(chǎn)生較大的影響,尤其是在大型公司的股權收購過程中,任何波瀾的出現(xiàn),都將產(chǎn)生一定的社會影響,從而會直接作用于股價,最終的經(jīng)濟影響突出。其次,資產(chǎn)收購在開展的過程中,基本上不會出現(xiàn)股權收購的問題。可是,如果在資產(chǎn)收購的過程中,賣方公司的債權人出面阻礙,則收購資產(chǎn)就會遇到很多的阻礙,尤其是要將債務進行清償,這就涉及到了很多的利益,一旦目標公司因債權人阻礙被拆分,則資產(chǎn)收購的利益就會減少,甚至要面對更多的經(jīng)營問題,出現(xiàn)得不償失的現(xiàn)象。

四、會計處理

資本經(jīng)營當中的股權收購、資產(chǎn)收購,都必須在會計工作上投入足夠的精力。任何一家公司的經(jīng)營,都要依托會計工作的良好開展,否則出現(xiàn)財務上的混亂,將直接導致資本經(jīng)營陷入到惡性循環(huán),原本的股權收購、資產(chǎn)收購也會面臨較多的困境。對于長期股權投資,在成本法下,長期股權投資為歷史成本,無論被投資企業(yè)的經(jīng)營狀況如何,凈資產(chǎn)是否增減,投資收益多少,作為投資方的公司,均不改變長期股權投資的賬面價值。只有當投資發(fā)生重大持久性不可逆轉(zhuǎn)的貶值時,才對股權投資作減值處理,并確認投資損失。在權益法下,長期股權投資開始按歷史成本計價,并隨著接受被投資企業(yè)的凈利潤或凈虧損的變化,相應地按投資比例調(diào)增或調(diào)減“長期股權投資”的賬面價值。

五、經(jīng)營管理

對于資本經(jīng)營而言,股權收購與資產(chǎn)收購在開展完畢以后,都必須在經(jīng)營管理上進行整合。很多人認為收購以后,直接按照既定模式運行即可,這種想法在理論上也許無可厚非,但實際操作過程中,則會面臨很多的現(xiàn)實問題,無論是公司整體框架的改變,還是具體經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,抑或是財務、人力的調(diào)整等等,都會對整體公司的利益構成影響。所以,股權收購與資產(chǎn)收購,其后續(xù)的經(jīng)營管理需要深度的分析。在資產(chǎn)收購方式下,買方公司需要重新建立經(jīng)營管理系統(tǒng)來管理購買的資產(chǎn),這樣一來可能會與原來經(jīng)營管理系統(tǒng)發(fā)生矛盾或需要一定時間的磨合,此外,也可能會使生產(chǎn)過程控制、生產(chǎn)成本發(fā)生變化,增加買方公司經(jīng)營管理負擔。若購買大股東的資產(chǎn)還會涉及到關聯(lián)交易、“三公開”等敏感性問題。而在股權收購方式下,則必須對并購企業(yè)進行整合,使其與企業(yè)的整體戰(zhàn)略及經(jīng)營協(xié)調(diào)一致,互相配合。包括戰(zhàn)略,管理,財務,人力資源及文化整合等,如果賣方公司經(jīng)營管理水平較高,則整合相對輕松些。在資產(chǎn)收購方式下,如果采用不支付或部分支付現(xiàn)金同時承接負債的形式,就會受到資產(chǎn)負債率不能超過70%的限制(特指上市公司),影響后續(xù)融資的資格。

六、結語

本文對資本經(jīng)營中的股權收購與資產(chǎn)收購展開討論,從已經(jīng)得到的結果來看,現(xiàn)下的很多股權收購和資產(chǎn)收購,仍然需要國家相關部門的干預,惡意收購雖然有所減少,但在經(jīng)濟的誘惑下,收購戰(zhàn)的勝利,仍然是比較遙遠的。日后,應針對股權收購、資產(chǎn)收購加深研究,建立健全相關工作體系,減少對社會造成的不良影響。

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