新形勢(shì)下煤礦黨務(wù)思想政工工作存在的挑戰(zhàn)及對(duì)策

張艷軍

摘 要：煤炭企業(yè)在促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上扮演著必不可缺的作用，良好的管理體制有利于企業(yè)長(zhǎng)期健康的發(fā)展，其中黨務(wù)思想政工工作作為企業(yè)管理工作的核心，在面對(duì)新形勢(shì)下所賦予新機(jī)遇的同時(shí)也面臨著各方面的挑戰(zhàn)。因此，本文將從新形勢(shì)下煤礦黨務(wù)思想政工工作存在的挑戰(zhàn)出發(fā)，闡述了加強(qiáng)煤礦黨務(wù)思想政工工作的對(duì)策和必要性，以新形勢(shì)為背景，以自身為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)煤礦黨務(wù)思想政工工作方法，有針對(duì)性地促進(jìn) 煤礦黨務(wù)思想政工工作發(fā)揮其作用 。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 黨務(wù)工作 思想政治工作

現(xiàn)階段，全國(guó)上下正在深入開展黨組織學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)，煤礦企業(yè)緊跟黨組織的步伐積極投入到黨務(wù)思想政工工作中，這是煤礦企業(yè)進(jìn)行深化改革、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，有利于煤企廣大員工積極投身于企業(yè)改革、發(fā)展和服務(wù)建設(shè)之中，以主人翁的身份實(shí)踐黨務(wù)工作這項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。但是，在新形勢(shì)下，煤礦黨務(wù)思想政工工作在面臨許多機(jī)遇的同時(shí)存在著各方面的挑戰(zhàn)，包括企業(yè)管理機(jī)制、員工素質(zhì)等內(nèi)部影響因素與日益復(fù)雜的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境等外部因素，有必要采取各種措施充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，不斷增強(qiáng)黨務(wù)思想政工工作的實(shí)效性，利用經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的步伐，促使職工多元化思想發(fā)揮作用的同時(shí)不斷向一體化、系統(tǒng)化發(fā)展，在煤礦企業(yè)中不斷引進(jìn)優(yōu)秀的黨務(wù)人才，使黨務(wù)工作得到應(yīng)有的重視，從而從思想、模式、建設(shè)等方面對(duì)煤礦企業(yè)黨務(wù)工作進(jìn)行深化改革，從思想上促進(jìn)員工積極參與企業(yè)生產(chǎn)與管理，立足于煤礦企業(yè)本身實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

一、新形勢(shì)下煤礦黨務(wù)思想政工工作存在的挑戰(zhàn)

隨著煤礦企業(yè)不斷加快深化改革的步伐，其管理體制、運(yùn)行模式、人員結(jié)構(gòu)、分配方式等都發(fā)生了巨大的變化，因此，面臨著新形勢(shì)煤礦黨務(wù)思想政工工作存在著以下幾方面的挑戰(zhàn)。

1.煤企缺乏科學(xué)的考核辦法與分配辦法。煤企缺乏科學(xué)的考核辦法與分配辦法，就極容易導(dǎo)致員工出現(xiàn)思想上的問題。近些年來，煤礦企業(yè)越來越重視企業(yè)發(fā)展與思想政治工作，但是忽略了以人為本的基本原則，沒有從職工利益出發(fā)，所以在加大績(jī)效考核力度的時(shí)候過于強(qiáng)調(diào)企業(yè)的效益導(dǎo)向。一定程度上，煤礦企業(yè)的激勵(lì)和約束機(jī)制對(duì)職工和企業(yè)發(fā)展起著很大的作用，但是不合理的工作計(jì)劃、考核辦法與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，讓黨務(wù)思想政工工作與煤礦企業(yè)人力資源、科技程度的現(xiàn)狀產(chǎn)生了嚴(yán)重的脫節(jié)行為。再者，煤礦企業(yè)某些不科學(xué)的考核辦法導(dǎo)致黨務(wù)工作開展缺乏合理性，如果煤礦企業(yè)不及時(shí)完善，將會(huì)嚴(yán)重影響其員工工作的積極性。

2.煤企缺乏高素質(zhì)的黨務(wù)人才。現(xiàn)階段，煤企基層工作對(duì)學(xué)歷、素質(zhì)水平的要求并不高，導(dǎo)致我國(guó)大部分煤礦企業(yè)缺乏先進(jìn)的黨組織團(tuán)隊(duì)，其年齡結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì)與學(xué)歷水平都表現(xiàn)出一定程度的不合理，相應(yīng)部門及工作人員設(shè)置與其他企業(yè)部門與工作人員表現(xiàn)出明顯的差距，煤礦企業(yè)員工整體年齡偏大、學(xué)歷水平偏低，其文化素質(zhì)不高等因素嚴(yán)重制約了煤礦企業(yè)黨務(wù)工作的發(fā)展。一方面，煤礦企業(yè)黨務(wù)工作人員具有高學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)、獲得中高級(jí)職稱的工作人員十分缺乏；另一方面，高素質(zhì)人才的缺乏導(dǎo)致黨務(wù)工作管理手段無法充分發(fā)揮其作用，煤企培訓(xùn)力度發(fā)揮力度嚴(yán)重不足，沒有與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系，導(dǎo)致企業(yè)黨務(wù)工作成效甚微。

3.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境日益復(fù)雜。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境日益復(fù)雜，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的深入應(yīng)用導(dǎo)致煤礦企業(yè)員工思想受到了嚴(yán)重的沖擊，在黨務(wù)思想政治工作建設(shè)中無可避免產(chǎn)生了很多的負(fù)面效應(yīng)。西方文化對(duì)人們的思想觀念、生活方式等產(chǎn)生了巨大的沖擊，引起個(gè)別煤礦企業(yè)及職工過于追求發(fā)展利益，在貫徹“發(fā)展第一”理念的同時(shí)，忽略了黨務(wù)思想政工工作的重要性，造成員工被各種不良思想充斥，從而無法充分落實(shí)黨務(wù)思想政工工作。

二、加強(qiáng)煤礦企業(yè)黨務(wù)思想政工工作的對(duì)策和建議

1.堅(jiān)持以人為本的理念，切實(shí)加強(qiáng)煤企黨務(wù)思想政工工作意識(shí)。堅(jiān)持以人為本的理念，根據(jù)煤礦企業(yè)員工與企業(yè)的特點(diǎn)，切實(shí)以現(xiàn)狀為基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)煤企黨務(wù)思想宣傳工作，從而不斷統(tǒng)一其員工意志，加強(qiáng)黨務(wù)工作對(duì)員工行為與思想的規(guī)范，凝聚煤企員工力量、引導(dǎo)員工以主人翁的身份積極參與到企業(yè)生產(chǎn)與管理的責(zé)任工作中。一方面，煤企必須以新時(shí)代社會(huì)與經(jīng)濟(jì)為背景，以企業(yè)自身為基礎(chǔ)，以員工利益為首先原則，通過相關(guān)思想培訓(xùn)與熏陶不斷解放員工思想，加強(qiáng)每位員工對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí)；另一方面，以職工群眾為基礎(chǔ)開展黨務(wù)思想政工工作，充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)設(shè)備、多媒體應(yīng)用，比如煤礦企業(yè)廣播媒體、官方網(wǎng)站、公布欄等，將多種資源進(jìn)行整合通過思想政治工作建設(shè)切實(shí)調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，通過講座教育引導(dǎo)職工加深對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展理念、文化內(nèi)涵、發(fā)展任務(wù)等的認(rèn)識(shí)，從根本上解放企業(yè)干部職工的思想，使其個(gè)人思想和行動(dòng)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致，不斷增強(qiáng)煤企職工干部的責(zé)任感、時(shí)代感、使命感。

2.立足基層與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，有針對(duì)性地進(jìn)行黨務(wù)思想建設(shè)。立足煤企基層與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，主要是根據(jù)前面分析的學(xué)歷、素質(zhì)等人力資源問題與考核辦法等問題，加強(qiáng)煤礦企業(yè)基層黨組織黨務(wù)思想建設(shè)，以思想政治工作作為企業(yè)發(fā)展的堡壘，切實(shí)引導(dǎo)企業(yè)及員工對(duì)基層管理工作核心的認(rèn)識(shí)。首先，充分發(fā)揮煤礦企業(yè)基層黨組織的作用，從煤礦企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，構(gòu)建一套科學(xué)合理的考核辦法，建立科學(xué)協(xié)調(diào)的基層黨組織工作體制；另一方面，在加強(qiáng)煤企黨務(wù)人員思想教育的同時(shí)，引導(dǎo)黨務(wù)人員正確認(rèn)識(shí)自身的不足之處，促進(jìn)黨務(wù)思想組織清楚認(rèn)識(shí)到各個(gè)黨務(wù)人員的個(gè)體差異性，從而有目的、有針對(duì)性地進(jìn)行黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；最后，合理引入煤企職工激勵(lì)機(jī)制，通過對(duì)突出貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)和提拔充分調(diào)動(dòng)整體職工工作的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。

3.緊跟黨組織步伐，不斷創(chuàng)新黨務(wù)人員思想理念與工作方式。緊跟黨組織步伐，加強(qiáng)黨務(wù)人員與煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的溝通，以黨組織方向?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展導(dǎo)向，通過集體職工的出謀劃策加強(qiáng)煤企與職工對(duì)黨務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí)，不斷創(chuàng)新黨務(wù)人員思想理念與工作方式。以爭(zhēng)取黨務(wù)工作的開展與實(shí)施得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的支持和重視。首先，努力積極開拓思想建設(shè)體系的渠道，加強(qiáng)煤企基層黨組織的配合和支持，為煤企黨務(wù)思想政工工作保駕護(hù)航；其次，加強(qiáng)黨務(wù)工作人員與黨委書記、黨員干部的交流與溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握黨務(wù)工作人員思想建設(shè)工作的第一手資料，切實(shí)根據(jù)工作開展所遇到的問題和挑戰(zhàn)提出解決方案；最后，以激發(fā)煤企員工工作自覺性為導(dǎo)向，充分發(fā)揮黨員的表率作用，讓黨員積極融入煤企職工群體，加強(qiáng)其黨務(wù)工作開展的信心。

參考文獻(xiàn)：

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