IT記者眼中的汽車發(fā)布會(huì)

羅東

出道至今，做得報(bào)道大都是IT企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司，形形色色的發(fā)布會(huì)當(dāng)然也參加到數(shù)不清了。自打小米的雷布斯做了第一個(gè)吃螃蟹的人，把蘋果喬老爺那套風(fēng)范搬到國(guó)內(nèi)后，粉絲、襯衫、牛仔褲儼然成了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開發(fā)布會(huì)的標(biāo)配。

臺(tái)上，小清新科技范兒，甭管普通話標(biāo)準(zhǔn)不標(biāo)準(zhǔn)，都聲情并茂，仿佛談笑間友商便灰飛煙滅了；臺(tái)下，粉絲縱情吶喊，甭管是真粉兒還是雇來的，反正分貝挺高。

兩個(gè)詞兒總結(jié)：貌似真誠(chéng)、看著熱鬧。當(dāng)然，再真誠(chéng)熱鬧，時(shí)間久了也難免審美疲勞，直到我去過一次汽車企業(yè)的發(fā)布會(huì)。

反正是有年頭了，其時(shí)國(guó)內(nèi)某民族汽車品牌發(fā)布新車，帶大隊(duì)人馬趕赴國(guó)內(nèi)某省會(huì)城市：下午入駐城市開發(fā)區(qū)一希爾頓酒店，一人一屋（互聯(lián)網(wǎng)圈出門兩位記者一屋的比較多一些），晚上有大巴把大家集體拉到住地附近的，該市最好的體育館，就是發(fā)布會(huì)場(chǎng)地。

進(jìn)入場(chǎng)館那一剎那，混慣互聯(lián)網(wǎng)圈的我頓時(shí)被震撼到了，諾大的體育館居然有座無虛席的感覺：名主持人、小明星、 金發(fā)碧眼為班底的雜技表演 ……一套流程下來，我脫口而出：“和晚會(huì)差不多啊。”接著腦子里就冒出一些非常屌絲的想法：這么多人哪兒來的啊？這得花多少錢啊？浪費(fèi)不浪費(fèi)啊？而且聽說這品牌去年銷售成績(jī)不太好，經(jīng)銷商比較困難，怎么還搞這么大排場(chǎng)？直到有個(gè)同去的汽車圈朋友和我解釋：“這發(fā)布會(huì)可不只是給記者和粉絲看的，你看場(chǎng)地里還坐著那么多經(jīng)銷商呢。”

我恍然大悟。在互聯(lián)網(wǎng)圈，很多企業(yè)的產(chǎn)品本身就是渠道，而渠道往往是數(shù)字化的，你產(chǎn)品的傳播與營(yíng)銷的根本是輻射到用戶，讓用戶對(duì)你的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生興趣。再不濟(jì)，流量可以買。但車企的營(yíng)銷與銷售是自上而下的線性鏈條，起碼在目前，廠商終歸還要靠著渠道去賣貨，或者說，廠商要激發(fā)渠道進(jìn)貨的積極性，因?yàn)閷?shí)物貨品的壓貨是有巨大成本的，所以汽車企業(yè)發(fā)布會(huì)，渠道商一定是核心受眾。

慢慢參加車企發(fā)布會(huì)多了，新鮮感消失以后，反而又覺得還是互聯(lián)網(wǎng)圈的發(fā)布會(huì)好看，因?yàn)槲覀兡芨杏X看到活生生的人和不同的性格：雷軍能忽悠，陳年愛自責(zé)，楊浩涌很痞，賈躍亭能放炮……他們不斷在嘗試一些新的“表演”方式，比如現(xiàn)場(chǎng)唱歌，騎行，抹眼淚，甚至和友商打嘴炮的方式與文案也在不斷更新。

而車企就單調(diào)多了。一路看下來，大約七個(gè)字就能概括我看到的所有車企發(fā)布會(huì)：高端大氣上檔次。幾乎一定要有體育館，一定要有名主持和明星、一定要有領(lǐng)導(dǎo)致辭講話、一定要有車……

這大約和基因有關(guān)：互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品迭代與更新（我們就不說創(chuàng)新了），寧可被罵也不能沒聲音，所以在發(fā)布會(huì)上也會(huì)保留著這種精神。但對(duì)追求穩(wěn)定、多為外資與合資，國(guó)企范兒濃的汽車企業(yè)來說，車企發(fā)布會(huì)的首要目標(biāo)也是不出錯(cuò)，穩(wěn)定壓倒一切，而明星、華麗的舞臺(tái)，自然是最保險(xiǎn)的辦法：錢花了，起碼當(dāng)時(shí)就能聽見個(gè)響兒。