從會計成本管理角度提高企業的經濟效益

毛輝球

[摘 要]會計成本管理是企業日常工作中的關鍵內容，如果會計成本管理質量不高，將很容易危害企業的經濟效益，進而對企業未來的發展造成重大影響，因此，加強企業成本管理有著重要作用。在實際情況中，雖然我國企業都得到了較大發展，各方面都有了較大進步，但是受人為因素及外部客觀因素的影響，依然存在較多問題，嚴重影響企業的經濟效益。因此，如何加強會計成本管理成為企業面臨的重大問題。本文主要對企業會計成本管理進行分析，針對實際情況提出了一些建議。

[關鍵詞]會計成本管理；企業；經濟效益

[中圖分類號]F275.3 [文獻標識碼]A

在社會經濟的推動下，我國的各企業有了較大進步，各類設備器械不斷齊全，較好提高了企業的經濟效益。會計成本管理是一項復雜的管理活動，包含多方面內容，如果管理質量不高，不僅會影響企業各項工作的正常進行，還會對企業經濟效益造成重大影響。但是很多企業管理人員都沒有較好的成本管理意識，只是偏重于經濟效益的獲取，致使會計成本管理出現了較多隱患，影響企業經濟活動的順利開展。因此，基于會計成本管理的重要性，企業管理人員必須對會計成本管理制度進行完善，提高會計人員素質，這樣才能更好提高企業經濟效益。

1 企業進行會計成本管理的意義

在企業實際運作中，會計成本管理質量與企業各項經濟活動的順利進行有著緊密聯系，如果會計成本管理質量不高，將會導致企業各業務的正常開展受到重大影響，進而影響企業經濟效益，因此，加強企業會計成本管理有著重要意義。

加強會計成本管理是提高企業管理水平的重要途徑。從相應的短板效應看，可知企業中各要素都是關鍵的組成部分，對企業的正常運作有著重大影響。會計成本管理作為企業日常工作的基礎環節，在多方面都有著重大影響。但是在實際情況中，由于財務部門一般不會直接參與到各種日常工作中，所以很多企業管理人員對會計成本管理沒有較高的重視度，只偏重于經濟效益的獲取，致使會計成本管理工作中出現了多種風險因素。隨著各企業不斷發展，市場競爭越來越激烈，，會計成本管理的重要性越來越突出，只有加強會計成本管理，才能更好提高企業的管理水平，增強整體競爭力，贏得市場份額。因此，只有提高會計成本管理質量，才能更好滿足企業正常運作需求，確保相關工作的正常運作，從而有效提高企業經濟效益。

加強會計成本管理是維持企業正常運作的基礎環節。在企業實際運作中，各項工作的順利開展都離不開資金資源，這就對會計成本管理工作提出了較高要求，只有在成本管理前提下，對資金資源進行合理配置，才能在確保各項工作順利開展的同時維護企業經濟效益。如果成本管理質量不高，就很可能導致企業資金流通出現問題，進而給相應業務開展帶來不利影響，因此，加強會計成本管理是維持企業正常運作的基礎環節，也是關鍵環節。

加強會計成本管理是保障企業經濟效益的重要舉措。基于企業自身特性，企業成本管理涉及到多方面的經濟利益，因此，企業管理人員需將會計成本管理置于日常工作中的關鍵位置。在實際情況中，只有會計成本管理質量較高，才能更好反映出企業運作的實際情況，讓企業管理人員明確相關運作參數，進而保障企業管理人員決策的準確性，提高企業的經濟效益。

2 企業進行會計成本管理存在的問題

在企業會計成本管理中，會計人員的素質問題對會計成本管理工作的正常進行有著重大影響，不僅會影響到會計成本管理的正常進行，還會造成會計信息失真等問題。很多企業管理人員不注重對會計成本管理進行監管，一些會計人員又不具有較高的職業素質，所以在會計成本工作中具有一定隨意性，在對相關會計數據進行處理時沒有嚴格按照相關規范進行操作，致使工作質量不高。由于企業不注重對會計人員從業資格進行審核，也不注重對會計人員進行培訓，致使一些職業素質不高的會計人員進入會計崗位，有些甚至無證上崗，導致會計信息缺乏一定的準確性和真實性，最終嚴重影響企業的會計成本管理效果。

雖然我國在企業的會計成本管理方面頒布了許多制度規范，但是在實際情況中，這些條例并沒有被較好執行，而企業管理人員又疏于會計成本管理的監督，致使企業會計成本管理工作出現了較多風險因素。企業會計成本管理的內容較多，包括投資、支出、銷售等內容，所以在企業日常工作中占有重要地位。在實際情況中，很多企業沒有建立較好的投資決策體系，隨著市場環境不斷發生變化，各類風險因素不斷增多，在這種情況下，企業的決策存在一定不合理性，進而給企業經濟效益的提高帶來不利影響。基于會計成本管理自身特性，要求管理人員加強對會計人員的工作監管，促促進管理工作的規范度，但是很多管理人不注重對會計人員進行監管，致使企業會計成本管理工作出現較多問題。

會計成本管理工作的正常進行對監督機制有著較大需求，但是在實際工作中，企業的監督機制存在較多缺陷，一些監督工作都只是流于形式，并沒有發揮出較好效果。一些監管部門在對企業進行檢查時，并沒有嚴格按照相關制度規范進行檢查，致使企業會計成本管理中存在的問題不能及時發現，給企業各項經濟活動的開展帶來不利影響。成本審核是企業會計成本管理工作中的關鍵內容，關系到企業整體經濟效益，但是在實際情況中，很多企業管理人員只注重經濟效益的獲取，忽視了成本審核，而一些會計成本管理人員職業素質又不高，致使企業的成本參數難以反映出企業實際運作情況，最終影響到管理人員的正常決策。

3 從會計成本管理角度提高企業的經濟效益

3.1 完善會計成本管理制度

會計成本管理工作的正常進行與企業監督機制的規范運作有著緊密聯系，但是很多企業監督機制并不完善，致使會計成本管理中存在較多風險隱患，給企業各項工作的正常開展帶來不利影響，損害企業的經濟效益。因此，企業必須完善相關會計成本管理制度，加強對會計成本管理工作各環節的監督，促進會計成本管理人員行為的規范性，以確保相關會計數據的準確性和真實性，這樣才能更好提高企業的經濟效益。企業管理人員須對自身實際發展情況進行準確了解，對會計成本管理工作的相關信息參數進行定期審核，實行資金日報表制度，促進會計成本管理工作的規范性，保障企業經濟效益。

3.2 加強會計成本管理審核

很多企業管理人員都不注重會計成本管理，對會計信息沒有進行嚴格審核，在這種情況下，受人為因素及外部客觀因素的影響，企業的會計成本管理工作存在著較多風險因素，不僅給企業各項經濟活動的正常開展帶來隱患，而且影響了企業經濟效益的提高。因此，企業必須加強成本審核。企業須成立成本審核部門，根據企業實際情況制定出完善的成本審核規范，要求審核人員對企業各環節成本情況進行準確了解，并對各項會計數據進行嚴格審核。由于企業各部門的資金使用情況存在差異，審核人員必須擴大審核范圍，并與企業實際經營效果進行對比，了解會計成本管理中存在的各種問題，并及時進行解決，從而提高企業經濟效益。例如，某體育器材企業主要生產各種體育器材，最近幾年獲得了較好發展，經濟效益不斷提高，利潤大致占成本的20%左右。知名度也越來越高。但是在近段時間，企業管理人員發現企業業績逐漸下滑，利潤大致占成本的6%左右。在對其他體育器材制造企業情況進行了解后，發現產品價格更低，但是在人工費用、原材料費用等方面均相差不大，如果企業按照企業價格進行銷售，就會出現虧損情況。經過具體分析，管理人員意識到成本管理出現問題，于是立即聘請某高級會計師解決相關問題。會計師對企業供產銷進行了調查，對企業各作業進行了分類，主要包括非增值業務以及增值業務，調查結果顯示，增值業務大致占比85%，非增值業務大致占比15%，所以會計師認為企業需將成本控制重點置于非增值業務中，提高資源利用率，對非增值業務以及增值業務進行合理劃分。企業按照會計師所說的處理后，順利解決了成本管理問題，利潤提高到成本的30%左右，維護了企業的經濟效益。

3.3 提高會計人員職業素質

很多會計成本管理人員在職業素質方面存在一定缺陷，為了獲取經濟效益，對會計成本數據私自進行修改，致使企業會計成本信息數據不能較好反映出企業實際經營情況，給企業管理人員的決策帶來不利影響。因此，提高會計成本管理人員素質有著關鍵作用。企業必須對員工的實際情況進行合理分析，對員工進行針對性培訓，提高會計成本管理人員的職業素質，并落實責任制，實行獎懲制，促進會計成本管理工作的規范性，從而更好提高企業經濟效益。

4 結語

雖然會計成本管理在企業中具有關鍵作用，但是很多企業管理人員并不注重進行會計成本管理，一些會計人員的職業素質也不高，致使企業會計成本管理工作存在著較多風險因素，影響企業的正常運作。因此，企業管理人員必須認識到會計成本管理對企業運作的意義，準確分析社會發展形式，完善相關會計成本管理制度，加強對會計人員的監管，提高會計成本管理工作的規范性，這樣才能更好提高企業的經濟效益。

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