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行業報在新媒體融合下的困境與發展趨勢

2016-07-12 07:20:07
新媒體研究 2016年12期
關鍵詞:融合發展

樂 苑

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行業報在新媒體融合下的困境與發展趨勢

樂苑

福建能源報社,福建福州350001

在我國的報業體集群中,行業報是一個非常特殊且又十分重要的類別。在過去的幾十年中,這個報紙群在宣傳貫徹黨中央、國務院發展各行各業的方針政策、傳遞專業信息、促進本行業改革發展等方面都發揮重要作用。但是近年來,隨著新媒體的興起、文化體制改革的深化和自身競爭力不強,許多行業報都面臨倒閉,是生存還是死亡?當下的行業報刊正遭遇“哈姆雷特困境”。文章簡要闡述行業報的現狀與發展瓶頸,分析探討行業報在新媒體融合環境下生存困境的成因和發展趨勢。

新媒體;行業報;專業性;困境發展

所謂行業報,是指以某一特定行業的從業人員及行業外的相關人員為主要讀者對象的行業性報紙。行業報是我國報業中一支獨特的力量,在為行業服務中不斷探索自身發展的道路,在報業中形成一道獨特的“風景線”。這個報紙群在宣傳貫徹黨中央、國務院發展各行各業的方針政策、傳遞專業信息、促進本行業改革發展等方面都發揮了不可替代的作用。

行業報與黨報及其他綜合性報紙不同,報紙的定位決定了它的內容。從性質上說,行業報是黨在各行各業中的喉舌;從特征上說,行業報是以本行業的讀者為主要服務對象,以報道行業新聞與專業信息為主要內容,以專業性為主要特色。

按照有關規定,我國的非時政類報刊應在2013年年底前完成轉企改革,行業報也包含在內。這個報紙群曾經背靠大樹、各守其土,如今卻徘徊在十字路口。行業報若失去本行業主管機關的保護,一下子被投放到市場中去,是生存還是死亡,已經成為行業報必須面對的現實問題。

近年來,以互聯網為代表的新媒體蓬勃崛起,無疑給相對傳統的行業報帶來了新的壓力。可以說,當下的行業報刊正遭遇“哈姆雷特困境”。

除了受體制改革和新興媒體崛起等外部因素影響外,行業報自身競爭力不強也是一個重要因素。其一,“機關味”重,內容不親民。很多行業報主要為本行業主管機關服務,領導講話、活動等內容占據了主要版面,對于受眾來說,新聞報道的可讀性不強,毫無時代氣息與沖擊力,報紙質量受到嚴重影響。其二,定位不準確,發展無規劃。不少行業報對于什么時候體現機關報什么時候體現行業報“拎不清”;對于到底是服務行業還是兼顧社會大眾也是搖擺不定,這就很容易導致行業報的內容一味求全,與當今受眾精準的媒體需求不匹配,最終導致失去讀者。其三,規模小,缺乏經營理念。面對變幻莫測的市場,小規模的行業報無疑不具備資金優勢。再加上不少行業報社缺乏專門的發行和經營人才,缺乏適合自己的經營理念,廣告經營方式粗放。都使得不少行業報在市場競爭中處于弱勢。其四,人才流失嚴重,缺乏專家型人才。行業報相對于黨報、都市報而言,更難留住人才,其發展空間小、人員配置和薪酬待遇不合理是人才流失的重要因素。而行業報相對于綜合性媒體而言,更需要專家型的人才,即既要洞悉新聞規律又要對某一個特定專業領域十分了解。學新聞的不在行業內學習幾年,難以達到上述要求;學專業的又缺乏新聞業務素質,需要系統培訓。這些因素導致了行業報人才匱乏。

面對新的形式、新的環境和新的市場條件,作為行業報,我們應該積極探討行業報在新媒體融合下的發展之路。認清形式、準確定位、面對市場、辦出特色。

第一,要解放思想,轉變觀念。隨著生存環境的改變,許多“老舊思維”的行業報應當大膽擺脫來自上下左右的種種束縛,自尋出路,堅決從過去陳舊的巢穴中走出來。若是任報紙萎縮或處于維持狀態,難免會導致停刊、出讓刊號等結局。

第二,要抓準定位,改變辦報理念。行業報想要生存下去,要解決好“給誰看,賺誰錢”的問題,亟待解決的問題就是從“可讀性”向“必讀性”的轉變,注重讀者心理需求。應竭盡全力去發覺本行業有價值的新聞,而不是刊登大量理論性文章。

第三,要轉變發展方式,走媒體融合之路。新媒體出現后,所有媒體都面臨嚴峻的挑戰,傳統媒體向現代數字媒體轉型已經成為趨勢。要加快向現代數字傳媒轉型,走媒體融合、多媒體協調發展之路。

第四,要建立健全績效管理機制。行業報一直肩負著“宣傳貫徹黨和國家發展各行業方針政策的任務”。但“宣傳”是“事業單位”的任務;“經營”是企業的市場行為。二者混合,常常會碰到宣傳制約經營或是經營沖擊宣傳的問題。行業報想要邁開步子,就必須通過機制改革解決好“宣傳、經營”分開的問題。

第五,要加強人才隊伍建設。1)在人才選聘機制方面,筆者認為,行業報刊應“不拘一格降人才”,根據自身所處行業特點的需要,大力引進符合報社發展的各類新聞從業人才、專業人才。采取從其他媒體中引進、應屆畢業生招聘、現有人員培養等多種方式相結合的方法,打造一支具有較強戰斗力的報刊人才隊伍。2)要加強在職培訓與教育。新聞傳媒知識日新月異,作為時時接觸社會前沿的報刊記者、編輯更應該不斷加強自身的理論學習、實踐鍛煉及與同行經驗交流。報刊社應創造條件,建立在職培訓與教育的激勵機制,從時間、行政、管理方面保證從業人員積極參加各種新聞或相關行業經驗交流會、輪崗培訓等,以不斷提高報社人才隊伍的業務水平。3)要加強團隊的策劃能力。名欄目、名記者、名編輯相信是一張報紙的名片,也是讀者忠實于報紙的重要因素。這就需要有一支強有力的采編策劃隊伍,對突發事件、重大事件選取獨特的角度,做出符合老百姓口味的特別、專題、連續報道等有價值和有分量的新聞作品,吸引讀者。

只要行業報能夠在多媒體融合和新媒體崛起的形勢下多做思考、多些實踐,并且在自我發展和完善的道路上行動起來,就一定能夠走出一條創新發展之路,就一定可以創造出與新媒體融合、轉型升級的新模式。

[1]彭波.中國行業報全觀察[J].傳媒,2011(3).

[2]魏敏.淺談行業報的發展趨勢[J].大江周刊:論壇,2010 (9):10-11.

樂苑,福建能源報社。

G2

A

2096-0360(2016)12-0091-02

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